《創(chuàng)始人的融資工具包》

課程視角

很多的中小企業(yè)融資難。現(xiàn)今的資本市場(chǎng)并不拒絕優(yōu)xiu的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)者，銀行、投行、信托、民間借貸等，都想在投資中zui大利益化。創(chuàng)業(yè)如此艱難，但還是有很多人走上了創(chuàng)業(yè)這條路，相比于穩(wěn)定的打工，創(chuàng)業(yè)所積累的財(cái)富會(huì)更快更多。企業(yè)家因資金鏈斷裂的情況時(shí)有發(fā)生，和大原因在于現(xiàn)金管理上出現(xiàn)了問(wèn)題， 又因?yàn)榉N種原因融不到資。本課程整理了融資的渠道和工具包，這些融資過(guò)程中標(biāo)配的知識(shí)內(nèi)容以及可供大家參考的資源，輔助創(chuàng)業(yè)者以及CFO等高管少走彎路，順利完成融資。

課程收益

整理思維：講解創(chuàng)業(yè)者的對(duì)于融資項(xiàng)目的事前、事中、事后的戰(zhàn)略思維，認(rèn)識(shí)領(lǐng)悟融資的技巧手段

融入管理：把融資視作重要的項(xiàng)目管理，把控好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，竭盡所能，事前規(guī)劃，事中配合、事后復(fù)盤(pán)

實(shí)現(xiàn)自轉(zhuǎn)：實(shí)現(xiàn)融資管理的優(yōu)化平津，持續(xù)自轉(zhuǎn)改進(jìn)，提升作為創(chuàng)業(yè)者和CFO等高管的融資水平

課程提綱

一、融資前bi備的思維和規(guī)劃

融資的八大環(huán)節(jié)

融資前bi須明確的八大原則

融資的原因（創(chuàng)始人應(yīng)想清楚你為什么急需融資）

融資的規(guī)模

融資的結(jié)構(gòu)（債權(quán)和股權(quán)融資方式的占比）

融資成本

融資過(guò)程中創(chuàng)始人需要哪些素質(zhì)

經(jīng)驗(yàn)案例：舉淺顯易懂的案例幫助創(chuàng)始人理解課程內(nèi)容

互動(dòng)研討：對(duì)于融資前的思維和規(guī)劃是否清晰？

二、選擇zui適合你企業(yè)的融資工具

貸款類(lèi)工具

票據(jù)類(lèi)工具

貿(mào)易類(lèi)工具

銀行管理 6 大核心問(wèn)題以及解決方案建議

銀企關(guān)系管理

私募股權(quán)融資

公募股權(quán)融資

債權(quán)融資和股權(quán)融資的比較

善于利用融資中介的力量

經(jīng)驗(yàn)案例：過(guò)程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解

應(yīng)用思考：貴公司復(fù)盤(pán)一下曾經(jīng)用過(guò)的融資工具以及成敗得失？

三、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)（BP）必殺技

商業(yè)計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)介

商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作技巧

投資人希望得到的信息和內(nèi)容

怎樣推薦和自薦，郵件和信件怎樣寫(xiě)？

路演（商業(yè)計(jì)劃書(shū)的輸出）

經(jīng)驗(yàn)案例：過(guò)程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解

總結(jié)反思：復(fù)盤(pán)你曾經(jīng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)

四、避免融資路上的坑—關(guān)鍵投資條款解析

設(shè)置董事會(huì)席位

對(duì)賭協(xié)議

優(yōu)先分紅權(quán)

保護(hù)性條款

股份回購(gòu)權(quán)

領(lǐng)售權(quán)

優(yōu)先清算權(quán)

經(jīng)驗(yàn)案例：過(guò)程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解

總結(jié)反思：復(fù)盤(pán)你融資過(guò)程中曾經(jīng)踩過(guò)的坑

五、融資談判—知己知彼

盡職調(diào)查與反調(diào)查

融資談判準(zhǔn)備工作

融資談判需注意的原則

選擇合適的談判人員

融資談判的博弈

融資談判的底線

經(jīng)驗(yàn)案例：過(guò)程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解

總結(jié)反思：復(fù)盤(pán)企業(yè)談判過(guò)程中的得與失

六、融資工具—?jiǎng)?chuàng)始人一定要掌握的關(guān)鍵點(diǎn)

PE/VC 如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行估值

國(guó)內(nèi)信用證融資工具

銀行貸款需要注意的財(cái)務(wù)指標(biāo)

境外融資流程和實(shí)例

眾chou的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范

過(guò)橋資金的運(yùn)用和案例分析

內(nèi)保外袋和套利隱患

經(jīng)驗(yàn)案例：過(guò)程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解

總結(jié)反思：復(fù)盤(pán)使用融資工具的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

七、如何滿足投資人的投后管理—讓投資人更愿意跟投下一輪

資金集中管理模式

全mian預(yù)算管理和流程

現(xiàn)金流管理

信用管理：筑起資金an全的“防火墻”

收益管理：超募階段的保值增值

過(guò)橋資金的運(yùn)用和案例分析

內(nèi)保外袋和套利隱患

經(jīng)驗(yàn)案例：過(guò)程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解

總結(jié)反思：復(fù)盤(pán)應(yīng)對(duì)投資人投后管理過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

八、政府融資—政府扶持資金的爭(zhēng)取

返水資源的爭(zhēng)取

商委資源的爭(zhēng)取

科委資源的爭(zhēng)取