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銷售團隊管控

主講老師：楊小勇

課程詳情：

一，銷售人員心態(tài)基礎奠定

二、銷售公關禮儀

三、電銷、會銷、展銷技巧

四、高精度概述產品特點

五、客戶分析

六、如何處理客戶異議

七、話術提煉

八、沙盤演練

銷售團隊管控: 營銷團隊管理; 一，銷售人員心態(tài)基礎奠定二、銷售公關禮儀三、電銷、會銷、展銷技巧四、高精度概述產品特點五、客戶分析六、如何處理客戶異議七、話術提煉八、沙盤演練

討論高效團隊的養(yǎng)成: 團隊管理; 1，企業(yè)對自身的重新認知和定位2，企業(yè)管理者和經營者對基層團隊的認知3，企業(yè)各階層職能人員如何在“團隊”這個大框架內超常發(fā)揮，超能力運轉整體布局4，員工心態(tài)梳理5，產品定位和銷售戰(zhàn)略把控1，一個企業(yè)發(fā)展壯大所需的要素2，執(zhí)行力和責任感在團隊運轉過程中如何更好的發(fā)揮其作用3，產品的質量和定位4，帶動力和親和力5，沙盤演練實操6，建立高效的溝通

如何做好會議營銷: 市場營銷; 對在市場運營過程中需要進行會議營銷活動的企業(yè)進行針對性的會銷精髓解剖，針對各地各區(qū)域不同的社會情況和企業(yè)情況制定不同的會議營銷策略及銷售政策，現(xiàn)場進行模擬演練落地實操，對員工工作能動性進行梳理和調整，對各部門工作內容進行合理調整達成嚴密配合，，，，1，正確認識會議營銷2，會議營銷模式的核心3，會議營銷活動中的銷售策略制定4，如何深挖客戶痛點，做到精準推送5，如何在會議營銷前做好客戶邀約和客戶分析6

授課見證

楊小勇還沒有發(fā)布授課見證

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