企業(yè)勞動用工風(fēng)險防范與管控專家      

? 曾任500強(qiáng)（金融行業(yè)）企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人

? 多家企業(yè)常年人力資源專家顧問

? 勞動法與員工關(guān)系管理專家

? 高級人力資源法務(wù)師資格認(rèn)證

? 高級勞動關(guān)系管理師資格認(rèn)證

? 全國中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)合會特聘專家顧問

? 東北財經(jīng)大學(xué)特聘導(dǎo)師

? ACI國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師

? 培訓(xùn)教練系統(tǒng)TCS認(rèn)證導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：企業(yè)勞動用工風(fēng)險防范與管控 人力資源管理

【個人簡介】

王浩然老師擁有500強(qiáng)企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷，16年豐富的企業(yè)勞動用工風(fēng)險與管控培訓(xùn)授課及業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗。其中11年一線人力資源及勞動糾紛處理實戰(zhàn)經(jīng)歷，5年勞動法相關(guān)理論、咨詢、顧問、培訓(xùn)及授課經(jīng)驗。

? 培訓(xùn)+咨詢+庭審，12大系統(tǒng)建立用工風(fēng)險防火墻

王浩然老師三分之一的時間在客戶現(xiàn)場，三分之一的時間在培訓(xùn)課堂，三分之一的時間在仲裁院或法庭。從規(guī)避企業(yè)人力資源管理與用工風(fēng)險沖突角度出發(fā)，區(qū)別于企業(yè)法務(wù)及律師的觀點，形成12大用工風(fēng)險管控系統(tǒng)，為企業(yè)打造一個更加靈活、高效的員工管理體系。改變傳統(tǒng)觀點對人力資源的刻板印象，真正實現(xiàn)企業(yè)無訟，用工無憂。

? 300家企業(yè)、500項案例、3萬名學(xué)員

王浩然老師一直堅持只為企業(yè)服務(wù)，從企業(yè)角度出發(fā)，從仲裁結(jié)果倒推，只專注于勞動法律法規(guī)，近300家企業(yè)用工風(fēng)險服務(wù)經(jīng)驗，近500項案例沉淀。處理案例包括：某企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險管控項目，某企業(yè)工傷賠償解決方案，某企業(yè)勞務(wù)派遣用工專項調(diào)研與調(diào)整項目，某企業(yè)業(yè)務(wù)合并勞動關(guān)系處理項目，某企業(yè)經(jīng)營危機(jī)改制裁員安置方案等。

王浩然老師專注于企業(yè)人力資源及用工風(fēng)險的咨詢落地服務(wù)。通過“咨詢式落地服務(wù)授課模式”，實戰(zhàn)系統(tǒng)的咨詢技術(shù)與工具，助力企業(yè)成長壯大、為實現(xiàn)中國企業(yè)對人力資源及用工風(fēng)險管控的具體應(yīng)用與系統(tǒng)認(rèn)知，貢獻(xiàn)自己一份力量！

【核心咨詢項目內(nèi)容】

1. 為60個行業(yè)、300家企業(yè)、3萬名學(xué)員提供用工風(fēng)險管控系統(tǒng)落地方案

? 王浩然老師獲得高級人力資源法務(wù)師與高級勞動關(guān)系管理師雙項資格認(rèn)證。會同各省市企業(yè)家協(xié)會與各地商會參與及成功協(xié)調(diào)處理過多家企業(yè)的勞資糾紛。三年疫情期間為超200家企業(yè)提供勞動法法律咨詢，線上輔導(dǎo)HR和管理者處理人員優(yōu)化和人員調(diào)整勞動爭議案400多個。長期擔(dān)任全國中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)合會特聘勞資專家顧問，實地走入60多個行業(yè)的300家企業(yè)做勞資關(guān)系的調(diào)研。熟悉各行各業(yè)的用工風(fēng)險點，特別是在企業(yè)用工風(fēng)險管控12大系統(tǒng)的運(yùn)用上具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。主要講授用工風(fēng)險防控、預(yù)防勞務(wù)糾紛課程，以及輔導(dǎo)過眾多企業(yè)解決勞資糾紛難案，累計線上線下培訓(xùn)學(xué)員超3萬，課程及輔導(dǎo)交付滿意度達(dá)95%。

