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                    張國良
                    
    
                    
    
                    	
      
                        	
    • 張國良實戰(zhàn)人力資源專家
      • 
                        	
    • 擅長領(lǐng)域：
																績效管理
																								非人力資源管理
																								管理技能提升
																								職業(yè)規(guī)劃
																								招聘與面試
								                            
      • 
                        	
    • 講師報價：
                        										面議
								                        	
      • 
                        	
    • 常駐城市：濟(jì)南市
      • 
                        	
                            
    • 學(xué)員評價：
                            									暫無評價
								   
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    主講課程
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    《卓越經(jīng)理人的五項修煉》
    
          			
    領(lǐng)導(dǎo)力
    
          			
    課程背景：&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 當(dāng)管理者通過第一階段的培訓(xùn)及自我成長，已進(jìn)入到相對成熟階段，在日常計劃與輔導(dǎo)等方面管理自如。但隨著組織的成熟及規(guī)模的壯大，管理者對于組織的激勵機(jī)制建設(shè)、績效追蹤與輔導(dǎo)、團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通等方面，亟需提升相關(guān)能力，因此，特別設(shè)計此課程。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本課程以德魯克的管理思想為理論基礎(chǔ)，提供中、高層主管在
    
         		
    
         						
    
         			
    《做卓有成效的一把手》
    
          			
    管理者技能提升
    
          			
    【課程背景】&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個公司搞得好不好，很多程度上取決于“一把手”的正確領(lǐng)導(dǎo)。公司“一把手”承擔(dān)著業(yè)績達(dá)成、文化塑造、團(tuán)隊建設(shè)、效能提升的重任，決定了公司的核心競爭力的打造。據(jù)國外一家權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一個卓有成效的“一把手”比平庸的“一把手”創(chuàng)造的利潤貢獻(xiàn)將超過3.5倍。所以，能否選拔、培養(yǎng)一批卓越成效的分（區(qū)縣）公司“
    
         		
    
         						
    
         			
    《如何做好部門正職》課程大綱
    
          			
    管理者技能提升
    
          			
    【課程背景】&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;一個部門無論大小，搞得好不好，關(guān)鍵在中層正職。中層正職在企業(yè)經(jīng)營管理中起著上傳下達(dá)的重要作用，關(guān)系到公司的戰(zhàn)略在部門工作中能否實現(xiàn)和落地。在部門內(nèi)部，部門正職又承擔(dān)著領(lǐng)航者、設(shè)計者、指揮者的重要角色。所以能否培養(yǎng)一支過硬的中層正職隊伍決定了一個企業(yè)的成敗。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 然而在實際的工作中，由于正職對自
    
         		
    
         						
    
         			
    《群策群力——高效會議管理技巧》課程大綱
    
          			
    會議管理
    
          			
    一、課程目標(biāo)1.&nbsp;&nbsp; &nbsp; 明確會議的成本與價值2.&nbsp;&nbsp; &nbsp; 了解會議管理理論3.&nbsp;&nbsp; &nbsp; 學(xué)習(xí)會議管理方法技巧4.&nbsp;&nbsp; &nbsp; 掌握控制管理特殊會議5.&nbsp;&nbsp; &nbsp; 提高會議主持人控場能力二、課程安排50%講述 20%練習(xí) 15%討論 15%游戲三、課時1天
    
         		
    
         						
    
         			
    《領(lǐng)導(dǎo)者魅力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
    
          			
    領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    
          			
    課程背景：&nbsp;&nbsp;&nbsp; 實踐證明，在任何競爭的市場環(huán)境中，單純依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢的企業(yè)，最后往往都以失敗告終。企業(yè)真正的成功還要有賴于領(lǐng)導(dǎo)者對人力資源的開發(fā)和利用。課程正是以令眾多領(lǐng)導(dǎo)者深感疑惑的問題為出發(fā)點，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者完善自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，最大限度地實現(xiàn)下屬的價值，提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊績效，從而真正地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏。&nbsp;課程收益：1.了解理想領(lǐng)導(dǎo)
    
         		
    
         						
    
         			
    跨部門溝通與協(xié)作
    
          			
    溝通技巧
    
          			
    課程背景：&nbsp;&nbsp; 溝通既是一門技術(shù)也是一門藝術(shù)，無論你是主管還是部屬，在管理中，信息溝通無論自上而下還是自下而上，人與人之間的交流，信息往往容易失真，不僅沒有得到你要的結(jié)果，還浪費時間，影響效率。尤其是身為主管的人士，每天幾乎有75％的時間在跟人溝通。可見，掌握高效溝通的技巧和了解對方的溝通心理，對你的工作和生活都有很大的幫助，它為你的職場創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。本課程從提升中高層管
    
         		
    
         		         					
    
		
    

		
    
			
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    馬成功
    
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    賈倩
    
		注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
		
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    鄭惠芳
    
		人力資源專家
		
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    晏世樂
    
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
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    文小林
    
		實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
		
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