<ul id="8eaoi"></ul> 課程簡介：
精益生產將企業中的活動分為增值與浪費兩個部分，而浪費則分為八種，識別哪些是浪費，知道浪費如何改善，對企業來說至關重要。本課程將多年的浪費改善經驗進行總結、提煉，并結合IE技術、精益生產等工具，以理論、視頻、案例的形式為學員講解八大浪費，讓學員能夠快速識別生產過程中的浪費，并掌握浪費改善的方法，從而有效提升工廠制造效率，降低生產成本。
課程時長：1天
課程綱要：
第一章 背景
第一節 當前制造業面臨形勢
第二節 精益生產概論
第二章 浪費的定義
第三章 一大浪費-制造過多（過早）浪費
第一節 制造過多浪費的解釋
第二節 制造過多浪費的影響
第三節 制造過多浪費產生的原因
第三節 制造過多浪費的改善措施
第四章 二大浪費-不良修正浪費
第一節 不良修正浪費的解釋
第二節 不良修正浪費的影響
第三節 不良修正浪費產生的原因
第四節 不良修正浪費的改善措施
第五章 三大浪費-加工過剩浪費
第一節 加工過剩浪費的解釋
第二節 加工過剩浪費的影響
第三節 加工過剩浪費產生的原因
第四節 加工過剩浪費的改善措施
第六章 四大浪費-等待浪費
第一節 等待浪費的解釋
第二節 等待浪費的影響
第三節 等待浪費產生的原因
第四節 等待浪費的改善措施
第七章 五大浪費-搬運浪費
第一節 搬運浪費的解釋
第二節 搬運浪費的影響
第三節 搬運浪費產生的原因
第四節 搬運浪費的改善措施
第八章 六大浪費-過量庫存浪費
第一節 過量庫存浪費的解釋
第二節 過量庫存浪費的影響
第三節 過量庫存浪費產生的原因
第四節 過量庫存浪費的改善措施
第九章 七大浪費-動作浪費
第一節 動作浪費的解釋
第二節 動作浪費的影響
第三節 動作浪費產生的原因
第四節 動作浪費的改善措施
第十章 八大浪費-管理浪費
第一節 管理浪費的解釋
第二節 管理浪費的影響
第三節 管理浪費產生的原因
第四節 管理浪費的改善措施