2. 通過企業(yè)人力資源12大系統(tǒng)管控措施，節(jié)省15%人力成本，利潤30%增長（連續(xù)3年）

王浩然老師常年入企咨詢?nèi)珖行∑髽I(yè)服務(wù)聯(lián)合會下轄部分20余家會員企業(yè)，在人力資源原有6大模塊基礎(chǔ)上升級成12大系統(tǒng)。一年4次跟蹤服務(wù)并確保良性運(yùn)轉(zhuǎn)。指導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)年度、季度、月度業(yè)務(wù)指標(biāo)實施人力成本管控，制定企業(yè)規(guī)章制度及審批流程，員工日常行為規(guī)范，崗位說明書等相關(guān)人力資源配套管理工具。至今保持返聘率100%。企業(yè)業(yè)績連續(xù)3 年實現(xiàn)30%增長，成本縮減15%，利潤實現(xiàn)30%增長。為企業(yè)設(shè)計的“人力資源管控關(guān)鍵結(jié)果方案”連續(xù)三年（2018至2021年）被全國中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)合會評為“人力資源管理突出貢獻(xiàn)獎”。

【部分咨詢案例】

一、勞動糾紛處理

? 某快餐連鎖品牌：2021年與6名員工有勞動爭議，涉及加班費(fèi)、請休假、社保、管理等問題，共計28項的訴訟近100萬元，老板咨詢了2個律師仍然沒有解決問題。找到王浩然老師，經(jīng)調(diào)研、咨詢、訴訟代理等服務(wù)，最終實現(xiàn)大連和沈陽兩地100%勝訴，實現(xiàn)企業(yè)幾乎0賠償，節(jié)省企業(yè)成本近100萬元。遠(yuǎn)超企業(yè)預(yù)期，滿意度拉滿

二、勞動爭議碰瓷人員識別

? 知名寵物連鎖企業(yè)：2023年遇到碰瓷員工A，作為銷售經(jīng)理干了1個月。離職7個月后起訴企業(yè)近14萬元，企業(yè)HR和財務(wù)完全不懂，無意間間接給A提供了合理化證據(jù)。經(jīng)過王浩然老師的咨詢與代理，最終結(jié)果控制在賠償6000元以內(nèi)。若賠償超過6000元，王浩然老師不收取任何費(fèi)用。目前經(jīng)過一審，已經(jīng)確定結(jié)果，賠償?shù)陀?000元，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)分析及調(diào)查，A為職業(yè)碰瓷人員，已經(jīng)碰瓷近10家類似企業(yè)，入職一刻即為碰瓷的開始，從入職開始就搜集各種有力證據(jù)，利用企業(yè)用工漏洞，謀取碰瓷錢財。

三、群體性勞動仲裁事件解除

? 某居間護(hù)理服務(wù)公司：1名兼職人員訴訟勞動仲裁，仲裁院直接判企業(yè)輸。此案老板找了5、6個律師，依然沒有任何勝訴可能。如果企業(yè)敗訴將面臨群體性仲裁事件，會導(dǎo)致大批量員工起訴企業(yè)，企業(yè)將直接破產(chǎn)。經(jīng)王浩然老師了解后僅有10%的勝訴可能。經(jīng)過分析與解決，最終一審判決企業(yè)勝出。

【授課風(fēng)格】

1.專業(yè)性強(qiáng)：憑借多年500強(qiáng)企業(yè)人力資源先進(jìn)理念、扎實的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗，助力企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)無訟，用工無憂；

2.實用落地：16年豐富勞動仲裁經(jīng)驗、成功的案例資源，成為實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家；

3.引導(dǎo)啟發(fā)：案例解析與復(fù)盤；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

4.對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具；個性化設(shè)計，落地實施。

【主講課程】

《企業(yè)勞動用工風(fēng)險防范與管控》

《人力資源管理與企業(yè)用工風(fēng)險沖突解除》

《非人力資源部門的人力資源管理》

《一線管理者的管理秘籍》

【服務(wù)客戶】

一、金融類：

中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、大連商品交易所、中國平安、泰康養(yǎng)老、太平人壽、大唐財富、恒昌公司、阿拉丁控股、匯山商學(xué)院、匯豐資產(chǎn)、泰達(dá)財富、中源嘉合集團(tuán)。

二、教育類：

東北財經(jīng)大學(xué)、大連交通大學(xué)、大連海洋大學(xué)、北京現(xiàn)代音樂學(xué)院、大連藝術(shù)學(xué)院。

三、科技類：

北版科技、鴻盛藍(lán)拓科技、蒂艾斯科技、億客成科技、眾益淘科技。

四、餐飲類：

亞惠快餐、喜家德水餃、吉祥餛飩、九螄公、老單家羊湯。

五、快消品類：

貴酒集團(tuán)、黑熊精釀 、彌森健康、鴻騰凱瑞商貿(mào)。