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    王東
    • 王東前騰訊微影培訓總監,現任睿哲咨詢總經理
    • 擅長領域: 溝通技巧 非人力資源管理 執行力 管理技能提升 招聘與面試
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    《跨部門溝通與執行力》

    主講老師:王東
    發布時間:2022-10-17 16:23:38
    課程領域:通用管理 溝通技巧
    課程詳情:

    課程收益:

    掌握高效溝通的方法;

    掌握與不同人進行溝通的方法;

    掌握與不同層級的人進行溝通;

    熟練掌握不同的溝通方式;

    授課方式:  

    本課程除了主題講授與案例分享外,還結合討論互動、視頻教學、情境模擬、角色扮演和現場演練指導等多種教學方法的綜合運用,以保證學員的吸收和效果的掌握。

    課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分組討論—GD   

    游戲體驗—Game      情景模擬—Test   視頻資料—Video   教練提問—Question

    課程特色:

    1、案例豐富,通過案例研討與分享,引導學員主動思維,幫助學員自我探索與提升。

    2、氣氛活躍,通過課堂提問、小組討論、情境模擬、現場訓練等多種互動方式,加深學員對知識的理解,強化學員對實操技能的掌握,突出課程的趣味性和實用性。

    3、分組競賽,通過小組之間的競爭,增強學員的協作意識和團隊精神,提升學員的溝通技能。

    4、現場測評,拿到自我的測評數據,了解自我,分析自我領導風格。

    【課程大綱】

    課程導入:

    現場測評:十分鐘了解自我溝通風格

    第一單元    部門溝通六部曲

    ü 耐心傾聽、認真觀察

    ü 表示理解及共贏意識

    ü 分析原因、分析對方深層需求、思考行動方案

    ü 提出雙贏合作方案

    ü 獲得認同立即執行

    ü 跟進實施、監督檢查

    第二單元 團隊執行力——掌握科學方法,高效務實工作

    1、突破執行的十大障礙

    角色認知偏差,執行理念的障礙

    不能有效的配合,導致執行的效率低下

    不能準確地理解企業的意圖

    缺少高效執行方法

    執行計劃的過程中,時間觀念不強,經常延誤。

    不善于利用團隊的力量

    2、了解您在團隊中的職責

    第三單元  換位思考,形成合力

    1、認識自己,理解他人

    為什么有的人一見如故,有的人一見就煩?你怎樣面對性格差異?

    面對性格差異,你的看法會決定你的心態、情緒

    了解性格差異后,你看待身邊的人有何變化?

    不同性格的人如何處理壓力與情緒?

    2、透過性格看職業化修煉

    學習性格的四門功課:洞見、洞察、修煉、影響

    理解他人,讓交流更順暢,情緒更穩定

    3、放下情緒困擾,與各種性格的人和諧相處

    與各種性格的領導打交道方式

    與各種性格的同事打交道的方式

    用適合他人的方式與人溝通

    4、學習性格的四大作用

    知己解彼,相互包容

    自我修煉,揚長避短

    鉆石法則,影響他人

    心態平和,情緒穩定

    5、 如何與四種不同性格特征人員進行有效溝通

    ü 結論先行、結果導向

    ü 營造氛圍,積極認可

    ü 真誠相待,給予關懷

    ü 邏輯鮮明,流程制度

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    金牌面試官
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    授課見證
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