狼性營(yíng)銷五步曲系列之《狼性銷售精英打造與激勵(lì)》

課程受眾：銷售精英、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)

課程時(shí)間：1天

授課老師：王建偉

授課方式：實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動(dòng)＋模擬演練

課程收益：

1. 狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造

2. 如何引爆狼性銷售持續(xù)賣好

3. 銷售精英如何鍛造自我、再造傳奇

4. 銷售精英如何引爆產(chǎn)品價(jià)值超越目標(biāo)

5. 銷售精英如何擁有才智工作快樂(lè)、人生幸福

6. 銷售精英如何報(bào)恩換來(lái)結(jié)果

課程大綱：

第一部分：狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造

1. 狼性6種特征深度解密

2. 狼性處世6種大智慧

3. 狼性不足的5項(xiàng)要因

4. 狼性鍛造的6項(xiàng)指引

5. 狼性鍛造的5大真言

案例分析（一）

專題討論（二）

現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第二部分：如何引爆狼性銷售持續(xù)賣好

1、如何引爆自身狼性持續(xù)引爆業(yè)績(jī)目標(biāo)？

2、如何尋找自身原因，使自身強(qiáng)大超越利潤(rùn)目標(biāo)？

3、如何驅(qū)除銷售恐懼、倦怠、借口超越業(yè)績(jī)目標(biāo)？

4、如何持續(xù)保持自己狀態(tài)，全力以赴超越業(yè)績(jī)目標(biāo)？

5、學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)積極心態(tài)，知道人生就是，困難之處顯身手？

6、學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)持續(xù)的決心，只要全力以赴沒(méi)有什么不可能？

7、學(xué)會(huì)如何主動(dòng)出擊，而非等待、抱怨、指責(zé)、借口、逃避？

8、學(xué)會(huì)如何養(yǎng)成積極行動(dòng)，全力以赴的全員銷售習(xí)慣？

案例分析（一）

專題討論（二）

現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第三部分：銷售精英如何鍛造自我、再造傳奇

1、當(dāng)遇到問(wèn)題你說(shuō)別人有問(wèn)題，你就立立刻原地踏步

2、遇到問(wèn)題說(shuō)這是我的責(zé)任，你就立刻成長(zhǎng)

3、公司找你，是來(lái)解決問(wèn)題的，如沒(méi)有問(wèn)題，你立刻失去價(jià)值

4、私下說(shuō)公司不好，還要跟公司合作，等于出賣自己

5、出丑才會(huì)成長(zhǎng)，成長(zhǎng)就會(huì)出丑

6、今天所有的一切都是昨天努力和交換的結(jié)果

7、有結(jié)果的人都是給自己交待，沒(méi)有結(jié)果的人都是給別人交待

8、凡是有成功有結(jié)果的銷售人員都是與公司同心連體的銷售人員

案例分析（一）

專題討論（二）

現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第四部分：銷售精英如何引爆產(chǎn)品價(jià)值超越目標(biāo)

1、相信自我之心

2、相信產(chǎn)品之心

3、相信顧客相信產(chǎn)品之心

4、相信顧客現(xiàn)在就需要之心

5、相信顧客使用后會(huì)感謝你之心

案例分析（一）

專題討論（二）

現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第五部分：銷售精英如何擁有才智工作快樂(lè)、人生幸福

1、普通人追求快樂(lè)幸福，有結(jié)果的人快樂(lè)幸福的追求

2、普通人生活之所以累，一小半源于生存，一大半源于不愿意付出的攀比

3、女人賺錢不一定是為了生存，但一定是為了尊嚴(yán)

4、有結(jié)果的人生活低標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)高標(biāo)準(zhǔn)，然后用富足提高你的生活標(biāo)準(zhǔn)

5、大凡業(yè)績(jī)好的人，都是把自己交給事業(yè)最多的人

案例分析（一）

專題討論（二）

現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第六部分：銷售精英如何報(bào)恩換來(lái)結(jié)果

1、為什么要報(bào)恩？報(bào)恩的偉大力量是什么？

2、對(duì)父母最大的報(bào)恩就是創(chuàng)造結(jié)果讓父母以你為傲

3、對(duì)公司的報(bào)恩核心就是創(chuàng)造結(jié)果證明價(jià)值

4、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)恩核心就超越領(lǐng)導(dǎo)要求期望值

5、對(duì)同事報(bào)恩的核心就互助互相成長(zhǎng)

6、對(duì)朋友報(bào)恩的核心就是成為朋友的心腹知己

案例分析（一）

專題討論（二）

現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）