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    王東
    • 王東前騰訊微影培訓(xùn)總監(jiān),現(xiàn)任睿哲咨詢總經(jīng)理
    • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 非人力資源管理 執(zhí)行力 管理技能提升 招聘與面試
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
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    主講課程

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    新世代00后員工管理
    員工管理
    課程背景:00后逐漸進入到了職場,企業(yè)不得不面對越來越多新世代的員工,他們個性、自我、又保守,他們注重當(dāng)下、重視KOL,對于企業(yè)的管理提出了更高的要求,對于管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提出了更多的訴求。通過多年來對國內(nèi)外百余家大中型企業(yè)(其中包括眾多歐、美、日、韓企業(yè))提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗沉淀,結(jié)合對國內(nèi)外眾多企業(yè)及企業(yè)家的案例研究開發(fā)此課程。本課程注重從實踐入手,差異化的識別年輕的員工,從用人為知開始,
    金牌面試官
    招聘面試
    【課程收益】通過實戰(zhàn)培訓(xùn),提升學(xué)員的面試操作能力及針對候選人的分析能力,進而提升招聘效率和效果。【課程大綱】1.&nbsp;理解招聘對業(yè)務(wù)主管的重要性組建團隊差異化識別人員的重要性2.&nbsp;面試過程把控面試前的準(zhǔn)備熟悉你招聘的職位-&nbsp;工作職責(zé)/工作流程/掌握工具-&nbsp;工作任務(wù)/工作環(huán)境-&nbsp;勝任能力要求/不勝任要求了解候選人基本信息對人員評估的四個維度-&nbsp;
    《管理角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格》 ---打造高執(zhí)行力團隊
    團隊管理
    課程背景:中層干部是企業(yè)發(fā)展的脊梁,擔(dān)負(fù)著企業(yè)承上啟下、承點啟面和承前啟后的重任,同時也承受著來自上級、下級、同級以及外部客戶等多方面的壓力,所以對于企業(yè)中層干部綜合管理技能的提升要求也越來越高。在市場競爭日益白熱化以及企業(yè)在不斷尋求變革發(fā)展的背景下,企業(yè)中層干部對自我角色的準(zhǔn)確認(rèn)知與定位,以及自我綜合管理技能水平的高低都直接影響著企業(yè)發(fā)展的速度與格局,所以提升企業(yè)中層干部的角色認(rèn)知能力和綜合管理
    《非人力資源的人力資源管理》
    非人資經(jīng)理管理
    課程背景:我們的企業(yè)面臨著經(jīng)濟、技術(shù)、人才的變革,管理者如何應(yīng)對未來,關(guān)鍵在于如何高效的管理團隊,通過調(diào)研我們也看到許多管理者是做事的好手,但是在管理團隊中,如何組建團隊,選擇優(yōu)秀的人員,如何培養(yǎng)下屬發(fā)展下屬,如何激勵和保留關(guān)鍵人才,在人力資本的開發(fā)中想的比較少,做的比較少,本課程基于管理者與人力資源的角度,從人才的角度如何保持團隊的高效運轉(zhuǎn)出發(fā),幫助管理者更有效的管理團隊。本課程通過運用大量的案
    《DISC高效溝通術(shù)》
    溝通技巧
    授課方式: &nbsp;本課程除了主題講授與案例分享外,還結(jié)合討論互動、視頻教學(xué)、情境模擬、角色扮演和現(xiàn)場演練指導(dǎo)等多種教學(xué)方法的綜合運用,以保證學(xué)員的吸收和效果的掌握。課程講授—Lecture &nbsp;&nbsp;案例分析—Case &nbsp;&nbsp;角色扮演—RP&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;分組討論—GD&nbsp;&nbsp;&nbsp;
    《跨部門溝通與執(zhí)行力》
    溝通技巧
    課程收益:-&nbsp;掌握高效溝通的方法;-&nbsp;掌握與不同人進行溝通的方法;-&nbsp;掌握與不同層級的人進行溝通;-&nbsp;熟練掌握不同的溝通方式;授課方式: &nbsp;本課程除了主題講授與案例分享外,還結(jié)合討論互動、視頻教學(xué)、情境模擬、角色扮演和現(xiàn)場演練指導(dǎo)等多種教學(xué)方法的綜合運用,以保證學(xué)員的吸收和效果的掌握。課程講授—Lecture &nbsp;&nbsp;案例分析—Ca

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