提高中層管理者技能
**章 什么是致勝執(zhí)行力?
**節(jié) 執(zhí)行力的定義
第二節(jié) 執(zhí)行力的起源
第三節(jié) 執(zhí)行力可以分為執(zhí)行能力和執(zhí)行意愿
第四節(jié) 能力包括學(xué)識儲備、勞動技能、工作方法和社交能力
第五節(jié) 意愿是個(gè)人的價(jià)值觀念和對職場上各種事務(wù)的理解
第六節(jié) 視頻分享:從《士兵突擊》看執(zhí)行力
第二章 樹立良好的職業(yè)意識
**節(jié) 關(guān)于為誰工作的討論
第二節(jié) 樹立對投資者負(fù)責(zé)的意識
第三節(jié) 從面試問題看企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 管理上級的概念
第五節(jié) 復(fù)命的概念
第六節(jié) 積極溫和的工作姿態(tài)
第七節(jié) 現(xiàn)場討論:我從現(xiàn)在的工作崗位上學(xué)到了什么
第三章 以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式
**節(jié) 從偶然事件談執(zhí)行力
第二節(jié) 預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)能力是執(zhí)行力的重要體現(xiàn)
第三節(jié) 西點(diǎn)軍校為何打造了多的500強(qiáng)CEO——不找借口,行動**
第四節(jié) 遇到困難時(shí),“我”采取什么行動
第五節(jié) 經(jīng)驗(yàn)和能力就體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)控制和細(xì)節(jié)管理
第六節(jié) 現(xiàn)場討論:結(jié)合本職工作實(shí)際情況談如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和工作中的細(xì)節(jié)處理
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