<ul id="8eaoi"></ul> 企業實戰管理專家
北京理工大學MBA
高級人力資源管理師、工程師
北京理工大學、南昌大學客座教授
江西創業大學總裁班特約講師
中國500強企業副總裁
新三板上市公司總經理
大型集團人資總監、管理學院院長
資深企業管理咨詢顧問及項目總監
江西省水投工程建設集團外部董事
江西贛優生態產業運營有限公司董事
【豐富的企業高端管理經歷】
? 新三板上市公司——江西藍谷新能源科技股份有限公司（股票代碼870465）
任公司總經理，兼任子公司鼎宸節能科技服務有限公司總經理。
? 中國超大型農牧企業集團，中國500強企業——正邦集團
歷任正邦科技股份有限公司（股票代碼002157）人力資源總經理、正邦集團管理學院執行院長、正邦集團養殖事業部副總經理、集團黨委委員、集團副總裁、總裁助理。
? 大型綜合制藥企業集團——江中制藥集團（證券代碼600750）
歷任北京藥物研究所生物工程試驗室副主任、銷售經理、市場部經理、掛職余干縣黃金埠鄉副鄉長、人力資源高級經理；
? 國內汽車鋼板彈簧領域龍頭企業、全球板簧隱形冠軍——遠成集團（證券代碼：834388）
歷任集團副總裁、人力資源中心總監、遠成科技股份有限公司監事會主席。分管集團人力資源中心、總經辦、信息部。
? 浙江黑豬全產業鏈第一股——青蓮食品股份有限公司，新三板（證券代碼:835876）
任總經理助理兼人力資源中心總監，協助總裁分管戰略部、人力資源中心、總經辦。
? 江西大型汽車銷售集團——江西弘基集團及其子集團國力集團
歷任集團副總裁兼人力資源中心總監，分管人力資源中心、總經辦、信息部、審計部。
【深度管理咨詢項目實操能力】
3年多的企業管理咨詢經驗，曾擔任博格（中國）管理咨詢公司副總經理，北大縱橫管理咨詢公司合伙人，為10余家企業提供管理咨詢服務，積累了豐富的行業和企業解決方案。
?《福建泉州仁建集團組織優化與薪酬績效體系設計咨詢》 項目總監
?《浙江潤華集團績效管理咨詢項目》 項目經理
?《浙江恒達集團管理溝通與組織再設計咨詢項目》 項目經理
?《江西省血液中心薪酬與績效體系建設》 項目總監
?《南昌燃氣集團組織優化與薪酬設計管理咨詢》 項目經理
?《江西百神藥業組織與管理體系診斷》 項目經理
?《江西中郵人壽組織管理體系咨詢》 項目經理
?《南昌印鈔有限公司研發管理體系優化》 項目經理
【擅長經營管理領域掃描】
20年企業高端管理經驗，精通企業運營管理、市場營銷及人力資源體系建設，管理視角寬廣，實戰管理能力突出、理論功底扎實，尤其擅長企業運營管理、市場營銷、團隊與組織建設、人力資源體系建設、領導力提升等管理領域。
曾受邀擔任南昌大學06-08年連續三年的MBA入學面試考官，電視臺人才節目《決戰巔峰》的特邀點評嘉賓和決賽評委，榮獲2009年中國現代農牧企業人力資源管理優秀貢獻獎；長期兼任福建省、江西省中小企業服務中心特聘講師，江西省工信委特聘企業專家。
多年來，服務過的企業涉及制造、銀行保險、通訊、電力、醫藥、食品、化工、物流、旅游等多個行業，受到了眾多企業的高度認可。
【主講培訓課程方向】
一、MTP中層經理管理技能提升系列
1.《MTP管理者技能提升》（2天版，4天版，6天版）
2.《管理者的角色認知》
3.《高效溝通》
4.《高效目標與計劃管理》
5.《打造企業高效執行力》
6.《部屬培育與工作教導》
7.《高績效團隊建設與管理》
