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    張建偉
    • 張建偉大客戶銷售
    • 擅長領域: 大客戶營銷 顧問式營銷 終端零售
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    解決方案式銷售

    主講老師:張建偉
    發(fā)布時間:2021-08-25 15:56:38
    課程詳情:

    --IBM、微軟、花旗等“財富500強”推薦銷售理念
    --風靡全球被十萬銷售人員驗證的銷售技能認證項目

        從市場營銷的角度來看,中國各家企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是:"產品的高度同質化。任何一種差異化的創(chuàng)新很快就會被同質化的模仿所淹沒。"與此同時,今天的客戶需求日趨復雜和精細,當他們面對各家企業(yè)所提供的類似產品時,他們更看重的是,你能否提供定制化的方案和專業(yè)建議。換句話說,能否為客戶提供“量身定做”的解決方案,是企業(yè)實現(xiàn)差異化營銷,為客戶創(chuàng)造價值的重要手段。
       但是,大多數(shù)企業(yè)的營銷人員在為客戶提供解決方案的過程中,由于缺乏專業(yè)的技能和系統(tǒng)的方法,無法發(fā)現(xiàn)和滿足客戶個性化的需求,從而制約了企業(yè)營銷能力地進一步提升。
        在一項針對超過100家企業(yè),近2000名銷售人員的問卷調查項目中,我們發(fā)現(xiàn)這樣幾個嚴重的問題制約了銷售人員為客戶提供解決方案的能力:
    ? 68%的銷售人員不能描述客戶需要解決的問題是什么;
    ? 73%的銷售人員不能描述客戶的問題所產生的原因是什么;
    ? 85%的銷售人員不能描述客戶的問題對其工作的影響有多大;
    (詳細調查數(shù)據(jù),見下圖)
        也就是說,絕大多數(shù)銷售人員沒有真正地做到以客戶為中心,以客戶的問題和需求為出發(fā)點,依舊堅持以產品為中心的銷售方式。
        因此,如何在銷售人員中樹立以客戶為中心的銷售理念,如何建立為客戶提供解決方案的銷售思維,如何讓銷售人員真正掌握開展定制式銷售的方法與技巧,就成為我們各企業(yè)營銷管理者所關注的焦點與難點問題。
        《解決方案式銷售》?正是針對目前中國企業(yè)營銷的現(xiàn)狀與特點,全面、系統(tǒng)、務實、知行合一地幫助銷售人員提升其綜合銷售能力和專業(yè)技巧的培訓課程。

    ● 培訓收益

     ◇ 如何去獲得更多客戶真實的、隱含的需求
     ◇ 如何針對不同的客戶,采取不同的銷售方式
     ◇ 如何與客戶建立長期的合作伙伴關系
     ◇ 如何把價格因素的重要性降到最低

    ● 課程目標

     ◇ 幫助學員理解什么是“量身定做”的解決方案?
     ◇ 幫助學員樹立銷售目標:與客戶實現(xiàn)雙贏
     ◇ 幫助學員遵循銷售原則:為客戶創(chuàng)造價值
     ◇ 幫助學員掌握銷售方法:《解決方案式銷售》行為模型

     


     ◇ 確認——確認信息的準確性和客戶認知
     ◇ 探詢——了解客戶的需求與想法
     ◇ 提議——提供適當?shù)男畔⒁詽M足客戶的期望
     ◇ 收獲——獲得客戶的行動承諾以推動銷售進程

    ● 培訓特點

    1、采取國際通行的情景視頻教學方式:課程圍繞一系列定制拍攝的,以實際銷售工作為背景的視頻案例展開,通過正、負面視頻案例對比的方式,讓學員通過“觀摩”他人錯誤與正確的銷售行為,幫助學員從“知”到“悟”,最終實現(xiàn)“用”的教學目標。

    2、案例訓練工作坊:課程通過模擬實際工作場景,針對受訓企業(yè)與所處行業(yè)特性精心編撰多個案例,并通過個人練習、情景案例、互動演練、角色扮演的方式進行強化訓練,幫助學員即學即用,以保證最佳的學習效果!

    3、“銷售技能精細分解”:在情景視頻的基礎之上,課程對銷售技能進行逐步分解,細化到如何說、如何聽、如何問等細微但卻至關重要的銷售行為上,輔之以“慢放”、“暫停”“回看”等手段,最終幫助學員熟練掌握正確的銷售行為。

    4、可證明的培訓效果: GE、IBM、Microsoft(微軟)、HP(惠普)、SUN、花旗通訊運營商 、渣打通訊運營商等眾多“財富500強”企業(yè)指定銷售理念!風靡全球的銷售培訓課程,歷經十年,超過十萬銷售人員證明行之有效!

    ● 課程大綱

     章節(jié)

    教學目標與難點

    教學內容

    教學案例、練習與工具

    認知篇:
    全面認識解決方案式銷售

    1. 為什么客戶需要定制化的解決方案?

    2. 為什么使用多年的銷售方式在今天已經變得無效?

    內容1:什么是解決方案式銷售
    內容2:重新定位銷售的原則、目標、任務和方式
    內容3:解決方案式銷售行為模型

     


    視頻案例一:
    錯失良機的客戶經理

    原理篇:
    建立“為客戶著想”的銷售思維

    1. 為什么我的產品更好,客戶卻還是與競爭對手合作?

    2. 為什么我的產品價格更低,客戶還是拒絕購買?

    3. 為什么與客戶建立信任關系總是那么難?

    內容4:什么是“為客戶著想”
    內容5:應該為客戶著想什么
    內容6:如何為客戶著想

     


    視頻案例二:
    為客戶著想

    行為篇:
    行為模式第一步——確認

    1. 為什么銷售人員明明知道提問的重要性,但還是不喜歡提出問題?

    2. 為什么銷售人員提出的問題客戶總是不愿意回答?

    3. 為什么銷售人員不能把握與客戶的談話方向?

    內容7:確認信息的準確性與客戶認知
    內容8:確認階段的目標與價值
    內容9:確認階段的問題類型

     


    視頻案例三:
    專業(yè)的競爭對手

    行為篇:
    行為模式第二步——探詢

    1. 為什么銷售人員獲得的采購信息總是一點點?

    2. 為什么客戶不愿意講出自己內心的真正想法?

    內容10:了解客戶的需求與想法
    內容11:探詢階段的問題類型
    內容11:建立“同理傾聽”的關鍵技能

     


    視頻案例五:
    自大的業(yè)務總裁

    行為篇:
    行為模式第三步——提議

    1. 為什么客戶對銷售人員提供的信息不感興趣?

    2. 為什么客戶不理解銷售人員到底在說什么?

    3. 為什么銷售人員總是越說越多,越說越沒底氣?

    內容11:提供恰當?shù)男畔⒁詽M足顧客期望
    內容12:認知透鏡——匹配“契合點”
    內容13:證明我的與眾不同

     


    視頻案例四:
    銷售行為模式


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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