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    于玨
    • 于玨中國延安精神研究會會員 ;經(jīng)濟學學士;管理學碩士
    • 擅長領域: 溝通技巧 TTT 培訓體系 教練領導力 團隊建設
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    教練型培訓師教程——課堂呈現(xiàn)與控制

    主講老師:于玨
    發(fā)布時間:2022-12-12 19:47:13
    課程領域:人力資源 培訓體系
    課程詳情:

    課程說明

    當今的市場競爭就是人才的競爭。企業(yè)越來越重視培訓的重要性以及培訓能夠對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的作用。培訓師不但只是培訓中的關鍵人物。培訓師還是企業(yè)先進文化的傳播者、企業(yè)文化建設者、參與者;人力資源的開發(fā)者、企業(yè)培訓項目的研發(fā)者、創(chuàng)新者、企業(yè)培訓資源整合者。培訓師更是一名教練對學員向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性。要充分的發(fā)揮教練型培訓師在企業(yè)生產(chǎn)和建設中的承上啟下的作用。

    【課程對象】企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師、銷售代表、客戶經(jīng)理等

    【培訓時間】3天中文課程(每天六小時)

    【培訓要求】最多5組,每組4-6人

    【培訓方式】

    本課程運用思維導圖對內(nèi)容進行結構化的設計,充分運用左右腦的機能,利用記憶、思維等規(guī)律,協(xié)助學員在呈現(xiàn)的科學與藝術、邏輯與想象之間有效均衡,開啟全腦思維的潛能。采用行動學習和教練技術的訓練理念,將體驗與互動貫穿始終。通過理論+實踐+案例+練習+輔導的形式,以目標為導向,分享經(jīng)驗心得、注重行為轉化,解決學員關注的問題焦點,在課堂呈現(xiàn)和演示文稿制作的系統(tǒng)過程,現(xiàn)場演練,及時反饋,即時點評。情景式練習。通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察學員的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,全面提升教練型培訓師綜合技能及實戰(zhàn)水平。

    【培訓目標】

    通過3天的訓練,幫助參訓者在以下五個方面得以全方位的立體訓練

    1、有效提升形象管理能力,包括職業(yè)著裝、職業(yè)風范和肢體語言;

    2、充分認識角色、克服演講恐懼心理,有效提升參訓者情緒管理能力;

    3、有效提升語言表達及總結能力;

    4、有效提升課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力;

    5、有效提升演示文稿的制作能力以及配合講授的呈現(xiàn)能力。

    6、具備教練型培訓師的區(qū)分、發(fā)問、聆聽、回應的基本能力。

    教練型培訓師的因道術


    思維導圖式課程提綱


    課程提綱

    題目

    內(nèi)容

    導論

    教練型培訓師的基礎

    1.   導入案例:茶壺煮餃子的啟示

    2.   四種角色的轉換:編劇、導演、演員、導師

    3.   成人的學習特點:學習金字塔、不同學習風格

    4.   培訓的實施路徑:從自身的全面掌握到學員能夠運用

    職業(yè)

    形象

    良好的形象是我們最好的名片

    1.   男性職業(yè)形象:著裝、儀容儀表、精神面貌

    2.   女性職業(yè)形象:著裝、儀容儀表、精神面貌

    3.   肢體語言的魅力:手為勢、眼為靈、身為主、步為根

    演練:形神兼?zhèn)渚毩?/p>

    提供工具:溝通中手眼身法核心技巧

    核心

    突破

    克服緊張的心理

    1.   緊張的成因:認識緊張、應對緊張

    2.   克服的方法:心態(tài)、方法、秘訣

    演練:解放天性突破練習

    提供工具:四大心態(tài)、五種方法、六句秘訣、七字心咒

    一鳴

    驚人

    魅力語言表達

    1.   語言感染力的四要素:條理清晰、表達流暢、富有節(jié)奏、感情飽滿

    2.   語言表達邏輯順序:概述、條理、歸納

    3.   語言表達生動形象化:口語化、細節(jié)化、戲劇化

    4.   語言表達禁忌三色原則:紅色、黑色、黃色

    5.   語言表達的原則:深入在己、淺出給人、通俗語言、確保易懂

    演練:思維導圖式結構化表達

    演練:魅力全感官表達

    提供工具:語言表達的三感三力模型

    提供工具:4D領導力決策模型

    主題

    設計

    精彩呈現(xiàn)

    開場導入:印象深刻的自我介紹、先聲奪人的破冰導入、啟發(fā)學員的學習興趣

    中場演繹:內(nèi)容結構、觀點明確、事例論證

    結尾收場:總計歸納式理性收尾、激勵祝福式感性結束

    演練:自我介紹訓練、開場白訓練、特定講話訓練、上下場訓練

    提供模型:思維導圖——表達流程設計

    游刃

    有余

    互動控場

    1、 引導提問:提問技巧(開放式、封閉式、引導式、自問自答式)、提問的三要三不要

    2、 反饋應答:類型、效果

    3、 場面控制:環(huán)境問題、自我問題、學員問題

    演練:5分鐘自命題精彩展示

    提供模型:反饋的漢堡原則、3I原則

    5分鐘呈現(xiàn)展示

    其他課程

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    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

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    鄭惠芳

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