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    顏梅
    • 顏梅服務(wù)營銷能力發(fā)展教練, 國家高級人力資源管理師
    • 擅長領(lǐng)域: 服務(wù)營銷 人力資源 銷售技能
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:武漢市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    崗位經(jīng)驗萃取與優(yōu)秀案例編寫呈現(xiàn)技巧

    主講老師:顏梅
    發(fā)布時間:2021-09-26 11:34:14
    課程詳情:

    【課程亮點】

    1. 學(xué)以致用:**天培訓(xùn)提升學(xué)員經(jīng)驗萃取與案例編寫的能力,第二天的實戰(zhàn)結(jié)合實際任務(wù)和問題,提升學(xué)員對相應(yīng)理論方法的應(yīng)用能力;

    2. 大量工具模板使用:課程中融入了大量的工具模板,引導(dǎo)技術(shù),有效推動經(jīng)驗萃取工作的開展;

    3. 輸出經(jīng)驗對策:第二天的演練能夠切實輸出一批實用的經(jīng)驗,復(fù)制推廣到崗位更多人。

    【課程收益】

    1. 各部門參與經(jīng)驗分享的人員具備經(jīng)驗萃取研討組織與案例編寫呈現(xiàn)的能力;

    2. **一線員工的參與,現(xiàn)場演練,輸出一套基于廳店營銷服務(wù)典型任務(wù)和問題的經(jīng)驗對策;

    a 理論講授a 示范練習(xí)a 視頻觀摩 a 角色扮演a 引導(dǎo)式a 互動游戲a 分組討論a 故事分享a 案例分析a 互動式【培訓(xùn)時長】 3天

    【培訓(xùn)對象】  內(nèi)訓(xùn)師、骨干專家

    【課程綱要】

       每個崗位都有很多典型的工作情景與問題,每個典型的情境和問題都讓新人一籌莫展,每個專家在這些情境和問題時都有自己的經(jīng)驗與套路。

    但是,完成任務(wù)、解決問題的**經(jīng)驗如何萃取?本次課程將給你答案。

    **模塊:崗位經(jīng)驗萃取2天)

    **部分:課前的調(diào)研(界定典型任務(wù)和問題)

    崗位典型任務(wù)和問題的界定——多元化調(diào)研溝通

    沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)

    調(diào)研的方式:問卷、電話

    調(diào)研的實施:多元調(diào)研方式

    調(diào)研結(jié)果的統(tǒng)計與確認(rèn)

    崗位任務(wù)和典型痛點難點問題的提煉與歸類

    工具表:任務(wù)及問題提煉表

    第二部分:課中的培訓(xùn)(1天,掌握方法套路工具)

    三大理論基礎(chǔ)——經(jīng)驗和案例的價值

    引入:你是如何學(xué)會開車的?

    成長基于經(jīng)驗而非知識

    案例分享有利于實現(xiàn)快速吸收轉(zhuǎn)化

    好的解決方案需要專家深度卷入

    任務(wù)/問題的界定——如何組織召開研討會?

    研討會的議程介紹

    任務(wù)界定:描述情景及討論挑戰(zhàn)

    工具表:任務(wù)界定工具表

    問題分析的要點:現(xiàn)狀、原因

    問題的重要性與價值提煉分析

    工具表:問題分析工具表

    任務(wù)的達(dá)成/問題的解決——**實踐經(jīng)驗萃取

    團(tuán)隊與個人**實踐經(jīng)驗萃取的方法

    案例分享:STAR與BIC原則

    經(jīng)驗分享:知識、技能、訣竅、工具、話術(shù)……

    經(jīng)驗的整合:完成任務(wù)/解決問題的**實踐案例

    工具表:**實踐經(jīng)驗提煉工具

    模板:**實踐經(jīng)驗整合模板

    經(jīng)驗的呈現(xiàn)——融合**經(jīng)驗的對策輸出

    案例與經(jīng)驗的梳理與輸出

    案例與經(jīng)驗整合的注意事項

    輸出形式1:案例式、要點式

    輸出形式2:圖文式、長圖式、H5等

    軟件使用:秀米、易企秀等軟件的使用技巧

    工具模板:**實踐經(jīng)驗輸出模板

    成果提交:**實踐經(jīng)驗

    第三部分:課中的應(yīng)用練習(xí)(1天,應(yīng)用方法套路工具)

    注:第二天為實戰(zhàn)學(xué)習(xí),要成立多個課題組,擴大參與人員,邀請相應(yīng)崗位的新人和專家參與

    任務(wù)/問題的界定——召開研討會

    注:時長2小時,崗位新人參與,相應(yīng)部門員工引導(dǎo),講師輔導(dǎo)推進(jìn)

    實操演練1:界定典型的工作任務(wù)

    實操演練2:對問題進(jìn)行分析

    成果輸出:問題現(xiàn)狀及原因分析報告

    任務(wù)達(dá)成/問題解決——**實踐經(jīng)驗萃取

    注:時長3小時,崗位專家參與,相應(yīng)部門員工引導(dǎo),講師輔導(dǎo)推進(jìn)

    實操演練3:STAR與BIC原則分享案例

    實操演練4:知識、技能、訣竅、工具、話術(shù)……分享經(jīng)驗

    成果輸出:**實踐經(jīng)驗案例

    問題的呈現(xiàn)——融合**經(jīng)驗的問題對策輸出

    注:時長1小時,相應(yīng)部門員工操作,講師輔導(dǎo)推進(jìn)

    實操演練5:運用軟件和工具對**經(jīng)驗進(jìn)行梳理呈現(xiàn)

    成果提交:**實踐經(jīng)驗

    課程回顧與問題解答

    第二部分 內(nèi)訓(xùn)師講解呈現(xiàn)能力輔導(dǎo)(1天)

    一、講解的基本元素

    2 重要一點:狀態(tài)

    2 外在六點:眼神/聲音/站姿/表情/手勢/移位

    2 內(nèi)涵六點:開場/結(jié)構(gòu)/觀點/條理/表達(dá)/結(jié)尾

    二、案例與故事的力量

    2 什么是故事?

    2 故事勝于事實

    2 如何說一個好故事

    2 【我是誰】故事

    2 【我為什么在這里】故事

    2 【愿景目標(biāo)】故事

    2 【經(jīng)驗傳承】故事

    2 【價值行動】故事

    2 【我知道你在想甚么】故事

    三、開場的表達(dá)能力

    2 創(chuàng)造價值

    2 建立信任

    2 拉近距離

    2 引發(fā)興趣

    2 切入主題

    四、控場的技巧能力

    2 克服緊張

    2 現(xiàn)場掌握

    2 狀況處理

    五、內(nèi)容的表達(dá)能力

    場景案例



    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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