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    徐振宇
    • 徐振宇中層干部培訓(xùn)講師,員工管理講師,人力資源管理講師
    • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 職業(yè)素養(yǎng) 問題分析與解決 TTT 執(zhí)行力
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    中層干部情緒與壓力管理

    主講老師:徐振宇
    發(fā)布時間:2024-01-12 15:36:08
    課程領(lǐng)域:通用管理 問題分析和解決
    課程詳情:
    培訓(xùn)對象:

    中層干部團隊、企業(yè)骨干管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層

    針對問題:

    企業(yè)中層干部心理壓力大,嚴重影響自身健康,也影響到企業(yè)的正常管理;職業(yè)枯竭、發(fā)展不順利、情緒低落、目標(biāo)失缺、人際關(guān)系困擾、管理環(huán)境不適應(yīng)等等不同程度的心理困擾,直接導(dǎo)致了核心團隊的不穩(wěn)定,也使得企業(yè)整體員工士氣低下,工作效率差,流失率居高不下;中層干部在工作中,是夾心層也是核心層,要對高層負責(zé),又要領(lǐng)導(dǎo)團隊,在生活中,上有老下有小中有妻子(丈夫),需負繁雜的家庭責(zé)任,而這些,越來越成為中層干部的情緒和壓力來源﹍﹍

    培訓(xùn)特色

    貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。

    有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課題,不同時間不同地點不同對象,內(nèi)容絕不雷同。

    趣味互動、張弛有度:根據(jù)成人學(xué)習(xí)原理,對課程進行科學(xué)的時間分配,30%理論40%互動30%訓(xùn)練,讓培訓(xùn)成為輕松、愉快和趣味的事。課程編排合理、內(nèi)容邏輯縝密,易聽易懂,即練即用。

    課程收益

    提升對壓力與情緒的正確認識,消解不健康的情緒壓力,從而有效應(yīng)對工作及生活中的各類壓力,讓中層干部健康上陣、輕裝上陣,同時也有利于增進企業(yè)團隊內(nèi)部的理解、互信,確保團隊的健康、和諧。

    授課形式

    徐老師獨創(chuàng)“全程體驗培訓(xùn)模式”,確保培訓(xùn)效果。

    具體形式有:游戲體驗、互動練習(xí)、現(xiàn)場演示、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、調(diào)查互動、案例研討、視頻演示、情景訓(xùn)練等。

    課程大綱

    [備注:本大綱為通用版本。具體將依照實際需求進行針對的調(diào)整與適應(yīng)性升級,以達到最精準(zhǔn)的針對性和最直接的問題解決效果!]

    “職業(yè)壓力小調(diào)查”引入課程

    第一部分:情緒與壓力認知

    ◇頭腦風(fēng)暴:中層干部常見壓力

    一、壓力大解碼

    1、壓力與情緒

    ◇游戲體驗:情緒反應(yīng)排排座

    2、壓力源識別

    ◇理論觀念:壓力癥后群

    3、從環(huán)境壓力到人格特質(zhì)

    4、壓力與情緒對管理者的影響

    ◇教練演示:沒有壓力沒有世界

    二、情緒智力與壓力識別

    1、情緒與壓力

    ◇體驗游戲:翹翹板

    2、從壓力到動力

    3、情緒智力與情緒認知

    ◇案例研討:情緒智力自我覺察力

    第二部分:情緒與壓力管理

    一、壓力管理

    1、中層干部管理環(huán)境與職業(yè)壓力

    2、基本處理壓力的方法

    ◇情景訓(xùn)練:壓力轉(zhuǎn)換技巧

    3、放棄不合理的信念

    4、問題解決策略

    ◇案例研討:壓力妙管理

    二、調(diào)整自我心態(tài)

    ◇心態(tài)理論:羅森塔爾效應(yīng)

    1、煩惱與快樂

    ◇互動練習(xí):快樂判別式

    2、過一個覺悟的生活

    3、及時宣泄

    4、對壓力要心存感激

    ◇頭腦風(fēng)暴:找出不利情緒的主謀

    三、情緒自我控制與調(diào)適

    1、情緒管理的本質(zhì)

    ◇互動練習(xí):ABC理論及應(yīng)用

    2、情緒調(diào)節(jié)的技巧及情緒示例

    ◇現(xiàn)場模擬:情緒調(diào)節(jié)的“十一技”

