團隊管理操練法門

第一板塊：

一、人生即是操練：

操練就是通過實踐學習，總結提煉，教授指導，達到掌控相應的知識技能，升級個人及團隊的思維意識，模式系統：幾個關鍵詞：

二、活著就是一場操練，我們來到地球上的目的就是接受操練，操練就是經營。

三、操練的五大法門

四、操練的三大命脈

五、操作的三大對象

第二板塊：

操連三大公式

公式一，發現存在問題 問題重要性排行。

1、列出企業存在的十大問題。

2、列出十大問題的輕重緩急。

發現問題注意事項：

1、切記講假大空虛的問題，問題要清晰，具體明確。

2、描述問題的模板，問題 解決方案

公式二：寫出 如何解決問題 N個方法策略或其他。。。。是什么？

第三板塊：團隊操練的六字天機

一、寫、讓員工寫、操練誰、讓誰寫。

1、寫出如何留住新員工的十個方法策略是什么？

2、寫出如何增加員工的專業知識訣竅是什么？

3、寫出員工制度工作目標計劃的十大好處是什么？

4、寫出店面必須開晨會晚會的十大好處是什么？

5、寫出沒PK挑戰精神的十大壞處是什么？

6、寫出在本公司工作的十大好處是什么？

7、寫出領導干部帶號團隊的訣竅是什么？

8、寫出打動客戶并讓客戶感動的十個方法是什么？

9、寫出導購必須掌握的十個產品專業知識點是什么？

10、寫出提升收購服務水平的十個服務要點是什么？