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    王君武
    • 王君武互聯網品牌營銷實戰講師
    • 擅長領域: 互聯網營銷 品牌營銷
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:東莞市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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    知行合一——互聯網時代的營銷思維與策劃落地

    主講老師:王君武
    發布時間:2023-11-09 15:40:14
    課程領域:互聯網 互聯網思維
    課程詳情:

    課程背景:

    互聯網到底是工具還是革命?

    互聯網對營銷活動有什么影響?

    有沒有感覺傳統的營銷打法失靈了,但又找不到新的打法?

    理思路,定出路;懂原理,找方法。思路亂了,不可能找到出路;不懂得原理,找的方法就不一定正確。在思路和原理上,轉型期還有很多盲點。你不是輸給互聯網,你是輸給不相信互聯網。

    相信了,但不知道怎么做。因此,理論必須與實踐相結合,不能只會夸夸其談,講一堆大道理但卻不能落地。王君武老師強調“知行合一”,十五年扎根于企業的實際操盤經歷,現任新興企業的聯合創始人,用自己的營銷理論助力自己創辦的企業茁壯成長。

     

    課程收益:

    理解互聯網對商業社會的影響,理清互聯網時代的營銷思路。

    逐一通過大量案例講解“兩極致勝,八翼支撐”營銷系統,掌握互聯網+時代營銷的兩端抓手及入手方面。

    了解傳統操作的誤區,清楚互聯網時代的新的評判標準,掌握每一個落地系統落地的步驟與方法。

     

    課程工具:

    工具1:圈層營銷開展工具“廣深高速+O2O”

    工具2:自傳播工具的“兩彈一心”

    工具3:互動融入工具“說學逗唱”

    工具4:盈利模式設計工具

    工具5:好廣告的創意工具

    工具6:品牌打造的四大秘籍

    工具7:微創新的三個工具

    工具8:提高客戶黏度的三點式思維工具

     

    課程時間:4天,6小時/天

    課程對象:企業中高層管理者、營銷總監、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等

    課程方式:生動講解,案例分享,示范演練,小組討論,頭腦風暴

    課程模型:

     

    課程大綱

    第一講:“兩極制勝”營銷思維

    一、營銷的本質

    1. 營銷理論的變遷

    1)4P

    2)4C

    3)4R

    2. 營銷的本質是價值交換

    二、互聯網帶來的改變

    研討:互聯網是工具還是革命?

    新聞解讀:大咖之間的觀點碰撞、以及大咖自身的思維轉變案例

    三、互聯網改變對商業活動的影響

    1. 互聯網讓商業活動回歸本質

    2. 互聯網讓營銷活動成為閉環

    3. 互聯網讓營銷行為的次序重整

    四、何謂“兩極制勝”營銷思維

    分析:營銷與產品、戰略與產品

    1. 大道至簡,歸于兩極

    2. 兩極制勝,八翼支撐

    1)圈層、自傳播、互動融入、二次盈利;

    2)個性化、情感化、微創新、高黏度

     

    第二講:“兩極制勝 八翼支撐”策劃落地系統

    一、顧客端策劃落地

    1. 圈層:人欲即天理

    案例探討:“你真的了解您的客戶嗎?”

    1)三個嚴重的溝通障礙(不知為何買,為何不買,誰買)

    2)圈層營銷的幾個誤區

    互動游戲:尋找找關鍵詞

    3)客群對接(找到與被找到)

    4)廣深高速+O2O(落地工具)

    分享:使用工具時的四大注意事項

    二、自傳播:營銷即傳播

    1. 傳播的誤區

    不是自己傳播而是自發傳播

    2. 傳播的兩大原則

    原則1:從眼到嘴——不是要占據受眾的眼睛而是要占據客戶的嘴巴

    案例:美斯凱電梯廣告

    原則2:持續喚醒——如何持續喚醒受眾注意力。

    3. 實戰工具“兩彈一心”

    1)裂變之道:傳播內容的裂變、顧客的裂變

    案例:桔子水晶酒店

    案例:老枝花鹵

    2)聚變之道:利用熱點事件

    案例:選秀節目、杜蕾斯

    3)一心:對生意要專心、對客戶要誠心、對內容要走心

    三、互動融入:互聯即互動

    研討:何為互聯網精神?

    1. 老江湖的三條出路

    1)與時俱進

    2)與年輕人合作

    3)退出歷史舞臺

    2. 說學逗唱,實戰行動

    1)說:自說、他說、傳說

    2)學:學習優秀案例

    3)逗:充分發揮幽默

    4)唱:學會融入受眾的業余愛好

    四、二次盈利:免費即價值

    1. 從空間爭奪到時間爭奪

    案例:百麗的空間爭奪與微信的時間爭奪

    2. 二次盈利模式設計的三個方向

    方向1:邊際成本為零的產品免費

    案例:云舍家居的免費設計服務

    方向2:低頻消費產品免費

    方向3:閑置資源免費

    3. 盈利模式設計的三大注意事項

    事項1:模式清晰

    事項2:圍繞客戶需求

    事項3:滿足一部分人

     

    第三講:商品端策劃落地

    一、個性化:非主流才是主流

    1. 品牌等于基因

    1)非主流才是主流

    案例:中國好聲音、水滸傳

    2)關于定位理論之爭(定位理論在互聯網時代是否適用?)

    3)品牌等于基因

    案例:無印良品

    2. 好廣告的三個必備條件

    1)我是誰?

    2)干什么的?

    3)干得怎么樣?

    案例:阿芙精油的廣告語真的好嗎?

    3. 確定品牌個性的三個入口

    1)自我分析:分析品牌自身

    2)競爭分析:分析競爭對手

    案例:功能沙發

    3)顧客分析:分析目標客戶

    案例:電動汽車

    二、情感化:品牌化就是人格化

    故事導入:商品=產品*情感的道理

    1. 品牌命名——如來神掌:開門見山,石破天驚

    2. 品牌定位——小李飛刀:切中要害,一擊而中

    3. 品牌載體——移花接木:借力使力,所向披靡

    4. 品牌執行——六指琴魔:春風化雨,殺人無形

    三、微創新:微創新進行迭代

    思考:為什么要“小而美”?

    案例:雕爺牛腩

    1. 互聯網時代產品的兩大KPI

    1)尖叫

    2)推薦

    2. 微創新之道

    1)微小剛需

    案例:千千靜聽

    2)微小聚焦

    案例:簡一大理石、巴洛克地板

    3)微小迭代

    案例:360軟件

    3. 商品創新的誤區

    1)反進化

    2)偽需求

    四、高黏度:高黏度贏取未來

    要點:一切以客戶為中心,其他都紛沓而至!

    1. 三點式思維

    1)痛點思維

    2)尖叫點思維

    3)引爆點思維

    2. 實現高黏度的三個方法

    1)水平思考法:互聯網時代的產品線規劃

    案例:餐飲與相親

    2)垂直思考法:改變鏈接對象

    案例:云舍家居

    3)過程思考法:交易過程切割

    案例:美容行業

     

    課程總結:

    1. 圈層:人欲即天理

    2. 自傳播:營銷即傳播

    3. 互動融入:互聯即互動

    4. 二次盈利:免費即價值

    5. 個性化:非主流才是主流

    6. 情感化:品牌化就是人格化

    7. 微創新:微創新進行迭代

    8. 高黏度:高黏度贏取未來

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