主要資質：

澳大利亞LATROBE大學  MBA（管理工程）

美國機械工程師學會會員（ASME）  高級工程師

清華大學CIMS中心總裁班  特聘講師

中國實戰(zhàn)派工程項目管理專家

《1978——2008中國企業(yè)教育培訓二十強培訓師》

工作經歷：

上海森帕（Think pad）企業(yè)管理有限公司  首席咨詢師  

浙江華成控股集團  常務副總（投資與置業(yè)）

中冶集團海外資源開發(fā)公司  副總兼繼續(xù)教育學院院長

江西銅業(yè)公司（全球500強 H股、A股）  項目經理 高級工程師

在美國、日本、澳大利亞及巴基斯坦留學工作六年，曾參與主持國內外大型工程項目管理18年，如巴基斯坦山達克（Saindak）交鑰匙工程EPC項目（3.6億美元）、江西國家重點工程項目12億元，杭州頤和花園聯(lián)排別墅項目，杭州江東經濟開發(fā)區(qū)國家863項目，錢江新城38層高端國際商務樓項目，某大型煤化工熱電項目（36.6億元）顧問，負責引進日本、美國及德國（868萬歐元/套）成套設備，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經驗。從事工程咨詢、培訓工作十多年。

主講課程：

《績效管理》
《精益生產管理》
《國際工程項目管理》
《PPP項目全流程操作》
《杰出班組長提升訓練》 
《杰出班組長提升訓練》
《房地產項目開發(fā)與經營》 
《中高層主管十大管理技能提升訓練》

授課特點：

深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強。
在課堂上，注重與學員們的互動，引導學員進行深入的分析思考，并通過練習，活動等環(huán)節(jié)加深學員的理解，使學員獲得更深刻的感悟，并推動學員在實際工作中學以致用。 實戰(zhàn)、實效、實用。
授課風格風趣幽默、寓教于樂，理論緊密結合工作實際、生動易懂，善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強教學效果，具極強的感染力、親和力、說服力。

服務客戶：

中石化 中建集團 中冶集團 中國電建 中煤集團 中鐵集團 中煙集團 中聯(lián)水泥 中國南方電網 中國移動 中電投 河北鋼鐵集團 北汽集團 福建寧德新能源科技股份 重慶黔江區(qū)城投集團 四川安信投資擔保管理 成都天奧電子有限公司（軍工）四川華城建筑集團 四川電建三公司 云南工投 大理文化產業(yè)園區(qū) 云南馳宏鋅鍺股份集團 河南國控集團 山西昌達偉業(yè) 德國梅賽爾機械（昆山）有限公司 青島四洲電力設備有限公司 菏澤德合建設集團 山東冠魯集團 上海建工集團 上海綠地集團 海油國際 恒遠國際 二十冶國際工程公司 內蒙霍林河露天煤礦 陜煤集團 上海申通集團（軌道） 西安烽火高科技工業(yè)園等數(shù)百家企業(yè)。