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    文希
    • 文希企業(yè)招投標實戰(zhàn)專家
    • 擅長領域: 管理技能提升
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    投標文件編制方法與技巧

    主講老師:文希
    發(fā)布時間:2024-09-30 14:54:21
    課程領域:項目管理 招投標
    課程詳情:

    課程背景

    在招投標過程中,投標文件的編制是至關重要的環(huán)節(jié)。一個精心策劃和編制的投標文件不僅能有效傳達企業(yè)的能力和優(yōu)勢,還能提高在競爭激烈的市場中勝出的機會。針對投標文件編制方法與技巧的培訓課程旨在幫助招投標從業(yè)人員全面了解相關法律法規(guī)和流程,掌握投標文件編制的基本原則和技巧,提高投標文件的質量和競爭力。

    課程收益

    全面了解投標文件編制的方法與技巧,掌握相關法律法規(guī)和流程,提高投標文件的質量和競爭力。通過案例分析和練習,學員將更好地應用所學知識,提高實踐能力。

    課程時間1天,6小時/天

    課程對象標書編寫人員等

    授課方式

    實戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。

    課程大綱

    導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!

    第一講:閱讀招標文件

    一、投標人須知(或前附表)

    1.明確項目基本信息

    1)項目名稱及項目內容

    2)項目預算

    3)項目工期

    4)交付地點

    5)質保期限

    6)付款條件

    7)投標保證金

    8)開標時間及地點

    2.合格的投標人必須具備的條件

    1)法律法規(guī)級的強制條件

    2)項目級的資質條件

    案例分析:系統集成資質是否可以作為資格條件?

    二、采購需求(技術需求)

    1.技術需求是否明確

    2.圖紙與文字描述是否一致

    3.是否組織現場踏勘

    案例討論:發(fā)現無法滿足采購需求時,應該怎么辦?

    三、評分標準

    1.價格分占比及計算方式

    2.客觀分的特征及分值

    3.主觀分的特征及分值

    四、招標文件要求的投標文件格式及模板下載

     

    第二講:投標文件的組成與編寫

    一、投標文件的組成

    1.商務部分

    1)投標函

    2)法人代表授權書

    3)投標人的資格證書

    4)投標一覽表

    5)投標報價明細表

    6)商務條款偏離表

    7)產品檢測報告與證書

    8)投標人的案例業(yè)績

    9)制造廠商授權書/服務承諾書

    2.技術部分

    1)技術方案

    2)技術條款偏離表

    3)設計圖紙

    4)項目施工組織及人員安排

    5)售后服務與培訓方案

    6)項目驗收與交接程序

    案例分析:請貴單位提供一份投標文件,現場進行分析?

    二、投標文件的編寫要求

    1.投標文件編寫的基本要求

    1)格式的三大要求

    2)外觀的四大要求

    3)內容的三大要求

    2.投標文件編寫中常見的低級錯誤

    1)資格條件的五大低級錯誤

    2)商務部分的四大低級錯誤

    3)技術部分的四大低級錯誤

    3.投標文件編寫中常見的違規(guī)操作

    1)虛假應標

    2)蒙混過關

    3)串通投標

     

    第三講:投標文件的技巧提升

    一、編寫評標索引表

    1.專家評標的過程解析

    2.資格條件自查索引表

    3.評分項自查索引表

    二、主觀分材料的編寫技巧

    1.主觀分材料對比的三個層次

    2.常見的主觀分打分項

    3.產品選型更優(yōu)的方法

    4.技術方案更優(yōu)的方法

    5.項目實施方案更優(yōu)的方法

    6.售后服務/培訓承諾更優(yōu)的方法

    7.投標人綜合實力更優(yōu)的方法

    三、投標文件的可視化策略

    1.案例業(yè)績的可視化

    2.現場踏勘的可視化

    3.技術方案的可視化

    4.項目實施方案的可視化

    5.售后服務/培訓承諾的可視化

     

    第四講:課后行動計劃

    1.待解問題答疑

    2.每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱

    3.每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內相互傳閱

    4.現場學習情況的小組評分統計

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