績效考核與薪酬激勵

【課程背景】

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，薪酬是人力資源管理的一個重要工具，也是激勵員工的最主要的因素。

隨著我國市場經(jīng)濟進程的深化，企業(yè)在薪酬方面雖然進行了一些調(diào)整，但目前很多企業(yè)不合理的薪酬體系已不能調(diào)動員工的積極性，員工不滿意度加大進而導(dǎo)致優(yōu)秀人才不斷外流，這些問題嚴重阻礙了公司的長期發(fā)展。建立以績效考核為中心的薪酬激勵機制，已經(jīng)成為人力資源管理的重要挑戰(zhàn)。

基于績效的企業(yè)員工激勵制度是績效考核與薪酬激勵管理的有機統(tǒng)一，它既包含了建立在績效考核基礎(chǔ)上的管理理念，又服務(wù)于企業(yè)薪酬管理制度的完善。通過對績效考核機制與薪酬激勵機制的分析，我們知道績效主要體現(xiàn)了員工對企業(yè)的行為承諾和付出，而薪酬則主要體現(xiàn)了企業(yè)對員工的物質(zhì)承諾和付出。因此，基于員工績效的企業(yè)薪酬激勵機制，是以達到企業(yè)效益最大化為目標(biāo)，以員工對企業(yè)所作貢獻和價值為依據(jù)，通過科學(xué)的薪酬管理，從而達到激勵員工努力工作，提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的目的。

【課程收益】

l  了解績效管理和績效考核

l  了解薪酬對企業(yè)管理的作用

l  了解薪酬管理體系

l  了解薪酬激勵與員工的關(guān)系

l  提升員工工作激情

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)中高層管理人員、HR管理人員......

【培訓(xùn)時間】

    1天

【課程大綱】

第一模塊 績效管理

l  績效管理流程

?  目標(biāo)設(shè)定

?  執(zhí)行

?  評估

?  獎勵

l  績效管理在人力資源管理中的關(guān)系

l  案例分享

第二模塊 績效管理種類

l  績效管理分類

?  平衡記分卡

?  關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

?  目標(biāo)管理

l  績效管理與素質(zhì)模型

l  案例分析

第三模塊 激勵性薪酬設(shè)計

l  企業(yè)發(fā)展與人力資源管理

l  薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

?  激勵性薪酬方案

?  薪酬方案考慮因素

?  獎金分配原則

?  薪酬與留人

?  薪酬與激勵

l  案例分享