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    楊念祖
    • 楊念祖中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 實(shí)戰(zhàn)派講師中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,實(shí)戰(zhàn)派講師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 非財(cái) 財(cái)務(wù)報(bào)表 管理會(huì)計(jì)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理》

    主講老師:楊念祖
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-26 09:52:07
    課程詳情:

    【培訓(xùn)對(duì)象】 
    總裁、總經(jīng)理、中層管理人員以及財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等 

    【培訓(xùn)收益】 
    通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,來掌握企業(yè)的價(jià)值并進(jìn)行其管理。 

    財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理 
    — 企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的分析、評(píng)價(jià)與管理 
    第一部分 從經(jīng)營(yíng)的視角看財(cái)務(wù)報(bào)表 
    一、 企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 
    a) 籌資活動(dòng) 
    b) 投資活動(dòng) 
    c) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 
    二、 企業(yè)三大資金循環(huán) 
    三、 企業(yè)三大會(huì)計(jì)報(bào)表 
    四、 六大會(huì)計(jì)要素及其關(guān)系 
    五、 企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性 
    六、 將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)換成會(huì)計(jì)報(bào)表 
    七、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的五大秘訣 
    第二部分 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 
    一、 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析 
    二、 利潤(rùn)表的閱讀與分析 
    三、 現(xiàn)金流量表的閱讀與分析 
    第三部分 企業(yè)價(jià)值與財(cái)務(wù)績(jī)效的分析、評(píng)價(jià)與管理 
    第一節(jié) 價(jià)值分析與企業(yè)價(jià)值決定 
    一、為什么要關(guān)注企業(yè)的價(jià)值 
    二、企業(yè)價(jià)值決定的主要因素 
    三、凈資產(chǎn)報(bào)酬率與企業(yè)價(jià)值 
    四、成長(zhǎng)性與企業(yè)價(jià)值 
    五、風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的價(jià)值 
    第二節(jié) 凈資產(chǎn)報(bào)酬率與杜邦分解 
    一、杜邦分解概述 
    二、銷售利潤(rùn)率分析 
    四、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析 
    五、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇 
    1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略: 
    案例1:戴爾 
    案例2:沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略 
    2.差異化戰(zhàn)略: 
    案例1:路易?威登louis vuitton 
    案例2:貴州茅臺(tái)毛利率 
    六、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的管理 
    1.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 
    2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 
    3.存貨周轉(zhuǎn)率 
    七、銷售利潤(rùn)率的管理 
    1. 連結(jié)經(jīng)營(yíng)(主業(yè)與輔業(yè)) 
    2. 強(qiáng)化增值服務(wù) 
    3. 弱者戰(zhàn)略及其效應(yīng) 
    八、權(quán)益乘數(shù)的分析 
    九、權(quán)益乘數(shù)管理 案例:格力電器的財(cái)務(wù)杠桿 
    十、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解與落實(shí) 
    第三節(jié) 可持續(xù)成長(zhǎng)率與企業(yè)價(jià)值 
    一、可持續(xù)增長(zhǎng)率的定義與含義 
    二、成長(zhǎng)性與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系 
    三、其他成長(zhǎng)性比率 
    四、成長(zhǎng)策略與實(shí)例 
    五、如何管理增長(zhǎng) 
    六、銷售增長(zhǎng)越快越好嗎? 
    七、快速增長(zhǎng)對(duì)外部資金的需求分析 
    八、可持續(xù)增長(zhǎng)模型 
    九、企業(yè)增長(zhǎng)性分析 
    十、增長(zhǎng)過快分析及對(duì)策 
    十一、增長(zhǎng)過慢的分析與對(duì)策 
    十二、銷售增長(zhǎng)時(shí)現(xiàn)金流量管理 
    十三、高速增長(zhǎng)型公司的財(cái)務(wù)策略 
    第四節(jié) 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 
    一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 
    二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 
    三、股權(quán)杠桿分析 
    四、控制風(fēng)險(xiǎn) 
    總結(jié):價(jià)值分析的一般框架 
    經(jīng)濟(jì)活動(dòng)—財(cái)務(wù)報(bào)表—財(cái)務(wù)指標(biāo)—分析評(píng)價(jià)—經(jīng)營(yíng)決策 


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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