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    楊志
    • 楊志??中國工商聯合會國際合規專家,美國國際職業培訓協會(AITA)認證
    • 擅長領域: 薪酬體系 績效管理 團隊建設 非人力資源管理 法律風險管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:福州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    《企業用工法律風險防范》

    主講老師:楊志
    發布時間:2021-08-16 11:15:36
    課程詳情:


    課程背景:
    國家法制建設越來越規范,勞動者維權意識愈發增強,企業經營面臨的用工風險環境
    也更加嚴峻。企業用工活動潛藏著無盡的用工風險,從發布招工信息到簡歷篩選,從通
    知面試到簽合同,從固定用工到多無用工形式……企業的整個用工過程都需要根據法律進
    行設計,否則HR一不留神就會陷入法律風險的漩渦。因此如何在現有法律框架內,合法
    擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業
    用工管理的實操能力?所以提高勞動用工風險防范能力,掌握勞動爭議處理的常識和技
    巧,是當前中小企業迫切需要加強的能力!
    本課程結合勞動爭議案件高發的領域,普及企業勞動用工法律知識,助力企業建立、
    完善勞動用工防范措施,以降低用工成本,讓企業安心經營、健康發展。

    課程收益:
    ● 理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;
    ● 理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;

    學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區,規避用工風險,加強對違紀員工的管理及提
    高違紀違規問題員工處理的能力;

    幫助企業管理者有效運用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風險和用工成本

    建立勞動用工風險防范體系。

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:企業中高層管理人員、企業HR、需要提高用工法務知識技能的人士
    課程方式:課堂講解+互動 案例教學

    課程大綱
    導入:勞動用工爭議大數據分析
    案例:近年某省勞動爭議案件整體情況

    第一講:招聘錄用法律風險控制與應對
    一、破解員工虛假身份入職
    1. 如何審查虛假身份證
    2. 虛假身份入職的法律問題
    3. 虛假身份入職產生工傷如何處理
    二、虛假學歷、履歷入職
    案例:假學歷入辭被判有效
    1. 錄用雙方情況告知義務
    2. 虛假信息的應對策略
    三、錄用、考核條件
    1. 明確設定錄用條件
    2. 條件設置程序合法化
    四、勞動合同訂立
    1. 不簽訂勞動合同的法律風險
    2. 企業訂立勞動合同的常見誤區
    3. 幾種不常見但很可怕的不簽勞動合同的手段
    4. 不簽合同的風險防范
    五、試用期管理的法律風險與應對
    1. 可否先試用后簽合同,可否單獨簽訂試用期協議?
    2. 試用期間員工休病假比較長怎么辦
    3. 員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才規避賠償風險
    4.試用期滿后辭退員工,最少賠2個月工資,該如何化解
    5. 不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明

    第二講:規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制與應對
    資料:因嚴重違反規章制度引起賠償金爭議的數據
    一、人力資源、勞動用工管理制度應該包括的內容流程及組織
    1. 規章制度撰寫、起草時需注意的風險細節
    2. 規章制度生效的必然條件
    3. 規章制度的制定程序及操作要點
    4. 非國有用人單位如何組建“職工代表大會”
    二、規章制度的重點突破
    1. 無紙化、網絡化辦公下的公示存在的風險與防犯
    2. 如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求
    3. 規章制度能否規定對員工進行經濟處罰
    三、規章制度與員工手冊
    1. 規章制度與員工手冊修改頻率
    2. 二級單位的員工是否有義務遵守集團公司的規章制度

    第三講:培訓、保密、競業限制
    一、培訓
    1. 勞動合同期限與培訓服務期限發生沖突時如何適用?
    2. 勞動合同先于培訓服務期到期用人單位終止勞動合同的如何處理?
    3. 試用期間單位出資給員工參加培訓存在的法律風險及防范?
    二、保密
    1. 要求員工保密,用人單位需要支付保密工資嗎?
    2. 主張員工侵犯商業秘密,用人單位需證明哪些細節?
    3. 能否與員工約定違反保密協議的違約金?
    三、競業限制協議
    1. 在什么時候,用人單位更有主動權簽署競業限制協議?
    2. 無約定經濟補償的支付,競業限制是否有效?
    3. 競業限制的經濟補償的標準如何界定?
    4. 競業限制的違約責任包括的范圍?

    第四講:績效管理與崗位調整
    一、什么是調崗
    1. 調崗的不同觀點爭議核心
    2. 法律關于調崗的規定
    3. 調崗應當遵循的原則
    二、調崗操作實務
    1. 調崗與調薪的前提與實操
    2. 注意調崗調薪的細節
    三、工資福利與薪酬調整
    1. 單方調崗后的單方降薪技巧
    2. 已離職員工能否享受年終獎
    3. 年薪制的法律風險防控
    4. 加班費的法律風險防控

    第五講:解除勞動合同的法律風險控制與應對
    一、不勝任解除
    資料:因“不能勝任工作”引起賠償金爭議的數據
    1. 法院認定用人單位違法解除的6個方面理由
    2. 用人單位的不勝任解除合同的6條建議
    3. 關于不勝任工作下的調崗及勞動者拒不到崗/“曠工”問題的應對
    二、嚴重違紀解除勞動合同
    案例:嚴重違紀案例及解析
    1. 嚴重違紀的判定要素
    2. 嚴重違紀解除勞動關系操作
    三、嚴重失職解除勞動合同
    案例:嚴重失職案例及解析
    1. “嚴重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損害”的把握
    2. “嚴重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損害”的操作建議
    四、用人單位單方解除勞動合同的通知書寫作
    1. 公司單方面解除勞動合同的程序規定
    2. 單方面解除勞動合同通知書寫作要素
    工具:《解除勞動合同通知書模版》
    工具:《協商解除勞動合同的協議書模版》
    五、解除、終止勞動合同經濟補償
    1. 用人單位應支付經濟補償的解除勞動合同情形
    2. 用人單位應支付經濟補償的終止勞動合同情形
    3. 經濟補償的計算
    六、經濟補償金易誤解之項
    1. N 1是經濟補償的法定標準嗎?
    2. 經濟補償金不需要繳納個人所得稅嗎?
    3. 支付了經濟補償金就能解除勞動合同嗎?
    課程結束

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