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    王義生
    • 王義生阿里銷售鐵軍培育專家
    • 擅長領(lǐng)域: 阿里巴巴 銷售團隊 中高層管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    主講課程

    向阿里學(xué)銷售管理
    營銷團隊管理
    【課程背景】中供鐵軍是一支神秘的隊伍,他無往不勝!中供鐵軍誕生了多位商界大佬,位居銷售指揮官的不計其數(shù)中供鐵軍的成功不是偶然,是制度,流程,文化共同作用的結(jié)果青春有限,時光無價鐵軍實戰(zhàn)營帶你體驗最接地氣最實戰(zhàn)的銷售戰(zhàn)場學(xué)以致用,導(dǎo)師持續(xù)跟進,一手的阿里鐵軍打造經(jīng)驗管理是人與人的交往,本質(zhì)是連接人與人的心靈,通過制度,流程,激勵,團建,業(yè)務(wù)抓手的搭建使之形成有效的價值體系,從而最大程度上發(fā)揮個人的主
    管理者的角色與職責(zé)
    管理者角色認(rèn)知
    【課程背景】管理是人與人的交往,是一群志同道合的人走到一起,也就是常說的使命、愿景、價值觀相同,然而如何將使命、愿景、價值觀與團隊管理有效的融合是管理常見問題。同時管理又不僅僅是說教,不僅是輔導(dǎo)的16字方針和訓(xùn)練的16字方針,同時也是心與心的碰撞是技術(shù)與藝術(shù)的融合。管理者時刻要牢記自己是通過別人拿結(jié)果的,既然是教練就必須要能教學(xué)相長,既然是老大就應(yīng)該能夠扛起肩負(fù)的職責(zé),既然是戰(zhàn)友就必須要一起沖鋒陷
    頂級TOB銷售的修煉之路
    市場營銷
    【課程背景】三年來伴隨著疫情的一輪又一輪的洗禮,很多中小企業(yè)的生存狀態(tài)堪憂,中國制造快速崛起的同時,伴隨著的就是大量的產(chǎn)能過剩,職場變得格外內(nèi)卷。通脹同時又造成了大量的生活成本的高企。一方面是很多求職者無法獲得心儀的工作,另一方面企業(yè)招聘銷售的時候又無法快速到崗,或者是到崗之后又快速流失。究其原因一方面企業(yè)的吸引人才的能力較弱,另一方面也是企業(yè)對銷售同學(xué)本身的關(guān)注不夠?qū)е聠T工無法在短期內(nèi)破局出單導(dǎo)
    銷售鐵軍打造
    市場營銷
    【課程背景】大家聽了無數(shù)次感人的培訓(xùn),但是是否能落地還存在未知大佬的創(chuàng)業(yè)雞湯,大咖的成功勵志,在現(xiàn)實面前是否依然讓你無所適從?不是你不夠優(yōu)秀,是現(xiàn)實的場景距離培訓(xùn)的案例相去甚遠青春有限,時光無價鐵軍實戰(zhàn)營帶你體驗最接地氣最實戰(zhàn)的銷售戰(zhàn)場學(xué)以致用,導(dǎo)師持續(xù)跟進,一手的阿里鐵軍打造經(jīng)驗管理是人與人的交往,本質(zhì)是連接人與人的心靈,通過制度,流程,激勵,團建,業(yè)務(wù)抓手的搭建使之形成有效的價值體系,從而最大
    阿里三板斧—中高層管理三板斧
    中高層管理
    【課程背景】&nbsp;高層制定戰(zhàn)略,中層拆解戰(zhàn)略,基層執(zhí)行戰(zhàn)略,很多發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),業(yè)績不同程度遇到瓶頸,很重要的原因是各層級管理者的角色認(rèn)知,崗位能力沒有匹配到位導(dǎo)致。在阿里巴巴早期的發(fā)展史上,中國供應(yīng)商時期是阿里巴巴發(fā)展非常重要、非常特殊的階段。這一階段的阿里巴巴完全靠人去銷售產(chǎn)品,主要營業(yè)收入依靠B2B英文站業(yè)務(wù)的“中國供應(yīng)商”直銷團隊——即外界盛傳“中供鐵軍”,是阿里巴巴的現(xiàn)金奶牛
    阿里三板斧—中基層干部管理三板斧
    中層管理
    【課程背景】&nbsp;高層制定戰(zhàn)略,中層拆解戰(zhàn)略,基層執(zhí)行戰(zhàn)略,很多發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),業(yè)績不同程度遇到瓶頸,很重要的原因是各層級管理者的角色認(rèn)知,崗位能力沒有匹配到位導(dǎo)致。在阿里巴巴早期的發(fā)展史上,中國供應(yīng)商時期是阿里巴巴發(fā)展非常重要、非常特殊的階段。這一階段的阿里巴巴完全靠人去銷售產(chǎn)品,主要營業(yè)收入依靠B2B英文站業(yè)務(wù)的“中國供應(yīng)商”直銷團隊——即外界盛傳“中供鐵軍”,是阿里巴巴的現(xiàn)金奶牛
    授課見證
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