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    悟曉
    • 悟曉電商運營管理專家,杭州達爾美科技有限公司丨總經理
    • 擅長領域: 團隊建設 電商 新媒體
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:杭州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    《精細化運營——極致爆款打造,突破流量瓶頸》

    主講老師:悟曉
    發布時間:2021-08-17 13:56:59
    課程詳情:

    精細化運營——極致爆款打造,突破流量瓶頸

    課程背景:
    電商從興起到全民電商經歷了短短數年的時間,期間各種新的商業模式、新的商業機
    會層出不窮。從淘寶到天貓再到垂直電商;從9.9包郵到汽車房產銷售;從電商到各種互
    聯網 ;從傳統零售到新零售;從傳統電商到直播電商……
    伴隨著電商平臺、模式的興起與成熟,越來越多的電商工具也不斷的完善著電商生態
    。爆款的打造變得越來越標準化,店鋪的運營也變的越來越細分化,流量的引入也越來
    越千人千面,團隊的崗位和管理也越來越復雜。
    如何按照節奏打造屬于自己的爆款?如何更好的利用工具做好運營?如何更好的利用
    標簽拿到精準流量?如何利用考核辦法管理好團隊?如何做好電商時代的精細化運營?

    本套課程圍繞著爆款打造,從選品到定價,從站內到站外,從營銷到粉絲。全方位的
    助力店鋪打造極致爆款,獲取全網流量!

    課程收益:
    ● 了解電商發展簡史,摸透電商營銷本質
    ● 熟悉運營三種分類,定義清晰做好考核
    ● 掌握店鋪運營框架,活用三件事四條線
    ● 強化電商萬能公式,效率化運營三要素
    ● 學會建立會員體系,激活粉絲提升復購
    ● 玩轉電商數據工具,活用數據指導運營
    ● 掌握五段定價法則,知己知彼百戰百勝
    ● 解決“譯事三難”,學會賣點挖掘提煉
    ● 掌握爆款周期節奏,三十天基礎運營法
    ● 探索全域流量獲取,打破傳統電商瓶頸
    ● 強化店鋪直播細節,粉絲增長不斷變現

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:店鋪操盤人員及運營
    課程方式:理論 案例 實操 工具 互動
    課程工具(節選部分):
    工具一:“產品定價法”三種定價規則
    工具二:“行業數據分析”五段定位法
    工具三:“電商萬能公式”三大指標
    工具四:“三件事四條線”運營框架方法論
    工具五:“打造top店鋪”走好十步不求人
    工具六:“直播電商貨品規劃”三種變化
    工具七:“直播電商的核心指標”六項指標
    工具八:“店播的步驟”十四個標準化流程

    課程大綱
    課程簡述:利用電商數據工具,從產品定價選款到營銷節奏,詳盡的分析講解爆款打造
    的各個環節,學會精細化運營。并利用新媒體(內容、短視頻、直播)的新興渠道助力
    品牌打破流量瓶頸,打造極致爆款!
    導入:
    一、電商發展簡史
    1. 內容維度的發展——主形態進化和形態自進化,從內容為核心到達人為核心的演變
    2. 平臺維度的發展——平臺權重、活動、轉化等相關變化
    3. 電商的競爭核心發展——從信息到平臺到內容最后到粉絲的演變
    二、運營視角-資源最優下的目標最大化
    1. 什么是運營:一切圍繞著產品而進行的人工干預都叫運營
    2. 運營分類——內容、用戶、活動
    1)內容運營
    定義:通過組織編輯或生產內容讓用戶知道、了解、喜歡、傳播產品
    指標:內容的瀏覽量、轉發量、點贊量、評論量、粉絲數等
    案例:微信公眾號內容運營
    2)用戶運營
    定義:用戶的新增、留存、活躍、傳播過程中的一些列運營操作
    指標:用戶數、活躍用戶數、核心用戶數、用戶停留時間
    案例:社群運營微信群用戶運營
    3)活動運營
    定義:基于運營目標,進行活動的策劃、資源協調、宣傳推廣、活動執行、效果復盤等

    指標:活動的拉新數、轉化率、留存率、ROI等
    案例:店鋪“百億補貼”活動案

    第一篇:精細化運營——頭部店鋪如何養成
    第一講:店鋪運營框架
    導入:一張表學會運用的三件事和四條線
    一、四條線——日銷線、營銷線、大促線、內容線
    1. 日銷線——日銷為王,運營主線萬變不離其宗
    2. 營銷線——平臺對日銷線的獎勵(聚劃算、百億補貼)
    3. 大促線——平臺對日銷線和營銷線的獎勵(雙十一、雙十二)
    4. 內容線——公域私域流量激活,站外營銷流量導入
    二、流量、轉化、黏度——效率化運營,電商萬能公式
    1. 流量效率運營——把付費流量轉變成免費流量,多渠道、多維度的導入流量
    案例:點擊率對比圖
    2. 轉化效率運營——從四個維度(靜默、詢單、追單、競爭)做好轉化
    案例:通過四象限來做好客服等級分類
    實操:現場制作兩張表
    三、黏度效率運營——激活店鋪粉絲,提升復購率,降低拓客成本
    1. 三微運營——微信、微淘、微博一個都不可少
    2. 復購激活——做好消耗周期,做好復購激活
    案例:面膜電商的復購激活是怎么做的
    3. 會員體系——做好會員等級制度,給予會員特殊關懷,制定分享推薦獎勵
    思考:羅列影響銷售額各個參數的相關因素

