企業文化如何落地

對象

企業老總、企業中高層管理人員

目的

企業文化建設的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致！

內容

第一講：企業文化落地解讀企業管理的四個境界企業文化是什么核心價值觀企業文化落地的內涵企業文化落地三個階段第二講：內化于心——理念傳播有方法企業文化理念落地三步曲企業文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制——人人都要OEC企業文化建設長效機制及范例企業各種規章制度為何制度不能發揮作用管理中的情、理、法基礎管理機制——OEC管理OEC管理的兩個層面、三個體系第四講：外化于行——自我經營效果好激發終端活力的SBU經營理念“老太太買菜”給我們的啟示SBU經營的實質是人單合一經營人的三重境界第五講：氛圍營造——目視系統理念清企業文化看板及范例企業文化漫畫及范例企業形象識別系統（CI）標語口號及范例第六講：身先士卒——干部帶頭群體動80/20原則兩大理念干部的三種經營員工的四項收入第七講：寓教于樂——活動組織聚人心活動的類型活動舉例第八講：優秀企業文化的借鑒之道