對(duì)象
對(duì)培訓(xùn)師技能提升有需求的講師;企業(yè)內(nèi)部講師、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;人力資源從業(yè)者;對(duì)授課技能、演講技能有提升需求的人
目的
1、提升培訓(xùn)師講臺(tái)形象和穩(wěn)健的臺(tái)風(fēng); 2、提升培訓(xùn)師開場(chǎng)結(jié)尾授課技巧;3、提高培訓(xùn)師抓住學(xué)員注意力的能力; 4、幫助培訓(xùn)師掌握化解講臺(tái)緊張的技巧;5、提高培訓(xùn)師課堂互動(dòng)技巧;6、提升培訓(xùn)師語言表達(dá)的技巧;7、提高培訓(xùn)師問題設(shè)計(jì)方法和麻煩問題處理技巧;8、幫助培訓(xùn)師掌握6種常見培訓(xùn)需求調(diào)查方式和2種培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)模型;9、幫助培訓(xùn)師掌握7種課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型,掌握課程名稱設(shè)計(jì)技巧;10、提升培訓(xùn)師案例設(shè)計(jì)技巧;11、幫助培訓(xùn)師掌握講師PPT設(shè)計(jì)思路和制作技巧。
內(nèi)容
第一天上午
8:30-12:00
第一項(xiàng)修煉:專業(yè)形象塑造
1、塑造專業(yè)形象的作用
2、形象不夠?qū)I(yè)的4種表現(xiàn)
3、塑造專業(yè)形象的方法一:職業(yè)著裝
4、塑造專業(yè)形象的方法二:專業(yè)形體訓(xùn)練
5、現(xiàn)場(chǎng)演練
第二項(xiàng)修煉:開場(chǎng)設(shè)計(jì)
一、開場(chǎng)設(shè)計(jì)
1、開場(chǎng)白設(shè)計(jì)三原則
2、常見的錯(cuò)誤開場(chǎng)白
3、5種常用的開場(chǎng)白
4、開場(chǎng)白的模式
5、現(xiàn)場(chǎng)演練
第三項(xiàng)修煉:化解緊張
1、講臺(tái)上緊張的N種表現(xiàn)
2、講臺(tái)緊張的來源
3、化解講臺(tái)緊張的6種方法
4、緩解緊張的5種小技巧
第四項(xiàng)修煉:精彩互動(dòng)
1、精彩互動(dòng)的3個(gè)原則
2、課堂缺乏互動(dòng)的表現(xiàn)
3、精彩互動(dòng)的5種技巧
第一天下午
14:00-17:00
1、內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練1:身法、手法、眼法、站法、步法
2、內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練2:開場(chǎng)技巧運(yùn)用
3、內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練3:內(nèi)訓(xùn)師試講演練
4、講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
第一天晚上
18:00-19:30
講師PPT設(shè)計(jì)與制作:講授 現(xiàn)場(chǎng)演練
第二天上午
8:30-12:00
第五項(xiàng)修煉:高效控場(chǎng)
1、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)失控的場(chǎng)景
2、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)失控的原因
3、高效控場(chǎng)的5種方法
第六項(xiàng)修煉:?jiǎn)栴}處理
1、處理問題的3個(gè)原則
2、設(shè)計(jì)問題的2種類型
3、設(shè)計(jì)問題的5種方法
4、回答問題的原則和流程
5、處理麻煩問題的6種方法
第七項(xiàng)修煉:提升語言魅力
1、語言表達(dá)的3個(gè)原則
2、提升語言表達(dá)方法一:化繁就簡(jiǎn)
3、提升語言表達(dá)方法二:善于借力
4、提升語言表達(dá)方法三:借助修辭
第八項(xiàng)修煉:結(jié)尾設(shè)計(jì)
1、科學(xué)結(jié)尾的4個(gè)原則
2、結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)
3、精彩結(jié)尾的5種方法
4、培訓(xùn)師結(jié)尾的模式
第二天下午
14:00-17:00
1、內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練1:常用開場(chǎng)互動(dòng)技巧
2、內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練2:結(jié)尾技巧運(yùn)用
3、內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練3:內(nèi)訓(xùn)師試講演練
4、講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
第二天晚上
18:00-19:30
小組共創(chuàng)開發(fā)課程:講師分享 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)
第三天上午
8:30-12:00
第九項(xiàng)修煉:培訓(xùn)需求調(diào)查技巧
1、培訓(xùn)需求調(diào)查作用
確定主題
確定內(nèi)容
2、培訓(xùn)需求調(diào)查流程
3、培訓(xùn)需求調(diào)查方法
觀察法
問卷法
訪談法
考核法
資料調(diào)查法
抽樣調(diào)查法
4、培訓(xùn)需求問題設(shè)計(jì)模型
QNI設(shè)計(jì)模型
QCI設(shè)計(jì)模型
5、培訓(xùn)需求調(diào)查新工具
第十項(xiàng)修煉:課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作用
2、7種課程開發(fā)模型
組件式
并列式
時(shí)間式
空間式
流程式
案例式
PRM式
WWH式
3、現(xiàn)場(chǎng)演練:描述個(gè)人課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4、工具運(yùn)用:移動(dòng)端思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
第三天下午
14:00-17:00
第十一項(xiàng)修煉:課程名稱設(shè)計(jì)技巧
1、課程名稱設(shè)計(jì)意義
2、課程名稱設(shè)計(jì)流程
3、課程名稱設(shè)計(jì)3種方法
4、現(xiàn)場(chǎng)演練:優(yōu)化個(gè)人課程名稱設(shè)計(jì)
第十二項(xiàng)修煉:案例設(shè)計(jì)技巧
1、案例設(shè)置管理學(xué)原理
2、案例設(shè)置的作用
3、案例的來源
4、直接引用
5、改遍
6、自編
7、案例的運(yùn)用
8、案例的分類
文字案例
圖片案例
視頻案例
9、案例模板:案例SCORE模板
第十三項(xiàng)修煉:PPT制作技巧
1、PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)?個(gè)表現(xiàn)
2、講師PPT制作的原則和技巧
3、PPT制作的三個(gè)流程
編——提——美
4、PPT邏輯化設(shè)計(jì)
整體
局部
先結(jié)論 后內(nèi)容
先抽象 后具體
先觀點(diǎn) 后理由
先論點(diǎn) 后論據(jù)
5、PPT視覺化設(shè)計(jì)的原則和方法
以少現(xiàn)多
重點(diǎn)突出
風(fēng)格一致
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):