    3、情緒管理策略

    四、善于自我管理

    1、改變事物的基本原則

    2、職業(yè)生涯規(guī)劃與修正

    3、提升工作能力

    4、妥善管理時間

    5、搞好工作中的人際關(guān)系

    6、懂得區(qū)隔

    7、主動又充分的溝通習(xí)慣

    ◇情景訓(xùn)練:輕松應(yīng)對壓力

    第三部分:用“享受”來對待

    一、壓力也可以用來享受

    1、壓力來源于責(zé)任

    2、享受壓力解決的過程

    ◇調(diào)查互動:壓力解決與心得

    3、享受壓力過后的成就

    二、盡情享受生活

    1、用心安排生活

    2、多留給自己一些時間和空間

    3、養(yǎng)成一些興趣愛好

    4、多結(jié)交一些工作以外的朋友

    5、休閑、旅游、度假

    6、親近自然

    ◇視頻演示:生活是用來享受的

    現(xiàn)場演示:我們的生活享受SHOW

    培訓(xùn)結(jié)尾:

    ◇情緒管理能力自評自審,填寫《情緒與壓力管理商數(shù)自評問卷》

    ◇大型情緒管理體驗與演練:快樂進行曲

    ◇在老師的指導(dǎo)下,學(xué)員與自己簽訂《讓自己快樂的行動計劃書》

    其他課程

    TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
    TTT
    課程背景一項基于企業(yè)教練技術(shù)的管理理念和管理技術(shù)的培訓(xùn)。它意味著如何自信地表達自己,學(xué)習(xí)說服的藝術(shù),通過影響他人使自己成功并且?guī)椭顺晒?。企業(yè)不論處在哪一個發(fā)展階段,都對各種人才有著極大需求,而培訓(xùn),尤其是企業(yè)內(nèi)訓(xùn),是解決企業(yè)自身人才造血功能,突破人才發(fā)展瓶頸的重要手段。全盤依靠外部力量實施培訓(xùn),不能通過自身培訓(xùn)進行針對性開發(fā),不僅導(dǎo)致企業(yè)成本增加,培訓(xùn)成效的低下,更可能造成培訓(xùn)成本的大量浪費。
    管理效率提升與執(zhí)行力訓(xùn)練
    執(zhí)行力
    課程對象:中層管理干部,包括各級部門負責(zé)人及中小企業(yè)高層針對問題:工作忙碌卻成果有限;人才不少卻績效不彰;目標(biāo)不能達成,任務(wù)總是延期;投入與產(chǎn)出遠遠不成正比﹍﹍培訓(xùn)特色貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課題,不同時間不同地點不同對象,內(nèi)容絕不雷同。趣味
    中層干部心態(tài)管理與凝聚力建設(shè)
    陽光心態(tài)
    培訓(xùn)對象:中層干部團隊、企業(yè)骨干管理或技術(shù)團隊針對問題:中層團隊及核心人才流失率高抱怨多管理阻力大;對于責(zé)任,互相推托,對于利益,爭先恐后;企業(yè)或團隊內(nèi)部勾心斗角,常有不正常內(nèi)耗;沒有團隊精神,凝聚力渙散﹍﹍培訓(xùn)特色貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課
    中層干部情緒與壓力管理
    問題分析和解決
    培訓(xùn)對象:中層干部團隊、企業(yè)骨干管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層針對問題:企業(yè)中層干部心理壓力大,嚴重影響自身健康,也影響到企業(yè)的正常管理;職業(yè)枯竭、發(fā)展不順利、情緒低落、目標(biāo)失缺、人際關(guān)系困擾、管理環(huán)境不適應(yīng)等等不同程度的心理困擾,直接導(dǎo)致了核心團隊的不穩(wěn)定,也使得企業(yè)整體員工士氣低下,工作效率差,流失率居高不下;中層干部在工作中,是夾心層也是核心層,要對高層負責(zé),又要領(lǐng)導(dǎo)團隊,在生活中,上有老下有
    中層干部問題解決思路與能力
    問題分析和解決
    培訓(xùn)對象:中層管理干部,包括各級部門負責(zé)人以及中小企業(yè)高層針對問題:下屬遇到難題,總是匯報給你,你也常常遇到解決不了的難題,交給忙得焦頭爛額的上司;遇上一個從未遇到的問題,耗費了大量的時間,影響了正常的工作安排;問題解決能力一直以來制約著企業(yè)各級干部﹍﹍培訓(xùn)特色貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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