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    聞博
    • 聞博招聘面試與職業(yè)規(guī)劃實戰(zhàn)專家
    • 擅長領域: 非人力資源管理 員工激勵 招聘與面試 職業(yè)規(guī)劃 溝通技巧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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    簡歷識別

    主講老師:聞博
    發(fā)布時間:2024-09-25 16:12:43
    課程領域:人力資源 招聘面試
    課程詳情:

    【課程背景】

    篩選簡歷是企業(yè)對應聘者的第一次過濾。如何從簡歷中獲得有效信息,一方面要辨別簡歷中的虛假信息,另一方面要對重點內(nèi)容在接下來的面試中進行確認,并使面試更有針對性,主要依賴于對應聘者簡歷的解讀。同時,對于優(yōu)秀的面試官從簡歷中讀出一個人的能力,興趣,職業(yè)決策,性格特質(zhì)尤為重要;提升簡歷篩選的效率和質(zhì)量已成為當務之急;

    程收益

    ● 掌握簡歷篩選的關鍵維度

    ● 能透過每一個維度下的子項目了解候選人呢

    課程時間1.5小時

    課程對象人力資源部門經(jīng)理主管、部門經(jīng)理主管等

    課程方式教學講授、案例解析

    說明:

    企業(yè)人才選拔的理論根基

    冰山模型與四象限圖

    課程內(nèi)容

    一、簡歷篩選的內(nèi)容維度

    1、基本信息

    2、工作經(jīng)歷

    3、教育情況

    4、個人評價

    5、求職意向

    二、透過維度的深度解析

    1、基礎信息:

    1)郵箱,英文名

    2)戶口所在地(財務敏感崗位)

    3)居住地(職業(yè)穩(wěn)定性)

    4)婚姻狀況(不規(guī)律和強度大的崗位)

    5)年齡(工作的發(fā)展階段)

    6)籍貫(地域差異與個性特點)

    三、工作經(jīng)歷

    1)崗位深度,廣度和高度

    2)崗位的頻次

    3)薪酬問題

    4)職務問題

    5)個人業(yè)績

    四、教育背景與擇業(yè)意向

    1)正規(guī)教育

    2)職業(yè)技能

    3)榮譽證書

    4)培訓經(jīng)歷

    五、自我評價

    1)邏輯思維

    2)文字表達

    3)個性特征:能力匹配程度

    其他課程

    員工職業(yè)生涯規(guī)劃—讓企業(yè)與員工形成發(fā)展合力
    職業(yè)規(guī)劃
    【課程背景】《哈佛商業(yè)評論》調(diào)研指出:企業(yè)員工有兩個流失高峰,一個是入職六個月內(nèi),一個是工作兩年;但是現(xiàn)實中職業(yè)生涯規(guī)劃是一個很容易被忽視的問題,對于企業(yè)發(fā)展面臨多變的環(huán)境,許多人認為職業(yè)生涯規(guī)劃是沒有意義的行為。但正是這種誤解的存在,使職場人士在自己的職業(yè)過程中經(jīng)歷著一個又一個反復掙扎的錯誤。職業(yè)生涯中最根本的問題:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?”這是很多職業(yè)人士所困惑的問題
    天賦優(yōu)勢—激發(fā)員工工作潛能
    員工激勵
    【課程背景】企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,就必須不斷挖掘內(nèi)部潛力,最根本的是挖掘人的潛力。充分利用物質(zhì)資源要靠人;開展技術革新和技術革命、進行技術改造要靠人;增產(chǎn)節(jié)約、開源節(jié)流要靠人;開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場也要靠人;加強基礎管理,企業(yè)管理升級同樣離不開人。如果人的潛力不能挖掘,那么再好的條件,都不能獲得一流的企業(yè)業(yè)績。當代社會經(jīng)濟發(fā)展的實踐證明,人力資源的開發(fā)、利用對經(jīng)濟發(fā)展起著決定性的作用,人的素質(zhì)決定了
    人才測評工具應用—高效能HR的面試官必備
    招聘面試
    【課程背景】沒有無用的人,只有放錯位置的人。只有了解企業(yè)員工能夠做什么,以及傾向于做什么,明確某個職位需要哪些知識技能基礎,要求從業(yè)者有什么樣的工作素質(zhì),才能有效判定人才與職位的匹配程度。通過人力測評,不僅了解其能力與職位要求的匹配度,同時可以了解其工作動機、性格氣質(zhì)特點等與職位發(fā)展的匹配度,實現(xiàn)人與事的科學配置;同樣人才測評是通過對個體在特定情境下外顯行為的了解與分析,把握其內(nèi)在素質(zhì)的活動。它已
    精準招聘—企業(yè)人才致勝的核心
    招聘面試
    【課程背景】在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!“企業(yè)戰(zhàn)略——核心能力——核心人才”,企業(yè)經(jīng)營的關鍵在于如何招到人才并經(jīng)營好人才。杰克·韋爾奇有“經(jīng)理人中的經(jīng)理人”之稱,是二十世紀最偉大的CEO之一。他曾說:“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此,我的全部工作就是選擇適當?shù)娜恕!表f爾奇認為,挑選最好的人才是領導者最重要的職責。他說:“領導者的工作,就是每天把全
    簡歷識別
    招聘面試
    【課程背景】篩選簡歷是企業(yè)對應聘者的第一次過濾。如何從簡歷中獲得有效信息,一方面要辨別簡歷中的虛假信息,另一方面要對重點內(nèi)容在接下來的面試中進行確認,并使面試更有針對性,主要依賴于對應聘者簡歷的解讀。同時,對于優(yōu)秀的面試官從簡歷中讀出一個人的能力,興趣,職業(yè)決策,性格特質(zhì)尤為重要;提升簡歷篩選的效率和質(zhì)量已成為當務之急;【課程收益】● 掌握簡歷篩選的關鍵維度● 能透過每一個維度下的子項目了解候選人
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    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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