<ul id="8eaoi"></ul> 【課程背景】
l 對企業來講，是選人重要還是培養人重要？
l 如何提高員工適崗率？
l 企業需要什么樣的人？
l 什么人在崗位上能夠產生高績效？
現在市場普遍存在人才緊缺的現象，如何了解挖掘和留住人才？是每個企業負責人、HR部門和需求部門負責人普遍關注的問題。通過課程，學習從第一印象識別人心、從性格上洞察人、從言語辨別人，教你如何在職場上看透人心，如何在職場上識得人才！
【課程工具】
《九型人格》
【培訓對象】
管理人士：企業總經理、經理、主管
專業人士：HR總監、經理、HR從業人員……
【課程大綱】
第一模塊 “慧”—招聘六問
l 招聘六問
l 案例：你真的需要一名員工嗎？
l 你對招聘的職位了解嗎
l 招聘定義和原理
l 招聘流程中的關鍵點
l 招聘渠道開發
l 小組討論：招聘中的職責
第二模塊 “人”—素質是什么
l 素質是什么？
l 素質的內涵
l 素質的構成要素特點
l 素質模型
l 案例：華為不同職類績效的素質特征
l 怎樣了解素質
l 九型人格分析
第三模塊 “識”—甄別方法
l 簡歷篩選
l 案例討論：面試組織
l 小組討論：面試的問題
l 面試對環境、人的要求
l 面談禮儀
l 面試流程
l 面試方法：結構式面試和非結構式面試
l 行為描述面試
l 常見的面試謬誤及克服手段
l 招聘的后續工作
第四模塊 “術”—員工職業生涯管理
l 企業留住人才的三大因素
l 如何留住人才
l 員工職業生涯發展不同階段的特點和規劃要點
l 課程總結
