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    張美娟
    • 張美娟國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓專家
    • 擅長領域: 管理技能提升 領導力 職業(yè)素養(yǎng) 創(chuàng)新思維 TTT
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    《高效時間管理法》

    主講老師:張美娟
    發(fā)布時間:2021-09-07 10:57:05
    課程詳情:

    課程方式

    課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分組討論—GD   

    游戲體驗—Game      情景模擬—Test   視頻資料—Video 教練提問—Question

     

    課程時間

    1-2天,6小時/天

     

    課程對象

    授課對象:高、中、基層管理者;骨干員工

     

    課程背景

    一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。

    xiao時間管理法》課程版塊包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、xiao率思維決策方法以及xiao率習慣塑造、xiao率時間管理手冊與個人使命表等等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工xiao率,塑造企業(yè)競爭力。

     

    課程目標

    1、認識時間成本;

    2、建立有效的時間管理觀念

    3、如何由時間角度,列出您企業(yè)的管理死角;

    4、如何提高組織時間效益;

    5、認識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別

    6、減少時間浪費,增加有效工作時間

    7、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧

    8、針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法

    9、掌握正確且實用的時間管理技巧;

    10、根據(jù)自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃;

    11、配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升。

      

    課程大綱 

    第壹:時間的思考

    一、認清自我現(xiàn)狀

    1、工作為什么忙亂;

    2、時間失控的原因;

    3、認識時間:什么對你zui重要;

    4、正確的時間觀念;

    總結:你的時間在那里,成就就在那里。

    二、為什么要進行時間管理

    1、計算你的生命;

    2、心理測試:時間觀念;

    3、你有多少可支配的時間;

    三、珍惜時間的價值

    1、無法管理時間,只能管理事物;

    2、記錄時間,診斷時間,管理時間。

    第貳部分:做一個效率人——進行有效的時間管理

    一、要事第壹原則

    1、規(guī)范你的大石頭;

    2、分清辦事優(yōu)先順序;

    3、忙人的告白;

    4、案例分析:如何判斷“重要”;

    二、“二八”定律

    1、效率與效能;

    2、計算你的時間價值;

    3、自檢:您的時間價值多少;

    4、如何處理低回報的活動;

    5、花少時間見大功效;

    視頻案例討論:時間管理;

    三、四象限工作法

    1、如何判斷"重要";

    2、區(qū)分時間的重要性和緊迫性;

    3、如何處理ABCD四類事務;

    4、案例分析:輕重緩急的優(yōu)先管理;

    四、工作計劃法

    1、有效目標的設定;

    2、制定目標的SMART原則;

    3、目標金字塔計劃分解;

    4、每天3-6件重要的事;

    5、預留出彈性時間;

    第三部分:時間管理利器——跨越時間陷阱

    一、認識時間障礙

    1、時間是如何浪費的;

    2、“事件”管理;

    3、分散精力是zui大的浪費;

    4、干擾對應的策略;

    二、如何對付不速之客

    1、應對電話騷擾;

    2、被領導打斷怎么辦;

    3、被同事打擾怎么辦;

    4、被下屬打斷怎么辦;

    5、如何對付不速之客;

    三、學會說“no”

    1、不好意思拒絕別人

    2、拒絕的學問

    3、減負法則,學會說“不”

    四、了解您的生產(chǎn)率周期

    1、計算你的時間價值成本;

    2、測試生物鐘:做個zui好的你;

    3、找出zui佳生理時間;

    4、有效利用你的生物鐘;

    視頻案例討論:的士司機的時間管理

    第四部分:做時間的主人——養(yǎng)成良好的時間習慣

    一、如何改變舊的習慣

    1、習慣的價值;

    案例:小葉的一天;

    2、寫下想改變的習慣;

    3、如何養(yǎng)成好的習慣;

    二、反正時間還早—拖延

    1、帕金森定律;

    2、克服拖延的辦法:立即行動;

    3、今日事、今日畢;

    4、第壹次就就把事情做對;

    三、整理工作環(huán)境

    1、你的工作環(huán)境是怎么樣;

    2、辦公桌上的“5S”運動;

    3、各種文件只看一次;

    4、簡化工作流程;

    5、沒有淘汰就不叫檔案管理;

    四、省時之道——善用零碎時間;

    互動:等待的時候做什么;

    1、擠出一切可以利用的時間;

    2、集中時間處理瑣碎的事情;

    3、避開尖鋒時間;

    五、時間管理的利器

    1. 六點優(yōu)先工作制;

    2. 麥肯錫30秒電梯理論;

    3. 辦公室美學;

    4. 莫法特休息法;

    休閑,可以快速恢復xiao

    六、評估你的時間使用情況

    1、了解自己使用時間狀況;

    2、您的一天是怎么度過的;

    3、實施、評估分析您的日志;

    4、留點時間多做思考。

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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