    第二講:市場機會分析——五段定價法,找對產品和對手
    案例:某一線品牌細分品類的選品路徑
    1. 數據收集——行業價位段分等,銷量分層,參數羅列對比
    2. 數據分析——根據行業格局、頭部品牌占比等相關因素分析機會點
    3. 數據執行——根據投放數據情況,結合競爭環境制定首發及推廣預算并執行

    第三講:打造極致爆款——做好六步,爆款自然成
    一、產品確認——五段定價法做好產品的選擇及定價
    1. 一起算電商的成本,確定毛利空間
    2. 五段定價法結合毛利空間和活動促銷折扣力度做好定價
    3. 測圖定款、鉆展自定義、直通車單品法、店內導流發,評測產品轉化
    二、視覺呈現——譯事三要素-“信、達、雅”
    1. 賣點挖掘——滿足用戶需求、自身產品特色、對比競爭對手
    2. 賣點提煉——詳情頁,客戶希望在詳情頁中了解什么
    3. 視覺優化——推廣圖、主圖、首頁、詳情頁,如何做好串聯和聚焦
    三、基礎銷量——30天基礎運營法則
    1. 私域流量運營,打造基礎銷量布局評價內容
    2. 搜索入口打開,重點優化搜索入口給到的關鍵詞 長尾詞
    3. 緊盯行業轉化,力爭行業均值2倍左右
    4. 緊盯對手轉化,不低于行業優秀
    5. 緊盯對手uv價值,高于對手
    6. 不斷優化,主圖點擊、產品轉化、文案促銷
    四、發力推廣——基礎做足后的真正挑戰
    1. 常優化:銷量目標、流量目標、營銷預算、庫存目標
    2.
    強推廣:內容營銷增黏度、搜索 店內免費推廣、直通車加油做主力、鉆展適當做補充等

    3. 勤維護:DSR、問大家、買家秀、評價
    五、生命周期——不同行業的單品生命周期
    六、數據優化——流量、競爭、轉化、支付金額、買家數、轉化率、UV價值

    第四講:數據維護跟蹤,讓運營有延伸
    1. 流量——激活全域流量
    2. 轉化——提升轉化
    3. 客單價——規范好客服,制訂好規則,做好產品搭配提升店鋪客單價

    第二篇:獲取全域流量——突破傳統電商流量瓶頸
    第一講:兵馬未動,糧草先行——你必須要知道的種草
    一、做好預算,把握節奏
    1. 投入產出行業情況
    2. 從種草到收割,從話題都產品,從痛點到方案
    二、圖文、短視頻缺一不可
    1. 圖文評測,達人先行
    2. 短視頻布局,制造話題
    三、紅人矩陣策略
    1. 明星、頭部紅人、中腰部紅人、尾部紅人如何選擇
    2. 五大指數綜合評定助力品牌篩選優質紅人

    第二講:內容營銷
    一、內容營銷三部曲——圖文、直播、短視頻
    二、為什么要做內容營銷
    1. 內容=讓產品價值可觸摸
    2. 無限增長的流量入口
    3. 產品消費第一動因
    4. 隱形的競爭壁壘
    三、做內容營銷
    1. 選定內容平臺,持續投資
    2. 創造極致內容而非普通內容
    3. 降低生產門檻,標準化創意
    四、內容營銷矩陣
    1. 站內內容營銷——公域、私域
    1)公域:巧用工具,聯動好物推薦,微淘傳播等渠道,最大力度的獲取公域流量
    2)私域:自建魚池,做好公眾號、微信群等渠道,保持粉絲活躍度
    2. 站外內容營銷——內容、短視頻、直播
    1)內容策略:小紅書、知乎、微信、微博等
    2)短視頻策略:自建抖音藍v、達人短視頻
    3)直播策略:快手、抖音;專場、混場

    第三講:短視頻和直播
    一、如何制作短視頻
    案例:短視頻在單品推廣中的數據表現
    1. 抖音達人合作賣貨案例分享
    2. 打造優質短視頻的三部曲
    案例:從腳本制作到成片呈現
    案例:如何與達人合作及后續推廣變現、腳本到成片
    練習:對商家的產品做一個短視頻腳本輸出
    二、如何做好直播
    1. 直播四大類型——機構、達人、商家、官方
    2. 直播的產業鏈模型——商家、主播、MCN、用戶
    3. 直播間前期規劃——裝修搭建
    1)直播間前期規劃——場地大小、場地規劃
    2)直播設備參考——入門、進階、高階
    4. 商家如何做好店播
    1)直播三要素——人貨場
    2)直播前中后——14個必須要做好的事
    3)檢核直播的六項核心指標
    4)直播的貨品結構規劃-日常、上新/活動、排位賽
    5)直播流量的全渠道來源
    5. 直播四大核心問題點如何解決
    問題一:如何提升直播間觀看人數
    問題二:如何提升直播間停留時長
    問題三:如何提升直播間粉絲轉化
    問題四:如何提升直播間成交轉化

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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