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    顏梅
    • 顏梅服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力發(fā)展教練, 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 銷(xiāo)售技能
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:武漢市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    互聯(lián)網(wǎng)背景下的客戶投訴管理與解決技巧

    主講老師:顏梅
    發(fā)布時(shí)間:2021-09-26 11:37:04
    課程詳情:

    【課程背景】

    隨著“新零售”時(shí)代大幕的開(kāi)啟,各類新技術(shù)牽引著客戶與產(chǎn)品更直接的連接,在此背景下,企業(yè)需要注入更多情感和體驗(yàn),才能塑造更好的服務(wù)接觸。于通信行業(yè)而言,流量經(jīng)營(yíng)、寬帶、終端產(chǎn)品、應(yīng)用業(yè)務(wù)等的多樣化發(fā)展,客戶在近距離接觸產(chǎn)品的同時(shí),也帶來(lái)了投訴和抱怨的增多,若得不到重視,客戶容易產(chǎn)生過(guò)激行為,進(jìn)而吸引媒體參與曝光,互聯(lián)網(wǎng)是江湖,人人都是口碑媒介,任何負(fù)面消息的傳播速度都會(huì)以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),一個(gè)口碑的影響范圍難以估量,因此,提升服務(wù)質(zhì)量和降低客戶投訴成為了階段性主要工作之一。《互聯(lián)網(wǎng)背景下的客戶投訴管理與解決技巧》課程將助您進(jìn)一步認(rèn)知了解客戶心理,明確客戶投訴動(dòng)機(jī),形成對(duì)投訴的正確認(rèn)知,掌握客戶投訴應(yīng)對(duì)的溝通工具、法律常識(shí)、技巧方法,提升一線員工整體投訴應(yīng)對(duì)能力及客戶溝通能力,提升投訴處理滿意度。

    a 理論講授a 示范練習(xí)a 視頻觀摩 a 角色扮演a 引導(dǎo)式a 互動(dòng)游戲a 分組討論a 故事分享a 案例分析a 互動(dòng)式【課程收益】

    了解客戶抱怨與投訴產(chǎn)生的原因,學(xué)會(huì)合理處理的系統(tǒng)知識(shí)。

    理解客戶投訴心態(tài)動(dòng)機(jī),樹(shù)立讓客戶滿意的正確行為標(biāo)準(zhǔn);

    掌握互聯(lián)網(wǎng)背景下的投訴客戶特征以及應(yīng)對(duì)策略;

    掌握面對(duì)面服務(wù)中客戶投訴處理的常規(guī)流程、溝通要點(diǎn);

    掌握通用投訴處理的話術(shù)技巧以及補(bǔ)救服務(wù)過(guò)程的控制點(diǎn);

    解讀**新法律法規(guī)常識(shí),會(huì)運(yùn)用法律常識(shí)進(jìn)行客戶投訴中的風(fēng)險(xiǎn)控制。

    【課程時(shí)長(zhǎng)】  2天

    【培訓(xùn)對(duì)象】  投訴處理專員、一線服務(wù)人員

    《互聯(lián)網(wǎng)背景下的客戶投訴管理與解決技巧》課程大綱

    **講:用服務(wù)的意識(shí)支撐客戶

    企業(yè)與客戶接觸中的“短連接”與“長(zhǎng)連接”效應(yīng)

    ü **印象:反映真實(shí)瞬間價(jià)值

    ü 短時(shí)間內(nèi)的印象:短連接價(jià)值

    ü 長(zhǎng)久的信任與忠誠(chéng):長(zhǎng)連接的價(jià)值

    客戶滿意理念:客戶滿意、滿意度、不滿的影響與范圍

    客戶滿意對(duì)口碑的影響:人人是口碑媒介,影響難以估量

    客戶VS用戶:我們不叫“客戶”叫“用戶”

    處理客戶投訴的過(guò)程也是創(chuàng)造客戶滿意的過(guò)程:對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)服務(wù)者自己負(fù)責(zé)

    是現(xiàn)在和未來(lái)使用的群體

    互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的服務(wù)特征:體量小、成本低、傳播快、個(gè)性鮮明

    關(guān)心誰(shuí)在用我們的產(chǎn)品

    案例分析:不給用戶提供不需要的服務(wù)

    處理投訴基本原則

    首問(wèn)責(zé)任制:一跟、二清、三主動(dòng)

    不爭(zhēng)不怨,不怕不恨,將心比心,影響客戶,馬上行動(dòng)

    第二講:互聯(lián)網(wǎng)背景下的客戶投訴特質(zhì)與心理分析

    人的需求層次分析;

    薩提亞冰山模型與客戶行為關(guān)系分析

    案例引入:高頻投訴客戶又來(lái)了

    案例分析的角度:

    ü 客戶投訴心理是什么

    ü 告知產(chǎn)生爭(zhēng)議的原因

    ü 準(zhǔn)確提供解決方案

    解讀投訴客戶行為:

    ü 關(guān)注事VS關(guān)注人

    ü 主動(dòng)型VS主動(dòng)型客戶

    結(jié)論:服務(wù),主動(dòng)后才不會(huì)被動(dòng)

    客戶投訴心理及表現(xiàn)特征

    ü 求發(fā)泄心理

    2 帶著怒氣和抱怨投訴

    2 發(fā)泄自己的怨氣和抱怨

    2 目的:實(shí)現(xiàn)或維持心理上的平衡

    ü 求尊重心理

    2 控制型的客戶需較多

    2 希望他的投訴是對(duì)的和有道理的

    2 希望得到的是同情、尊重和重視

    2 希望得到實(shí)質(zhì)性的東西(贈(zèng)送禮品)

