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    王東南
    • 王東南國際職業認證標準聯合會的高級企業培訓師
    • 擅長領域: 質量管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    《質量檢驗、抽樣檢驗與品質保證》

    主講老師:王東南
    發布時間:2021-06-25 10:26:05
    課程詳情:

    課程名稱:質量檢驗、抽樣檢驗與品質保證

    課程簡介“質量檢驗分類”和《GB/T2828計數抽樣檢驗程序》兩個方面介紹質量抽樣驗貨的注意事項和操作過程。本課程從質量的定義、質量檢驗的概述、檢驗的定義和分類、以及抽樣標準等幾個方面來闡述如何進行檢驗和質量控制。經過1天的培訓課程,學員要學會設定抽樣方案,如何進行供應商質量控制,如何保證交付等三個主要方面的技能。

    授課時間

    1天,6小時

    授課方式

    激情授課 互動體驗 案例分享 現場行動

    關鍵字

    質量檢驗計數抽樣檢驗程序AQL值

    適合對象質量檢驗相關的人員和質量管理人員,包括質量檢驗員,中專、大專本科學員等。需要改善質量控制流程和控制方法的工作人員。

    課程收益掌握《GB/T2828計數抽樣檢驗程序》的要素和規則。掌握使用計數抽樣檢驗的含義和使用條件。掌握使用計數抽樣檢驗方案的設計流程。

    課程大綱

    第一章課前溝通(20')

    (1)日常檢驗中的困惑在哪里?

    (2)按照抽樣檢驗批次合格后,有客戶投訴出現嗎?

    (3)對計數抽樣檢驗出現過疑惑嗎?

    第二章質量、質量檢驗和質量管理(20')

    第一節一組關于質量的概念

    (1)質量

    (2)質量檢驗

    (3)質量管理

    第二節合格、不合格和缺陷

    (1)合格

    (2)不合格

    (3)缺陷

    第三節質量管理

    (1)事前管理

    (2)過程管理

    (3)事后驗收

    第三章計數檢驗抽樣程序的要素和規則(80')

    第一節接收質量限AQL的含義

    (1)AQL值本身是一種概率

    (2)AQL中容忍的不良率

    (3)屏蔽不良率的方法

    (4)現場設定AQL的流程

    (5)不做錯就不會錯/過程零缺陷理念

    第二節關鍵特性識別

    (1)客戶要求

    (2)國家標準、行業標準和地區法規要求

    (3)使用和運輸要求

    (4)潛在客戶要求

    (5)關鍵清單

    第三節缺陷等級和接收準則

    (1)接收數和拒絕數

    (2)要有缺陷等級的概念

    (3)缺陷等級的設定原則

    (4)缺陷等級決定接收數

    第四節轉移準則

    (1)轉移準則

    (2)轉移準則的使用條件

    (3)現場驗貨不建議使用轉移規則

    第五節案例分析

    案例:假如某個型號的產品,在生產過程中,由1臺機器可以獨立完成全部工序,某次驗貨的訂單為50套,那么,不同數量的機器,完成本批訂單,質量檢驗過程一致嗎?計數抽樣方法一致嗎?原因在哪里?

    第四章質量檢驗控制(80')

    第一節過程管理

    (1)進料檢驗

    (2)首件檢驗(控制點)

    (3)巡檢

    (4)成品檢驗(控制點)

    (5)出廠驗收

    第二節計數抽樣前關注的要素

    (1)過程質量水平

    (2)批的組成的質量水平

    (3)首末件的質量水平

    (4)全尺寸檢測報告或者全檢記錄

    (5)終檢人員的身份、技能和漏檢率

    第三節計數抽樣使用的條件

    第四節案例分析

    案例:某軸類產品,供應商按照公司規定提交樣品至我司確認首件3pcs,圖紙規定尺寸為Φ35±0.1mm。我司檢驗發現該尺寸為Φ35.08mm,Φ35.09mm,Φ35.07mm。請問該首件是否合格?如不合格,我們可能有幾種方案要求供應商改善?哪種方案對客戶最有保證?哪種方案對供應商最合理?哪種方案是理論上最標準的方案?

    第五章現場計數抽樣檢驗方案的設計流程(120')

    第一節事前準備

    (1)關鍵特性識別和關鍵特性清單

    (2)客戶特殊要求執行

    (3)圖紙、SIP文件或者標準件的準備

    (4)首件確認

    第二節現場分析

    (1)識別批次情況

    (2)檢查終檢情況

    (3)找出過程質量控制點

    第三節方案設計

    (1)首件OK的抽樣方案

    (2)過程穩定的抽樣方案

    (3)終檢不可靠的抽樣方案

    第四節質量檢驗員的作用

    (1)質量檢驗

    (2)質量監督

    (3)質量保證

    第五節案例分析

    案例:今天突然接到某批貨物需要現場驗貨,到現場發現貨物已經基本做完,供應商在清拉,客戶緊急傳了一張圖紙過來。在生產現場發現,公司人員大概在20人左右,大概有4臺沖壓機同時在生產這個產品,公司的檢驗手段主要是游標卡尺,終檢驗貨的人是公司的老板娘,她一邊驗貨,一邊在照顧她3歲大的小兒子,她另外一個7歲的兒子和一個年近七旬的老漢在幫她打包裝。

    請問:這種情況怎么驗貨?怎么保證交付不會引起客戶投訴?如果在開工時,就請你到現場做首件,你又會怎么驗貨?

    第六章子批次管理與計數抽樣檢驗(120')

    第一節子批次的概念

    (1)批次

    (2)子批次

    (3)計數抽樣檢驗程序是以子批次為基礎的抽樣

    第二節案例分析

    案例:假如某個型號的產品,在生產過程中,由1臺機器可以獨立完成全部工序,某次驗貨的訂單為50套。

    (1)假如供應商用50臺機器完成這批訂單,那么子批次是多少?

    (2)假如供應商是5臺機器3班倒生產出來的,一個班的產量是5套,那么子批次是多少?

    (3)假如供應商用2臺機器5個班完成,那么子批次是多少?

    (4)假如供應商用1臺機器1個班完成,那么子批次又是多少?

    第三節識別子批次是驗貨的前提

    (1)不要混淆批次和子批次的概念

    (2)要對供應商實行子批次管理

    (3)現場檢驗以子批次為基礎

    (4)尾數和清拉產品往往是質量黑洞

    第四節減少現場驗貨數量的手段

    (1)首件確認工藝穩定而不是檢驗

    (2)追求供應商生產過程穩定

    (3)產品不能是維修出來的

    (4)批次驗貨前先終檢的漏檢率

    (5)臨時培養1-2名檢驗人員

    第五節抽樣檢驗的黃金手

    (1)黃金手

    (2)黃金手的培養


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    常駐城市:北京市

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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