西南交大MBA

    十六年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)歷

    曾任北京豐收咨詢(xún)資深合伙人、君成咨詢(xún)總監(jiān)，總經(jīng)理

    北京明德國(guó)學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院資深顧問(wèn)

    共贏共創(chuàng)績(jī)效激勵(lì)模式創(chuàng)始人，企業(yè)7要素業(yè)績(jī)模型創(chuàng)始人

    曾任用友軟件高級(jí)管理職位

    多家上市公司和大型企業(yè)常年管理顧問(wèn)

    多個(gè)城市國(guó)資委下屬企業(yè)業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)顧問(wèn)

【從業(yè)經(jīng)歷】

    長(zhǎng)期從事企業(yè)業(yè)績(jī)管理和激勵(lì)體系研究，曾主持日照港集團(tuán)、濟(jì)鋼集團(tuán)、中國(guó)化工藍(lán)星集團(tuán)等大型國(guó)企及下屬企業(yè)的績(jī)效管理和激勵(lì)體系改革，主持過(guò)青島傳媒集團(tuán)、山東開(kāi)泰集團(tuán)、中石化華東研究院、冰輪集團(tuán)，青島新華書(shū)店等大中型上市公司和國(guó)有企業(yè)組織變革、業(yè)績(jī)與激勵(lì)體系改革，受到企業(yè)好評(píng)。

    16年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，主持參與了超過(guò)50家大中企業(yè)的戰(zhàn)略管理、業(yè)績(jī)與激勵(lì)體系和人力資源管理咨詢(xún)，為研究現(xiàn)代組織變革、企業(yè)業(yè)績(jī)與激勵(lì)改革，親自考察過(guò)300多家企業(yè)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

    人力資源管理、企業(yè)業(yè)績(jī)管理和激勵(lì)、國(guó)學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，企業(yè)變革和阿米巴經(jīng)營(yíng)

【主講課程】

    1.     《戰(zhàn)略績(jī)效管理訓(xùn)練營(yíng)》

    2.     《績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

    3.     《中層經(jīng)理學(xué)會(huì)績(jī)效管理》

    4.     《績(jī)效管理深度了解及失敗風(fēng)險(xiǎn)分析》

    5.     《如何進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解和目標(biāo)設(shè)計(jì)》

    6.     《成功實(shí)施績(jī)效管理的10個(gè)關(guān)鍵要素》

    7.     《平衡記分卡戰(zhàn)略績(jī)效管理》

    8.     《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

    9.     《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理法》

授課特點(diǎn)：

 學(xué)員為本，結(jié)合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，交互式培訓(xùn)模式，學(xué)員深度參與，通過(guò)實(shí)踐掌握知識(shí)。

    實(shí)戰(zhàn)為主，以問(wèn)題為導(dǎo)向，案例教學(xué)，所有案例從實(shí)踐中總結(jié)，深入淺出。