8.《管理工具與企業管理效率提升》
二、問題分析與解決系列
1.《高效問題分析與解決》
2.《成為解決問題的高手》
三、人力資源管理系列
1.《戰略性人力資源管理與開發》
2.《企業戰略績效管理：策略與操作》
3.《非人力資源管理者的人力資源管理》
4.《企業高效招聘系統的建立與招聘能力提升》
5.《企業高效培訓體系與人才梯隊的建設》
四、創新思維與系統思維課程
1.《創新思維與創新能力提升》
2.《系統思維與系統解決問題能力提升》
【部分客戶】
四川遠大蜀陽藥業股份公司、云南煙草、中國人保PICC新疆分公司、貴州銅仁公交集團、威海燕喜堂醫藥連鎖公司、福建昇興集團、福建佳通輪胎、浙江廣電紹興公司、沈陽農銀人壽、江西鹽業集團、中郵保險、中國郵政、大唐南京發電廠、河南聯通公司、E代駕、恒天集團、江西水利投資集團、陜西延長石油集團、江西遠成集團、湖南藍思科技股份有限公司、正邦集團、華宏汽車集團、贛州人力、聚才人力集團、浙江青蓮食品股份公司、河北興龍集團、北京動力源股份、安徽移動、浙江潤華集團、中快餐飲集團、德泰醫藥技術、面包心語、弘基(投資)集團、中偉車業、江西眾加利高科技公司、贛昌砂石、南昌國體中心、南昌市政公用集團、富達鹽業、恒望集團、江西百神藥業、湖南永州蓮花水泥有限責任公司、三美化工、開源集團、東信醫療集團、袏佑餐飲連鎖、美果服飾、聯泰集團、中煙集團、開元旅游集團、福建仁建集團、安通物流等近百家企業。
【培訓客戶感言】
感謝熊老師為中郵人壽市場部和各市、區轉型大使授課，我們感覺到熊老師不僅具有豐富的知識和經驗，而且培訓方式多樣化，容易理解和接受，這三天的課程可謂完美收官。
——中郵人壽保險江西分公司 運營副總 劉總
熊老師的問題管理——問題分析與解決課程，具有非常強的系統性、實用性、創新性，方法新穎，觀點犀利，工具實用，對我們企業提升管理水平特別有啟發，熊老師的三次課程一次比一次深入，到思維提升層面時，感覺豁然開朗，受益匪淺。
——眾加利高科技股份有限公司 董事長 胡總
熊老師MTP兩天課程信息含量大，不僅具有系統高度，而且非常實戰、實用，易于踐行。
——山東燕喜堂醫藥連鎖集團管理學院 王總
從知識、理論和見解的高度、廣度和深度來說，熊老師都是非常優秀的!更難得的是能夠將這些通過有效的培訓方式，讓學員理解、應用。所以我請熊老師擔任公司的長期管理顧問!
——江西德泰生物醫藥技術公司 董事長屈總
高度、專業、系統、實戰!集團企業的戰略性績效管理課程，讓我們豁然開朗，耳目一新，真沒想到集團戰略管理還可以這樣做，沒想到績效管理的手法這么豐富!
——水利投資集團 人資中心 吳部長
我們的管理干部，基本上都是高中生、中專生為主，基礎比較差，對于外部一些培訓有些聽不太懂。但是熊老師能夠根據我們的實際情況量身定做，并通過團隊引導技術和豐富的教學手法，讓我的干部都能聽的懂、學的會。非常感謝!
——中快餐飲集團董事長 李總
兩天的中高層MTP課程，豐富精彩，凝聚了共識，也擊中了我們的弱點，很多理念讓我們很受啟發，收獲很大!
——開原旅游集團人資總監 胡總
雖然我們全國市場的老總，都具有豐富的市場經驗，但是在解決問題的系統性、管理工具的深入認知和使用方面，非常欠缺。熊老師《四大高效管理工具的運用實踐》課程，形式豐富、注重操練和實戰，受到領導和參與學員的一致好評，期待我們今后深度合作。
——北京E代駕VP 劉總
