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                    張珂歆
                    
    
                    
    
                    	
      
                        	
    • 張珂歆原阿里高級組織力發(fā)展專家
      • 
                        	
    • 擅長領域：
																團隊管理
																								員工激勵
																								教練領導力
																								演講與口才
																								阿里巴巴
								                            
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    • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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    • 常駐城市：廣州市
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    • 學員評價：
                            									暫無評價
								   
								發(fā)表評價

                            
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    • 助理電話：
                            	17777822973    
                            	QQ：2595558725
                            	                            	微信掃碼加我好友
                            	                            
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    • 在線咨詢
      • 
                        
    	
                    
                    
    
                 
                 
                 
    
            
            
    
            
           
			
            
    
               
                
			
			
    
		
    
		
    
	
    
		
    
			
    主講課程
    
			
    
												
    
         			
    《人人都是CEO》德魯克管理應用
    
          			
    其他
    
          			
    對象企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家目的1.實現(xiàn)團隊管理共識，明確管理角色與思路；&nbsp;2.落地項目管理思維，提升自我管理和團隊協(xié)同的有效性；&nbsp;3、增壓提效，培養(yǎng)團隊學習力、自驅力；內容【課程背景】企業(yè)的業(yè)務發(fā)展很快，但是企業(yè)的組織能力卻滯后于戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的需要。管理干部的責任意識、工作效能、管理能力與企業(yè)發(fā)展的需要和戰(zhàn)略要求產(chǎn)生差距。比如，在干部隊伍中經(jīng)常有如下的現(xiàn)狀：1. &nbs
    
         		
    
         						
    
         			
    讓文化內化于心、外顯于形
    
          			
    其他
    
          			
    對象企業(yè)負責人、CHO、中高管目的讓管理團隊成為一支“統(tǒng)一意志，集體作戰(zhàn)，一邊開飛機、一邊換引擎”的使命驅動型隊伍。學習明星企業(yè)打造企業(yè)文化的方法，從而做強企業(yè)基因，為企業(yè)升級制造更優(yōu)質的土壤。內容【課程目標】落地管理者4項責任【課程內容】第一部分：了解阿里文化內功&nbsp;1.阿里文化的底層邏輯及土壤&nbsp;阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經(jīng)等2.如何用核心價值觀引導員工行為&nbsp;干部管
    
         		
    
         						
    
         			
    經(jīng)驗萃取與應用
    
          			
    經(jīng)驗萃取
    
          			
    對象企業(yè)中高管、人力資源體系、中臺目的實現(xiàn)組織智慧的沉淀、業(yè)務標桿打法的復制，提?業(yè)務?作效率，加速?才成?。內容一、為何要進?業(yè)務經(jīng)驗萃取？&nbsp;為何要開展業(yè)務經(jīng)驗萃取？因為企業(yè)最?的浪費就是對經(jīng)驗的浪費 。1.萃取可以實現(xiàn)寶貴的組織智慧的沉淀。2.可以實現(xiàn)業(yè)務標桿打法的復制。3.提?業(yè)務?作效率，加速?才成?。二、萃取的常?問題？1.浮于表?：案例挖掘不深，成了過程流?賬&nbsp;2.
    
         		
    
         						
    
         			
    基于業(yè)務目標的有效授權
    
          			
    領導力
    
          			
    對象企業(yè)中高層管理者、核心業(yè)務決策者等。目的確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法、了解卓越領導力和管理者領導藝術提升修煉技巧、過有效授權與團隊激勵的結合更好的完成任務等。內容【學習收獲】：確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。通過有效授權與團隊激勵的結合更好的完成任務。學會激發(fā)員工主動性，制定人員并分工協(xié)調實現(xiàn)團隊目標。掌握高情商管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。
    
         		
    
         		         						
			
    
			
    
				
			
    
		
    


	
    
	
	
    
		
    
			
    授課見證
    
						
    
								
							
    
			
			
		
    

				
    

    推薦講師
    

    
	
    
	
    
		
    馬成功
    
		Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：北京市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    賈倩
    
		注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    鄭惠芳
    
		人力資源專家
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：上海市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    晏世樂
    
		資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    文小林
    
		實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    


    

			
    

    


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		


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