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    辛絳
    • 辛絳國家心理咨詢師二級認(rèn)證,國家企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
    • 擅長領(lǐng)域: TTT 培訓(xùn)體系
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    《金牌講師教學(xué)方法使用技巧》

    主講老師:辛絳
    發(fā)布時間:2021-07-30 10:39:22
    課程詳情:

    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師主要針對的是成人進(jìn)行授課,而成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)是以經(jīng)驗(yàn)為起點(diǎn),以動機(jī)
    為理由進(jìn)行學(xué)習(xí),所以如何更好的讓課堂上的學(xué)員參與到學(xué)習(xí)中來,并且還能把學(xué)到的
    知識技能應(yīng)用到工作中,是內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)部門最渴望和期待的。
    課堂的知識點(diǎn)或技能點(diǎn)是很干很枯燥的,不能一味的只講授或者灌輸,讓學(xué)員參與到
    學(xué)習(xí)中來,這正是靈活運(yùn)用各種教學(xué)方法的關(guān)鍵,本課程不但會展開要用哪些教學(xué)方法
    ,會更深一步研討如何正確使用這些教學(xué)方法,以提高學(xué)員對課程的好奇心、趣味心、
    探索心和參與心,從而提高學(xué)習(xí)效果。

    課程收益:
    ● 使培訓(xùn)部門組織的培訓(xùn)更受業(yè)務(wù)部門歡迎
    ● 增加企業(yè)培訓(xùn)師個人授課魅力
    ● 增加課程的有效性、活躍性、生動性、趣味性
    ● 讓內(nèi)訓(xùn)師學(xué)會近20種課堂教學(xué)方法,豐富授課方式

    讓學(xué)員在設(shè)計(jì)知識類、態(tài)度類、技能類課程時,掌握三大授課組合方式,讓課程更有效


    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:具有一定授課經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)部門工作者、管理者
    課程方式:情景演練,角色扮演,案例研討,小組研討,實(shí)操練習(xí),游戲互動,難點(diǎn)答
    疑,視頻互動,示范互動

    課程大綱
    第一講:教學(xué)演變與認(rèn)知
    一、教學(xué)活動認(rèn)識
    1. 定義教學(xué)活動
    視頻互動:張老師的教學(xué)
    2. 教學(xué)方法分類
    1)拉斯卡的教學(xué)方法
    2)格蘭頓的教學(xué)方法
    3)李秉德的教學(xué)方法
    4)辛絳教學(xué)方法分類
    二、三大教學(xué)演變
    1. 古今的演變
    2. 信息的演變
    3. 成人的演變
    故事案例:教“綠”色
    三、教學(xué)活動量表
    1. 教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)活動
    1)三類目標(biāo)
    2)對應(yīng)教學(xué)
    2. 教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)活動
    1)三類學(xué)習(xí)
    2)對應(yīng)教學(xué)
    小組研討:你所知道的教學(xué)活動

    第二講:教學(xué)活動的研究
    一、傳播交流法
    1. 演講法
    1)字眼講解法
    2)沖突講解法
    3)提問講解法
    示范互動:溝通的定義
    2. 影音法
    視頻互動:李班長的一天、浙商局長、溫暖總是包裹著冰冷的外表
    3. 講故事
    視頻互動:廣告
    實(shí)操練習(xí):你最成功的業(yè)績
    4. 打比方
    1)打比方優(yōu)缺點(diǎn)
    2)打比方的原則
    3)打比方的技巧
    案例分析:浙商局長的講話
    5. 講笑話
    小組練習(xí):兩個口袋
    6. 學(xué)員教
    案例示范:馬斯洛需求理論
    二、啟發(fā)思考法
    1. 案例分析
    1)案例法的作用
    2)案例開發(fā)技巧
    3)案例法的步驟
    事例展示:乞丐的職業(yè)素養(yǎng)
    案例分析:小玉的故事
    2. 小組研討
    1)應(yīng)用時機(jī)
    2)優(yōu)缺分析
    3)方法步驟
    4)應(yīng)用技巧
    案例展示:主管最難解決的事、技術(shù)者與管理者區(qū)別
    3. 頭腦風(fēng)暴
    1)應(yīng)用時機(jī)
    2)方法步驟
    3)使用原則
    頭腦風(fēng)暴:了解時間、驅(qū)趕周公、提起興趣
    4. 主題辯論
    主題辯論:教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法哪個重要
    5. 經(jīng)驗(yàn)分享
    視頻互動:攀巖
    6. 提問總結(jié)
    1)提問的原則
    2)五步提問法
    3)追、反、定
    4)總結(jié)五步法
    情景演練:你相信誰?
    三、體驗(yàn)實(shí)踐法
    1. 情景演練
    情景演練:主管的專案
    2. 角色扮演
    角色扮演:問候、好朋友、在人事嗎?
    3. 示范練習(xí)
    1)示范的原則
    2)示范的要點(diǎn)
    示范練習(xí):反手技巧
    4. 實(shí)際操作
    1)實(shí)際操作的原則
    2)實(shí)際操作的步驟
    5. 游戲活動
    游戲互動:一筆畫像
    四、記憶教學(xué)法
    1. 課堂默記
    1)優(yōu)缺點(diǎn)分析
    2)應(yīng)用的步驟
    3)默記的竅門
    案例分析:出門必備四大件
    實(shí)操練習(xí):結(jié)尾總結(jié)詩詞
    2. 閱讀資料
    1)閱讀的方式
    2)閱讀的要點(diǎn)
    3. 測驗(yàn)考試
    1)測驗(yàn)的分類
    2)試題的撰寫
    實(shí)操練習(xí):撰寫測試題
    4. 詩詞名句
    1)應(yīng)用時機(jī)
    2)選用原則
    3)書寫技巧
    情景練習(xí):總結(jié)所學(xué)

    第三講:教學(xué)活動的組合
    一、心態(tài)點(diǎn)的培訓(xùn)TIA
    1. 心態(tài)學(xué)習(xí)原理
    2. TIA學(xué)習(xí)模型
    案例分析:背摔、捐款、傳話筒
    二、知識點(diǎn)的培訓(xùn)
    1. 知識學(xué)習(xí)原理
    2. DIT學(xué)習(xí)模型
    視頻互動:易中天的教學(xué)
    三、技能點(diǎn)的培訓(xùn)
    1. 技能學(xué)習(xí)原理
    2. SEM學(xué)習(xí)模型
    情景練習(xí):打結(jié)、手勢
    行動:行動與改善計(jì)劃

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

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