《互聯網環境下海外市場考察及信息分析》聚焦企業拓展海外的首要工作——海外一線市場調研和信息分析,提出了兩種實用的海外市場信息調研方法:
1,“坐商”:互聯網海外市場調研
從海外一線經理的日常業務出發,闡述了通過內部銷售信息和互聯網線上搜索、了解分析海外目標市場、競品運作和渠道客戶信息,做到“足不出戶,而知天下”;
2,“行商”:海外市場實地調研
通過短期出差海外(拜訪客戶或參展)調研、考察一線市場的方法和工具,旨在了解海外市場宏觀環境,掌握海外行業渠道,近距離接觸潛在客戶和消費者,把握市場競爭機會,制定有效的營銷策略提供了具體的指導。
課程收益:
讓學員把學到的方法同企業海外業務實際結合,
通過“學員分角色扮演”模擬海外市場拓展情景,
強化了培訓效果,被譽為 “實戰、接地氣”的培訓。
授課時間:1天
授課對象:
進出口經理,海外營銷經理,外派人員,海外營銷總監,企業家、總裁等。
授課方式:
“嵌入式實戰學習法”(內訓授課 實戰工具 情景練習 總結輔導)
一. “坐商”:互聯網海外市場調研
1, 海外市場調研的意義
2, 海外市場信息內容
3, 海外市場信息來源
內部信息
線上搜索
渠道考察
4, 線上靜態:信息調研內容
海外客戶銷售數據
海外市場自然及社會文化環境
海外市場宏觀環境信息PEST
海外市場貿易政策障礙
5, 線上靜態:網絡時代調研工具
內容:行業/模式/競品
網絡數據,搜索
上市公司數據
海關進出口數據
商務部/大使館數據
客戶溝通/詢盤
二. “行商”:海外市場實地調研
1, 線下動態:利用出差調研海外市場
海外市場/渠道考察
海外目標客戶調研
網絡專家咨詢法
2, 海外市場調研規劃
3, 海外實地調研方法
觀察法/詢問法/實驗法
4, 海外市場調研要點
認識目標市場和市場環境
拜訪代理商,了解渠道結構,渠道特征
了解經銷商的運營盈利要素
目標代理商:理想狀態和最低要求
進行一次客戶/消費者調查(實地)
了解消費者的購買要素
5, 海外市場調研溝通技能
6, 海外市場考察報告要點
案例:印度市場考察日記
三. 海外市場信息分析、加工
1. 海外市場宏觀信息分析
用類推法預測市場規模
需求模式分析市場階段
回歸分析推斷人均擁有量
市場比較分析法分析容量
2. 海外微觀市場分析工具
終端競品比較分析法
終端競品分析的組織
3. 海外市場考察報告
4. 海外市場銷售潛力評估
案例:X品牌越南市場調研分析報告
四. 海外市場