主講課程
- 新品推廣與動銷
- 營銷技能
- 前言：隨著競爭的日益加劇，渠道的變革，產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求。出現(xiàn)了：新產(chǎn)品推廣率降低，產(chǎn)品分銷不出去，分銷出去陳列不出來，陳列出來沒有形象，有形象不會推廣，有推廣依然不動銷的現(xiàn)象。您是否也存才以上問題？王冠群老師主講《新品推廣與動銷》，一天課程幫您解決：產(chǎn)品推廣成功的基因：產(chǎn)品力問題；產(chǎn)品推廣的發(fā)動機(jī)：人的問題；產(chǎn)品推廣的方法：核心網(wǎng)店建設(shè)問題；重復(fù)動銷武器：服務(wù)和堅(jiān)持問題；產(chǎn)品推廣和動銷是一
- 團(tuán)隊(duì)忠誠度打造
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 前言：在團(tuán)隊(duì)管理過程中，有沒有遇見這樣的現(xiàn)象？你很信任的、干了很多年的員工，找了個(gè)冠冕堂皇的理由離職、或者不辭而別？都說高薪留人，為什么高薪招聘的人為卻朝三暮四，穩(wěn)定性差，招一批，走一批？年年給員工漲薪、升職，花了很大代價(jià)培養(yǎng)的核心員工，結(jié)果他卻跳槽到競品企業(yè)？為什么即使做了股份制改造，員工一點(diǎn)都不積極主動，一有機(jī)會照樣偷奸耍滑、磨洋工？你把員工當(dāng)兄弟，員工把你當(dāng)外人。當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，員工總是選
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
- 執(zhí)行力
- 前言：從思想到行動的引爆裝置，讓你擁有一支高效執(zhí)行力隊(duì)伍！從技能到實(shí)操的核心秘器，讓你的業(yè)績遞增30%——300%！一、管理過程中十個(gè)為什么？One為什么：兩家公司實(shí)力、產(chǎn)品相差無幾，處在同樣的市場環(huán)境，但銷售業(yè)績卻相差巨大？Two為什么：領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的很多指令，下屬推一步走一步，不推就不動，動了也達(dá)不到或者就不是領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果？Three為什么：很多企業(yè)陷入這樣的怪圈：高層怨中層，中層怨基層，基層怨
- 經(jīng)銷商如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長？
- 經(jīng)銷商管理
- 經(jīng)銷商如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績逆勢增長？一、 哪些因素影響經(jīng)銷商業(yè)績的增長？ 1、影響業(yè)績增長的5大因素？ 2、什么是符號產(chǎn)品？ 3、符號產(chǎn)品的四大特點(diǎn)： 4、兩大核心因素中廠商定位與分工。二、如何從產(chǎn)品力的角度解決業(yè)績增長？ 1、珠穆拉瑪戰(zhàn)略.爭取代理品牌產(chǎn)品！ A、優(yōu)勢。 B、危機(jī)！
- 年薪百萬職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營
- 市場營銷
- 前言：你有意識到自己的危機(jī)嗎？經(jīng)濟(jì)下行，很多企業(yè)銷量下滑，壓力最大的除了老板就是營銷總監(jiān)。總監(jiān)往往成為替罪羊，第一個(gè)被降職或者被辭退。銷量年年增長，工資待遇不漲，外聘的部下反而比自己收入高。任勞任怨，心無旁騖，全力以赴工作，不到40歲的年齡已經(jīng)滿頭白發(fā)，老板依然不信任你。上一家企業(yè)年薪百萬，合同到期后竟然失業(yè)了。把自己當(dāng)企業(yè)的主人，給老板提很多建議和方案，老板總是不采納。.............
- 市場開發(fā)與客戶管理
- 市場營銷
- 前言：隨著經(jīng)濟(jì)下行、渠道的變革，產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求，品牌企業(yè)、非品牌企業(yè)、大企業(yè)、小企業(yè)都出現(xiàn)了：招商越來越難，招商成本越來越高，招商成功率越來越低， 招商后一單死現(xiàn)象越來越多！產(chǎn)品品質(zhì)很好，包裝很漂亮，賣點(diǎn)很突出，通路利潤合理，但就是分銷不出去，分銷出去陳列不出來，陳列出來沒有形象，有形象不會推廣，有推廣依然不動銷！您的企業(yè)是否也存在以上問題？王冠群老師主講《市場開發(fā)與新品推廣》，一天課程
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馬成功
Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
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晏世樂
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文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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