教育學學士，理學碩士。

曾任北京萬通地產企業文化與培訓負責人，負責集團文化與人才培養工作，兼任萬通龍山學校校務委員；

曾任LG電子商學院（原LG電子中國培訓中心）高級培訓講師。

曾獲美國GALLUP公司Q12員工敬業度/工作環境測評與改善咨詢師認證；

曾獲美國LIFO?長處管理與長處發展課程中文講師認證；

曾獲文化事業協會（ICA）TOP?專業引導師認證，目前是國際引導者協會（IAF）成員。

培訓課程：

管理自我：

《知人之心的溝通藝術》、《職業化塑造》、《基于PDP/DISC的領導力塑造》、《管理者角色認知》、《LIFO長處管理與長處發展》

管理團隊：

《選人：行為面試技巧》、《用人：工作目標設定與任務委派》、《用人：員工激勵技巧》、《育人：管理者的輔導技巧》、《留人：業績評估面談》等。

引導技術：

《培訓師的引導技巧》、《管理者的團隊引導方法》、《引導技術基礎：ORID》、《引導技術基礎：團隊共創法》、《引導技術基礎：行動計劃法》、《引導技術基礎：欣賞式探尋》、《引導技術基礎：世界咖啡》、《引導技術基礎：開放空間》等。

主講課程：

優勢團隊工作坊

激活團隊潛能?提升組織績效

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中層管理技能提升培訓（團隊領導力）

成功案例：

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【通訊航空】中國移動通信集團山西有限公司大同分公司、中國聯合網絡通信集團有限公司安徽分公司、神華天津國華天津電廠、中國國際航空公司、中國國際貨運航空公司、中國航空綜合技術研究所

【能源其它】湖南中煙工業有限責任公司、華電集團貴州分公司、國家電網北京電力培訓中心、撫順罕王傲牛礦業股份有限公司、北京華油油氣技術開發有限公司、北京中集物流有限公司、中國總裁助理聯盟、北京綠色大學生論壇等