主講課程
- 深度營銷：消費者心理洞察與品牌營銷
- 品牌營銷
- 課程對象：1、學員對象 – 企業高管、營銷及銷售中高層管理人員、市場活動策劃人員和相關管理者、需要跨領域學習的企業其它部門管理人員；2、行業對象 - 消費品行業、消費電子行業、汽車行業、零售行業、餐飲服務行業、金融服務業、手機通訊行業等為用戶或消費者提供產品和服務的企業課程形式：案例拆解、講師主講、視頻分析、行動學習、浸入討論、學員呈現、測評練習、課后作業設備硬件：緊
- 新經理行動學習工作坊
- 行動學習
- 課程對象：1、企業中基層管理者（新入職、新升職、新調崗的管理者）；2、由技術走向管理的企業員工；3、及其他需要在職業化和專業化方面快速提升的團隊管理者；4、企業人力和培訓發展專員及相關的管理人員課程目的：為新經理提供一套完整的工具方法、快速提高新經理適職率和專業度，降低組織用人成本和風險課程形式：案例拆解、講師主講、視頻分析、行動學習、浸入討論、學員呈現、測評練習設備硬件：緊湊型教室為佳、音視頻、
- 向上管理：構建上下級雙贏關系
- 領導力
- 課程概要揭示影響上下級關系的顯性和隱形原因、提供工具化的解決方案根據蓋洛普的調查，商業環境中，75%的員工離職，是因為無法和自己的上級建立起良好的工作及人際關系。上下級的交互關系與工作模式，已成為影響個人發展、團隊績效、組織穩定，甚至企業核心競爭力的重要因素。本課程借鑒曾長期擔任著名管理學家杰克·韋爾奇助手的羅莎娜.博得斯基所著《Managing Up》的內容與方法，以微軟、索尼、聯合利華等公司的
- 團隊激勵與專業授權
- 團隊管理
- 課程概要揭示團隊激勵的關鍵原理和方法、提供工具化的解決方案除了物質激勵，什么是個體和團隊深層次的心理訴求和動機來源？在企業組織中，什么樣的管理方式和激勵手段才能真正引導組織成員的行為？什么是新生代（90后）員工的內在與外在的激勵需求？在不斷加大的業務壓力之下，團隊管理者如何進一步提升自己的領導和管理能力，以更加專業化和職業化的激勵和授權方式，激發個體員工及團隊整體的向心力和工作動力，持續實現個人、
- EI高情商領導力
- 情商領導力
- 課程概要隨著新生代（90后）逐漸進入職場，其所具有的強烈的自我意識和新的職業價值取向使傳統的威權式管理受到了巨大的抵觸和挑戰；同時，在VUCA時代，企業管理和領導者又面臨多變、高頻率的競爭和市場挑戰，員工的不穩定性和高離職率進一步加大了領導者的管理壓力、管理成本和商業風險。在充滿復雜性和不確定性的商業環境里，領導者…? 如何在資源有限的情況下，解決人力短缺、士氣低落、團隊忠誠度下降的現實問題？?
- MTP：高績效團隊建設與管理
- MTP
- 課程背景 內容與案例來源：日本及歐美企業中國區（微軟、蘋果、索尼、三星、谷歌等）MTP管理培訓的工具、方法與案例創新思維與方法：團隊管理的產品化思維 / 非物質激勵的AMP模式 / 輕管理模式 / Google領導者能力特質模型與UFS管理模式 / 管理溝通的CARE、MPS模式 / 改善組織氛圍的CES方法經典理念與工具：SLII情境管
- 跨部門溝通與協作
- 跨部門溝通與協作
- 課程對象：各行業、 企業涉及跨部門溝通與協作問題的員工、中基層管理人員以及人力資源團隊（HR）課程形式：案例拆解、講師主講、視頻分析、行動學習、浸入討論、學員呈現、測評練習、課后作業設備硬件：緊湊型教室為佳、音視頻、投影設備、話筒、遮光窗簾、茶歇、學員桌卡、其它文具教具學員要求：較高強度學習、學員需集中時間與課堂注意力、活躍開放又認真職業、尊重自我與他人課程概要 管理的問題80%來自于溝
- 多場景高效溝通
- 溝通技巧
- 課程對象：各行業、 企業涉及多場景溝通與協作問題的團隊、管理人員以及人力資源部門同事（HR）課程形式：案例拆解、講師主講、視頻分析、行動學習、浸入討論、學員呈現、測評練習、課后作業設備硬件：緊湊型教室為佳、音視頻、投影設備、話筒、遮光窗簾、茶歇、學員桌卡、其它文具教具學員要求：較高強度學習、學員需集中時間與課堂注意力、活躍開放又認真職業、尊重自我與他人課程概要 管理的問題80%來自于溝通
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
講師課酬：
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常駐城市：北京市
學員評價：
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
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學員評價：
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鄭惠芳
人力資源專家
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常駐城市：上海市
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
講師課酬：
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常駐城市：深圳市
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文小林
實戰人才培養應用專家
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