《互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的成本核算》

課程視角

有著“投資女王”之稱的徐新表示，“電商還有zui后一個(gè)堡壘就是生鮮，你拿下了生鮮就能拿下天下。”眾多零售巨頭，包括傳統(tǒng)的商超或是電商巨頭，都爭(zhēng)相進(jìn)入這一領(lǐng)域。誰(shuí)能夠在這一生鮮商戰(zhàn)中占據(jù)成本優(yōu)勢(shì)，時(shí)就能夠拿下生鮮領(lǐng)域。推而廣之到制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)，精益成本的管理都是戰(zhàn)略決勝之zui重yao的抓手！

課程收益

整理思維：幫助學(xué)員整理成本建模的思維和成本精益管理的方法

融入管理：幫助學(xué)員能夠更好的對(duì)精益成本管理在公司戰(zhàn)略決策和實(shí)施中的重yao意義進(jìn)行理解和學(xué)習(xí)，以便于財(cái)務(wù)人員協(xié)助企業(yè)管理層、決策層，把控好成本管控的每一個(gè)關(guān)鍵因素和環(huán) 節(jié)，竭盡所能，在同行業(yè)中超越平均水平，以至于達(dá)到zui好水平，使成本管理成為公司zui重yao的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)、并且活得好。

實(shí)現(xiàn)提升：幫助學(xué)員樹(shù)立牢固的精益成本管理意識(shí)，在日常工作中有意識(shí)、有方法的進(jìn)行資源優(yōu)化配置，使投入產(chǎn)出率不斷提升。

課程提綱

【核算方法詳解】

了解全mian的成本核算方法，解決操作難點(diǎn)，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力

【成本控制方向】

通過(guò)參與成本核算過(guò)程掌握成本結(jié)構(gòu)，抓住隱藏的成本控制點(diǎn)

【避免利潤(rùn)損失】

掌握各種成本管理方法適用條件，避免盲目選擇帶來(lái)的損失

【培訓(xùn)的定位】

 在業(yè)財(cái)結(jié)合的基礎(chǔ)上完善成本核算知識(shí)體系的構(gòu)建，學(xué)習(xí)由財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析促進(jìn)業(yè)務(wù)優(yōu)化的方法，屬于管理會(huì)計(jì)的范疇

【本次內(nèi)訓(xùn)涉及的其他相關(guān)管理知識(shí)】

全mian預(yù)算、績(jī)效考核、企業(yè)內(nèi)部控制等