    ü 求補(bǔ)償心理

    2 財(cái)產(chǎn)上的補(bǔ)救

    2 心理情緒上的補(bǔ)救

    其它特征的客戶分析

    ü 啰嗦型顧客咨詢投訴處理案例分析;

    ü 脾氣火爆型顧客咨詢投訴案例分析;

    ü 精明型顧客咨詢投訴案例分析;

    ü 反復(fù)型顧客咨詢投訴案例分析;

    第三講:法律法規(guī)常識(shí)和責(zé)任區(qū)分

    投訴處理中相關(guān)法律條款運(yùn)用原則

    ü 誰(shuí)主張誰(shuí)舉證原則:《民事訴訟法》第64條**款的規(guī)定:擺事實(shí),搜集證據(jù)

    ü “罪罰相當(dāng)”原則。

    法律法規(guī)在不同投訴中的運(yùn)用

    ü 普通投訴所需要的法律支撐

    ü 升級(jí)投訴所需要的法律支撐

    ü 關(guān)于賠償?shù)姆啥x

    ü 關(guān)于客戶無(wú)理要求的法律界定

    ü 關(guān)于公司出臺(tái)的諸多促銷(xiāo)與法律的關(guān)系

    ü 客戶在投訴中違法和犯罪的法律定義

    爭(zhēng)議的解決

    ü 與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商和解

    ü 請(qǐng)求消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解

    ü 向有關(guān)行政部門(mén)申訴

    ü 根據(jù)與經(jīng)營(yíng)者達(dá)成的仲裁協(xié)議提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁

    ü 向人民法院提起訴訟

    其它法律法規(guī)知識(shí)點(diǎn)總匯

    ü 基于知情權(quán)的通知提醒告知責(zé)任匯總整理

    ü 通信企業(yè)各類依據(jù)保管時(shí)長(zhǎng)的匯總整理

    ü 通信企業(yè)移動(dòng)電話故障投訴處理匯總整理

    ü 通信業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣相關(guān)法律雷區(qū)匯總整理

    第四講:難纏客戶應(yīng)對(duì)技巧

    **節(jié):用貼心的小事讓客戶感受關(guān)懷

    用肯定型取代否定型語(yǔ)言

    用請(qǐng)求型取代命令型語(yǔ)言

    以征詢語(yǔ)氣表示尊重

    拒絕時(shí)將請(qǐng)求型與對(duì)不起并用

    不妄下斷語(yǔ)

    清晰身份,做好本份

    案例:營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)辦理反悔

    第二節(jié):強(qiáng)有力發(fā)問(wèn)與溝通,縮小期望與感受的差距

    問(wèn)題表設(shè)計(jì)與運(yùn)用

    不連續(xù)發(fā)問(wèn)

    從回答中整理客戶需求

    先詢問(wèn)容易回答的問(wèn)題

    促進(jìn)的詢問(wèn)方式

    詢問(wèn)客戶關(guān)心的事

    摸透客戶心理,不逆客戶

    運(yùn)用3F傾聽(tīng)客戶真實(shí)意圖

    給用戶**想要的信息

    言為心聲,態(tài)度真誠(chéng)

    第三節(jié):分步法

    步驟一:隔離政策

    步驟二:聆聽(tīng)不滿

    步驟三:做筆記

    步驟四:分析原因

    步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策

    步驟六:閉環(huán)追蹤

    步驟七:自我反省

    處理投訴中的大忌:禁止法則、十句禁語(yǔ)

    第四節(jié):特殊顧客投訴處理策略與應(yīng)對(duì)話術(shù)

    控制型客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)

    ü 充分準(zhǔn)備,實(shí)話實(shí)說(shuō)

    ü 準(zhǔn)備一張概要,并輔以背景材料

    ü 強(qiáng)有力,但不挑戰(zhàn)他的權(quán)威地位

    ü 喜歡有鋒芒的人,但同時(shí)也討厭別人告訴他該怎么做

    ü 從結(jié)果角度談,給他提供兩至三種解決方案供其選擇

    ü 提出你的建議是如何幫助他達(dá)成目標(biāo)的

    表現(xiàn)型客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)

    ü 表達(dá)出充滿活力,精力充沛

    ü 提出新的、獨(dú)特的觀點(diǎn)

    ü 給例子和佐證

    ü 給他說(shuō)話的時(shí)間

    ü 注意自己要明確目的,講話直率

    ü 書(shū)面形式與其確認(rèn)

    ü 做好他們說(shuō)話不算數(shù)的準(zhǔn)備。

    支持型客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)

    ü 放慢語(yǔ)速,以友好但非正式的方式

    ü 提供個(gè)人幫助,建立信任關(guān)系

    ü 從對(duì)方角度理解

    ü 討論問(wèn)題時(shí)要涉及到人的因素

    思考型客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)

    ü 尊重他們對(duì)個(gè)人空間的需求

    ü 擺事實(shí),并確保其正確性,對(duì)方信息多多益善

    ü 做好準(zhǔn)備,語(yǔ)速放慢

    ü 不要過(guò)于友好

    ü 集中精力在事實(shí)上

    殺手锏:基于事實(shí)、感受、意圖、動(dòng)機(jī)的萬(wàn)能回應(yīng)話術(shù)公式運(yùn)用。

    就學(xué)員提出的1-3個(gè)投訴難題進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)

    課程結(jié)束:

    互動(dòng):?jiǎn)柵c答

    學(xué)員:學(xué)習(xí) 總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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