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    葉文宏
    • 葉文宏資深通信營(yíng)銷(xiāo)講師,全國(guó)專業(yè)人才儲(chǔ)備委員會(huì)認(rèn)證職業(yè)規(guī)劃師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) TTT 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    ?“寬帶攻防 贏在商客”——政企實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:葉文宏
    發(fā)布時(shí)間:2021-12-17 14:26:24
    課程詳情:

    課程大綱

    課程大綱

    課程收益:

    1、掌握系統(tǒng)的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)理念;

    2、掌握陌拜破冰的形式及工具,從而建立客戶信任;

    3、熟悉本網(wǎng)、異網(wǎng)客戶不同的拜訪方式;

    4、掌握把我們的銷(xiāo)售流程與客戶的購(gòu)買(mǎi)流程相匹配的方法;

    5、掌握有效提升銷(xiāo)售促成技巧以及不同類(lèi)型客戶的實(shí)用營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)。

    課程時(shí)長(zhǎng): 2天


    **模塊:政企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)拜訪存量用戶提值能力提升

    課前討論:在開(kāi)展存量用戶商業(yè)寬帶/“天翼職員團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)”營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該做好哪些工作?

    一、政企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如何高效邀約目標(biāo)客戶關(guān)鍵決策人

    1.政企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員如何以客戶關(guān)懷的方式介入?

    2.如何以提供免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)服務(wù)介入?

    3.如何以了解**近業(yè)務(wù)使用情況介入?

    4.如何以了解客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展情況介入?

    案例分析:找到目標(biāo)客戶關(guān)鍵決策人是成功開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作的首要步驟

    二、政企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員高效解決方案提供技巧

    1.初步的預(yù)案

    2.首推提值:光纖升級(jí)

       3.次推產(chǎn)品:天翼職員團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)

    4.再推服務(wù):電信能帶來(lái)哪些服務(wù)?

    三、政企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員上門(mén)拜訪實(shí)用技巧

    1.上門(mén)拜訪前需要做哪些準(zhǔn)備?

    ü 形象準(zhǔn)備

    ü 工具準(zhǔn)備

    ü 心態(tài)準(zhǔn)備

    ü 人員分工

    ü 角色分工

    2.拜訪過(guò)程中如何與客戶拉近距離?

    ü 破冰的有效方法

    ü 服務(wù)切入拉近距離

    ü 聊對(duì)方的業(yè)務(wù)

    小組討論:在開(kāi)展存量用戶商業(yè)寬帶/天翼職員團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)都做了哪些前期準(zhǔn)備,存在哪些不足需要改進(jìn)?

    四、政企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員商企存量客戶高效營(yíng)銷(xiāo)六步法

    1.開(kāi)場(chǎng)破冰:有效消除客戶戒備的方式

    2.需求挖掘:如何**提問(wèn)了解客戶的情況?

    ü 開(kāi)放式與封閉式提問(wèn)

    ü 需求引導(dǎo)話術(shù)提煉

    案例分析:客戶的明確需求與潛在需求

    3.天翼職員團(tuán)購(gòu)套餐引入:以升級(jí)光纖開(kāi)展天翼職員團(tuán)購(gòu)套餐推薦

    ü 如何抓住客戶痛點(diǎn)高效推薦天翼職員團(tuán)購(gòu)套餐賣(mài)點(diǎn)?

    ü 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉的FABE法則

    課堂演練:分組演練以升級(jí)光纖為目的的天翼職員團(tuán)購(gòu)套餐推薦話術(shù)

    4.比算營(yíng)銷(xiāo)促成交:如何**比算營(yíng)銷(xiāo)打消客戶購(gòu)買(mǎi)顧慮?

    ü 筆算營(yíng)銷(xiāo)表的正確使用

    ü 比算營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的正確流程

    5.促成收單:如何抓住促成信息逼單成交?

    ü 逼單成交的四大要素

    ü 逼單的三大策略

    小組討論:當(dāng)客戶對(duì)天翼職員團(tuán)購(gòu)套餐挺感興趣時(shí)應(yīng)該如何逼單促進(jìn)成交?

    6.售后維系:存量客戶保有

    ü  售后維系必做的幾件事

    第二模塊:政企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)拜訪異網(wǎng)用戶

    一、 政企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如何邀約異網(wǎng)客戶關(guān)鍵決策人

    1.如何尋找異網(wǎng)客戶切入點(diǎn)?

    ü 測(cè)速

    ü 調(diào)試

    ü 優(yōu)化管線

    2.如何以網(wǎng)絡(luò)使用情況介入?

    3.顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)找出客戶痛點(diǎn)

    案例分析:策反異網(wǎng)客戶的前提是能夠取得客戶的信任

    二、政企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員高效策反解決方案提供技巧

    1.新用戶的優(yōu)惠政策使用

    2.比算營(yíng)銷(xiāo)的高效使用

    3.提供電信企業(yè)組網(wǎng)方案

    三、政企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員上門(mén)拜訪異網(wǎng)客戶實(shí)用技巧

    1.上門(mén)拜訪初步流程

    ü 提供免費(fèi)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

    ü 了解客戶使用網(wǎng)絡(luò)的情況

    ü 記錄關(guān)鍵人的聯(lián)系方式

    2.如何與異網(wǎng)客戶拉近距離?

    小組討論:在拜訪異網(wǎng)客戶過(guò)程中都遇到哪些問(wèn)題?今后如何突破這些問(wèn)題?

    四、政企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員商企異網(wǎng)客戶營(yíng)銷(xiāo)高效六步法

    1.開(kāi)場(chǎng)破冰:有效消除異網(wǎng)客戶戒備的方式

    2.需求挖掘:如何**提問(wèn)了解異網(wǎng)客戶的情況?

    3.天翼職員團(tuán)購(gòu)套餐引入:以策反光纖開(kāi)展天翼職員團(tuán)購(gòu)套餐推薦

    4.比算營(yíng)銷(xiāo):建議異網(wǎng)客戶降檔使用天翼職員團(tuán)購(gòu)套餐

    5.促成收單:如何抓住促成信息逼單成交?

    6.售后維系:新增客戶的保有

    ü 對(duì)于新增客戶需要做的售后維修關(guān)鍵工作

    小組討論:在商企異網(wǎng)客戶營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中如何做好六步營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作?

    備注:

    營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作講解過(guò)程中,采用大量案例分享、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)的授課方法,力求學(xué)員在課堂上將知識(shí)學(xué)會(huì)學(xué)活!

    第三模塊:政企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)拜訪營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)實(shí)操演練,人人過(guò)關(guān)

    為保證學(xué)員實(shí)戰(zhàn)的效果,將所學(xué)到的培訓(xùn)知識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中,需要每位學(xué)員針對(duì)不同的場(chǎng)景,進(jìn)行不同的話術(shù)過(guò)關(guān)訓(xùn)練。學(xué)員根據(jù)講師所篩選出的實(shí)戰(zhàn)企業(yè)客戶資料,梳理話術(shù)和關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)拜訪過(guò)程存量客戶營(yíng)銷(xiāo)及異網(wǎng)客戶策反進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬演練。

    演練要求:

    1. 學(xué)員分組,分別扮演客戶與拜訪人員;

    2. 將課堂上所學(xué)習(xí)到的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作話術(shù)作為考核的重點(diǎn);

    3. 營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)演練必須完全以實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)進(jìn)行;

    4. 講師會(huì)對(duì)學(xué)員演練進(jìn)行總體點(diǎn)評(píng),并提出針對(duì)性建議;

    演練結(jié)束后,學(xué)員需要針對(duì)性地進(jìn)行重復(fù)演練。


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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