協(xié)同力與高效協(xié)作能力的內(nèi)訓

課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、 軍事協(xié)同作戰(zhàn)與管理運營中的協(xié)同

　　1、 古代戰(zhàn)爭與現(xiàn)代戰(zhàn)爭中制勝的協(xié)同力

　　2、 協(xié)同力是企業(yè)戰(zhàn)斗力形成的重要因素

　　3、 協(xié)同作戰(zhàn)與企業(yè)協(xié)同管理

　　4、 企業(yè)中需要哪些方面的協(xié)同

　　二、 標桿管理與效能提升

　　1、 協(xié)同力形成為什么需要標桿管理

　　2、 企業(yè)導入標桿管理的驚人效益

　　3、 標桿模仿與標桿突破案例組

　　4、 標桿管理與組織管理效能

　　三、 標桿思維與高效工作協(xié)同

　　1、 工作標準協(xié)同——西點軍校的高校工作標準

　　2、 戰(zhàn)役準備與項目規(guī)劃的協(xié)同——系統(tǒng)運籌學與譜系圖思維

　　案例互動與研討：（針對不同客戶和行業(yè)的具體案例分析）

　　3、 從根本上解決管理問題的責任層級法

　　4、 案例管理法與在管理中協(xié)同的能力

　　四、 企業(yè)整體戰(zhàn)與業(yè)務(wù)單元協(xié)作能力

　　1、 部門業(yè)務(wù)運營中需要協(xié)同什么

　　2、 企業(yè)整體戰(zhàn)與資源的全面協(xié)同整合