一、 前言
1、 調(diào)學(xué)員的培訓(xùn)狀態(tài)
2、 定培訓(xùn)的內(nèi)容方向
3、 創(chuàng)新的典型故事
n 少年志向:成功到底要多少年
n 仁川登陸:出其不意
n 陜西煤老板的故事
n 猶太人的智慧
n 趙恒《勵(lì)學(xué)篇》
n 克林頓的競(jìng)選演說(shuō)
n 各國(guó)元首參加品酒會(huì)
4、 當(dāng)今中國(guó)的創(chuàng)新人才狀況
n 老一代科學(xué)家和藝術(shù)家的期望
n 當(dāng)今教育現(xiàn)狀:千名高考狀元去向
n 中國(guó)很難出創(chuàng)新型人才的根源
n 培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的基礎(chǔ)
二、創(chuàng)新工作中存在的不良現(xiàn)狀
1、 存在的不良創(chuàng)新現(xiàn)象
2、 存在的錯(cuò)誤創(chuàng)新觀點(diǎn)
三、創(chuàng)新理論的總括
1、 創(chuàng)新的概論
n 創(chuàng)新的定義
n 創(chuàng)新的精髓
n 創(chuàng)新的特征
n 創(chuàng)新的三要素
n 腦科學(xué)的理論
2、 創(chuàng)新的發(fā)展史
n 國(guó)內(nèi)創(chuàng)新學(xué)的發(fā)展史
n 世界科技史上的前27項(xiàng)重大發(fā)明
3、 創(chuàng)新的分類
n 按創(chuàng)新的類型分
n 按創(chuàng)新的性質(zhì)分
4、 產(chǎn)品的創(chuàng)新體系
n TRIZ的理論體系(產(chǎn)品創(chuàng)新)
n 40個(gè)創(chuàng)新原理
n 48個(gè)通用技術(shù)參數(shù)
n 討論:針對(duì)現(xiàn)在培訓(xùn)環(huán)境改進(jìn)的創(chuàng)新
5、 創(chuàng)新的源泉
n 中國(guó)影視和西方影視的區(qū)別
n 中國(guó)人與西方人的差別
n 想象力比知識(shí)更重要
n 想象力——?jiǎng)?chuàng)新的源泉
n 創(chuàng)新策略的關(guān)鍵
n 創(chuàng)新源于堅(jiān)持不懈的實(shí)踐想象力
6、 培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
n 人生成長(zhǎng)的認(rèn)知規(guī)律
§ 如何煉成創(chuàng)新型人才——現(xiàn)實(shí)案例
n 普通人創(chuàng)新力不足的原因
§ 故事:可憐的大象
§ 普通人對(duì)環(huán)境的觀察
§ 普通人與智者的差別
n 創(chuàng)新必須培養(yǎng)強(qiáng)大的洞察力
§ 不斷打破常規(guī)
§ 打破常規(guī)的價(jià)值
§ 如何才能打破常規(guī)
n 常用群策群力的方法
§ 世界咖啡、行動(dòng)學(xué)習(xí)
n 培養(yǎng)“微創(chuàng)新”意識(shí)
7、 企業(yè)的創(chuàng)新
n 企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力
n 企業(yè)創(chuàng)新的分類
n 重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的創(chuàng)新
n 創(chuàng)新型人才的關(guān)鍵特質(zhì)
n 創(chuàng)新深度的層次論
n 當(dāng)前的不良觀念
四、創(chuàng)新的重要性
1、 當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀
n 中國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率低下的根源
n 當(dāng)前中小型企業(yè)面臨的現(xiàn)狀和突破
§ 當(dāng)今中小型企業(yè)內(nèi)部存在的各種問(wèn)題
§ 當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀
§ 當(dāng)今中國(guó)企業(yè)缺乏的東西
§ 企業(yè)走出困境的關(guān)鍵要素
2、 產(chǎn)業(yè)鏈源頭創(chuàng)新的重要性
n 誰(shuí)控制著各行各業(yè)的源頭
3、 卓越成效的創(chuàng)新
n 創(chuàng)新對(duì)企業(yè)帶來(lái)負(fù)向的一面
n 創(chuàng)新對(duì)企業(yè)帶來(lái)正向的一面
n 卓越成效的創(chuàng)新根本
五、 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的要素
n 創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)
n 人的潛能開(kāi)發(fā)
n 快速提升創(chuàng)新思考力的要素
n 馬斯洛八層需求論的高境界
n 培養(yǎng)創(chuàng)新思考的基本習(xí)慣
n 養(yǎng)成創(chuàng)新的優(yōu)秀價(jià)值理念
六、案例解析創(chuàng)新氛圍的建設(shè)
1、 某創(chuàng)新大型企業(yè)的良好創(chuàng)新氛圍
n 某創(chuàng)新大型企業(yè)的愿景
n 某創(chuàng)新大型企業(yè)的使命
n 某創(chuàng)新大型企業(yè)的差異化戰(zhàn)略
n 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目標(biāo)規(guī)劃
n 某創(chuàng)新大型企業(yè)推行“兩個(gè)深入”和“50%時(shí)間”
2、 某創(chuàng)新大型企業(yè)的創(chuàng)新組織架構(gòu)
3、 某創(chuàng)新大型企業(yè)的創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制
4、 某創(chuàng)新大型企業(yè)推動(dòng)全員創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制
5、 某創(chuàng)新大型企業(yè)的創(chuàng)新成果傳播方式
6、 某創(chuàng)新大型企業(yè)的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)方式
7、 某創(chuàng)新大型企業(yè)的創(chuàng)新十條原則
8、 某創(chuàng)新大型企業(yè)的創(chuàng)新基金委員會(huì)
七、回顧和行動(dòng)計(jì)劃
1、 回顧打造創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵內(nèi)容
n 鑄就創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
n 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的精髓思想
2、 討論:培訓(xùn)心得和行動(dòng)計(jì)劃
n 需要掌握的價(jià)值理念
n 下一步行動(dòng)計(jì)劃
3、 打造創(chuàng)新DNA的習(xí)慣養(yǎng)成過(guò)程
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