主講課程
- 心性領導力（中層管理）
- 中層管理
- 當前，世界經(jīng)濟正處于快速變化與變革之中，在由中心化向自由強大個體轉變的過程里，各行各業(yè)遇到巨大而復雜的挑戰(zhàn)。基于對市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解，我們發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)領導者的主要障礙可以歸結為以下四點：首先，快速變化的商業(yè)同質化競爭是目前企業(yè)各層級領導者面臨的最大苦惱。其次，企業(yè)優(yōu)質員工的流失越來越成為領導者心中永遠的痛。再次，員工對于轉型和變化認識不夠深入，目前還是按照老的模式在開展工作，增長乏力的
- 心性領導力（核心員工）
- 情商領導力
- 當前，世界經(jīng)濟正處于快速變化與變革之中，在由中心化向自由強大個體轉變的過程里，各行各業(yè)遇到巨大而復雜的挑戰(zhàn)。基于對市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解，我們發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)領導者的主要障礙可以歸結為以下四點：首先，快速變化的商業(yè)同質化競爭是目前企業(yè)各層級領導者面臨的最大苦惱。其次，企業(yè)優(yōu)質員工的流失越來越成為領導者心中永遠的痛。再次，員工對于轉型和變化認識不夠深入，目前還是按照老的模式在開展工作，增長乏力的
- 心性領導力（高層管理）
- 中高層管理
- 當前，世界經(jīng)濟正處于快速變化與變革之中，在由中心化向自由強大個體轉變的過程里，各行各業(yè)遇到巨大而復雜的挑戰(zhàn)。基于對市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解，我們發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)領導者的主要障礙可以歸結為以下四點：首先，快速變化的商業(yè)同質化競爭是目前企業(yè)各層級領導者面臨的最大苦惱。其次，企業(yè)優(yōu)質員工的流失越來越成為領導者心中永遠的痛。再次，員工對于轉型和變化認識不夠深入，目前還是按照老的模式在開展工作，增長乏力的
- 領導者心智突破
- 領導藝術
- 【課程背景】： 績效考核，在A企業(yè)推廣，產(chǎn)出的是積極性和更高的績效，在B企業(yè)推廣，產(chǎn)出的是怨聲載道、甚至罵娘。同樣一個制度，為什么產(chǎn)生出兩個不同的結果呢？是制度問題，還是心智問題？ 分工協(xié)作，在有的企業(yè)相互補臺，流程化配合，在有的企業(yè)推諉扯皮，本位主義，同樣一個組織，為什么會有兩個執(zhí)行狀態(tài)呢？是組織設計問題，還是心智的問題？ &
- 教練型領導力（2天1晚）
- 教練領導力
- “持續(xù)高績效”與“持續(xù)發(fā)展”是每一個企業(yè)所追求的永恒價值， “持續(xù)高績效”如同“金蛋”，而“持續(xù)發(fā)展”如同“下金蛋的鵝”，這兩者互為因果、相輔相成。誰都知道，下金蛋的鵝很重要，然而快速變化的外部環(huán)境讓企業(yè)更多時候將焦點放在了如何快速的獲得金蛋，而不是如何養(yǎng)育好鵝，有時甚至不惜傷害到鵝。這兩者如何能很好地平衡？對于企業(yè)來說，是既要兼顧短期利益，又要立足長遠發(fā)展；對于管理者來說，是既要關注到目標的達成
- 4D - 打造高績效團隊（2天版）
- 4D領導力
- 《心性管理與4D領導力》是什么？4D，一個神奇的坐標系統(tǒng)，是具有科學性、全面性、簡單實用的系統(tǒng)性管理工具。它可以衡量與改善團隊績效、衡量與改善成員在團隊互動中的行為表現(xiàn)。它源自于NASA (美國航空航天局) 領導力和團隊發(fā)展實踐的成果。歷經(jīng)數(shù)年的持續(xù)發(fā)展完善，得到NASA 500個成功項目的驗證， 2700多位國際一流的科學家、工程師和經(jīng)理人親身經(jīng)歷并受益其中。
在中國落地的民營企業(yè)三年成為行業(yè)
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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