從生產計劃管理到項目計劃管理

培訓對象

中層干部 基層主管

課程收獲

1.制造業項目管理應用領域與范例研討
　　1.1 什么是職能管理
　　1.2 什么是項目管理
　　1.3 項目管理與職能管理的主要區別
　　1.4.制造企業產品實現項目管理應用研討

課程大綱

1.制造業項目管理應用領域與范例研討
　　1.1 什么是職能管理
　　1.2 什么是項目管理
　　1.3 項目管理與職能管理的主要區別
　　1.4.制造企業產品實現項目管理應用研討
　　某蒸汽輪機企業訂單生產計劃管理
　　某制藥企業產品實現項目與激勵機制
　　某電子產品MTO制造的訂單混合計劃管理
　　某機車空調企業訂單項目管理問題
　　企業管理層問題與團隊執行層問題匯總
　　2.從生產計劃管理到項目計劃管理
　　2.1 四種生產模式與生產計劃方式
　　2.2 職能生產計劃管理特點與問題
　　2.3 從生產計劃管理到項目計劃管理
　　2.4 管理層需要提供的管理支持
　　組織機構的支持
　　管理體系的支持
　　激勵機制的支持
　　信息化IT技術的支持
　　項目管理人員能力支持
　　企業文化支持
　　3.現場問題解答與討論