對象
各級職場專業(yè)人士
目的
突破人際交往的“性格壁壘”,因人而異地進(jìn)行溝通,更好地融入工作氛圍,提升工作績效
內(nèi)容
課程背景
在每天例行的工作中,上級與下級之間溝通有時會產(chǎn)生這樣的感受:有些下屬很容易溝通,很快就能達(dá)成共識,雙方的工作很容易進(jìn)行;有些下屬則難以交流,管理起來難度非常大。
生活中我們也不難發(fā)現(xiàn),不同的人面對相同問題時,往往會做出截然不同的反應(yīng)。人與人之間正是由于存在著各種差異,才會導(dǎo)致許多人為的摩擦和沖突。而這也會成為各種誤解、矛盾的導(dǎo)火線,甚至引爆一場信任危機,嚴(yán)重危害工作的進(jìn)行與合作。
如何突破人際交往的“性格壁壘”,因人而異地進(jìn)行溝通?怎樣更好地融入工作氛圍,避免拒絕和沖突,提升工作績效?本課程將揭曉職場中必須了解的“溝通密碼”。
課程收益
認(rèn)知行為特質(zhì)與思維方式
建立對溝通全過程的認(rèn)知
掌握解讀他人的訣竅
提升人際溝通能力
強化跨部門協(xié)同合作
增強對他人的影響力
課程時間
2天(12小時)
課程形式
游戲道具 理論學(xué)習(xí) 案例分析 測評
課程大綱
第一天
溝通基礎(chǔ)篇
活動:神秘謀殺案
溝通的定義與概述
溝通密碼
溝通的行為比例
溝通的方式
常見溝通挑戰(zhàn)
溝通出錯的原因
增強解碼:溝通人群的識別與解讀
理解職場中的人格特質(zhì)
如何提升了解他人的意愿
觀察:解讀儀容與肢體語言
聆聽:話外之音更重要
提問:提出正確的問題并聆聽回答
解讀:找到日常溝通中的隱藏訊息
你的顏色—溝通與思維的風(fēng)格
測評:四色思維
顏色與思維方式
針對不同風(fēng)格人群的溝通改善策略
靈活編碼:巧妙傳遞化解抗拒
編碼的通用技術(shù)
工作場合的溝通方式與效果差異
溝通的內(nèi)容構(gòu)建:黃金圓環(huán)法則
抗拒的識別與分級
消除抗拒的方法與行動方案
理解影響力金字塔與信任構(gòu)建
先跟后帶的溝通技巧
第二天
知識點回顧:生死色盲
如何管理溝通信息
主持技巧
多樣性思考
如何建立共識
創(chuàng)建渠道:把握與利用溝通機會
溝通渠道的通用策略
重要溝通的頻率建議
如何創(chuàng)造溝通的機會
樹立內(nèi)部溝通的理念
團(tuán)隊溝通密碼 向下溝通的通用策略 認(rèn)知團(tuán)隊成員角色與溝通策略制定 以溝通達(dá)成彼此承諾 團(tuán)隊決策的過程優(yōu)化與風(fēng)格 活動:叢林脫險 如何利用溝通引導(dǎo)團(tuán)隊合作 精準(zhǔn)溝通需求 提升團(tuán)隊決策效率的方法 以溝通促進(jìn)團(tuán)隊成員績效 跨部門與向上溝通 活動:《迷宮脫出》 跨部門溝通障礙的成因 跨部門溝通原則 跨部門溝通的策略 向上溝通的策略和原則 如何成為上級的好伙伴
講師課酬: 面議
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