<ul id="8eaoi"></ul> 課程大綱
**模塊 企業文化系統（企業靈魂）
1、企業之魂：什么是企業文化？
2、組織文化：如何打造宗教般的信仰？
3、組織文化之軍隊文化：如何打造軍隊般的執行力？
4、組織文化之家庭文化：如何打造家庭般的凝聚力和感恩的心？
5、組織文化之學校：如何打造學校般的學習成長力？
6、如何建立團隊和部門的核心文化？
7、如何建立自己企業的高效率組織的文化體系？
第二模塊 運營管理系統（制度設計）
1、制度管理：如何制定科學的游戲規則，打造全員的執行力？
2、機制管理：如何**機制設計實現全員自動自發地工作？
3、會議操作：如何開好團隊管理七大會議？
干部早會、全員早會、會后早會、夕會、業務啟動大會、經營管理專題會、業務檢討會
4、會議溝通：如何統一思想、上下同欲？
5、萬法歸一：如何運用“萬能問題解決法”解決企業所有問題？
6、如何做到：皮球踢到此為止--誰提出問題誰就是問題的解決者？
第三模塊 招聘培訓系統（人才復制）
1、企業如何規避招聘中的誤區和通病？
2、企業招聘的核心操作要點是什么？
3、如何招聘到優秀的精英和高管人才？
4、如何建立企業的“黃埔軍校”？
5、如何將每一位管理者培養成企業內部培訓師？
6、如何傳幫帶：如何設定師傅帶徒弟的機制？
第四模塊 績效激勵系統（團隊動力）
1、夢想激勵：如何激發全員的夢想和目標？
2、榮譽激勵：如何樹立榜樣激發團隊榮譽感？
3、晉升激勵：如何設立全員職業成長規劃？
4、競爭激勵：如何制定規則讓管理變簡單？
5、反向激勵：如何**懲罰機制激勵團隊？
6、薪酬激勵：如何激發全員的工作動力？
第五模塊 目標管理系統（上下同欲）
1、世界頂尖成功人士的目標管理系統：成功人士的特質，目標管理的通用法則。
2、全方位成功職業精英的十大目標（制定個人夢想版）
收入目標 業績指標 職業規劃 孝敬父母 家庭幸福
身心健康 財富積累 學習計劃 人際關系 社會貢獻
3、目標制定與達成的方法
a、目標制定原則：時間、量化/細化、視覺化、可行性、監督人、獎懲
b、如何結合公司的目標實現個人的夢想！
c、如何**人生目標規劃實現事業和家庭的成功！
d、設定目標、達成目標、超越目標的核心秘訣！
4、培訓結果呈現：每人制定個人專屬“夢想版”，目標明確，上下同欲。
第六模塊 高效溝通系統 （思想統一）
1、用中庸的思想理解中國人群的溝通習慣和溝通模式。
2、打造團隊就是打造高效溝通的道場,高人捧場、庸人破場。
3、溝通中的兩個70%：管理者70%的時間用在溝通上，企業的問題70%是溝通的問題。
4、與不同類型人的溝通模式：權威型、力量型、活潑型、和平型。
5、情景溝通——管理者在團隊中的高效溝通模式。
