《中小民企如何靈活實施精益生產》

課程目標

當我們都在津津有味地討論著精益生產模式的偉大及其給企業帶來的諸多好處的時候… 當我們都在熱火朝天地給自己的企業提供精益生產方案或實施精益生產活動的時候… 當我們正在擦拳磨掌準備為企業精益變革而大干一番的時候… 你是否注意到，當你竭盡全力推出的方案卻總是對企業無法奏效； 當你費了很大力度去將一個方法改變后，沒隔幾天，又將打回原形，恢復到之前的狀態； 當你面對一家新的工廠企業的時候，卻總是無從下手，不知如何才能取得精益的成功實施。 根據近幾年針對近百家中小民營企業的現狀分析發現，不管是珠三角、長三

課程大綱

一、揭開精益生產模式的面紗
?    精益生產系統的由來
?    制造系統的演化史
?    全球化市場競爭
?    精益思想的要點
?    精益生產的五個原則
?    標桿工廠的績效值
?    精益企業的優勢
?    精益生產留給制造業的機遇與挑戰
?    精益工具及改善模組介紹

二、中國中小民企的管理現狀
?    某皮具企業管理現狀評估結果
?    某五金廚具企業管理現狀評估結果
?    中小民企的制造管理特點總述
?    中小民企HR管理系統現狀
?    中小民企研發及制造工程系統現狀
?    中小民企供應鏈系統現狀
?    中小民企質量管理系統現狀
?    中小民企生產計劃及實施系統現狀
?    中小民企存在的其它問題

三、中小民企實現精益管理的關鍵方向
?    傳說中的精益方法對中小民企都有用嗎？
?    “人治”管理必須轉化為“法治”管理
?    持續累積的精細化管理才能實現真正的強大
?    從前端就要保證方能讓浪費降為低
?    抓住事務本質才能真正提供有效的方案
?    從上到下都要消除僵化的思維
?    從系統面解決企業問題是關鍵

四、如何實現從系統面改善而實現精益企業
?    認清企業的系統運營過程
?    業務跟單的精益化改善
?    開發設計的精益化改善
?    品質保證的精益化改善
?    生產工程的精益化改善
?    生管系統的精益化改善
?    采購供應的精益化改善
?    倉儲系統的精益化改善
?    制造加工的精益化改善
?    HR部門的精益化改善

五、精益之路給我們帶來的啟示
?    唯有合適的管理模式才能解救企業
?    企業的改善需要全方位
?    精益是一種管理的境界
?    有效把握“省錢”與“花錢”方案

六、提問及交流Q&A