<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    王晨琛
    • 王晨琛中國演講協會導師/理事,全國演講家志愿服務總隊成員,北京大學出版社配音員
    • 擅長領域: TTT 演講與口才
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    王道TTT

    主講老師:王晨琛
    發布時間:2021-03-02 14:26:38
    課程詳情:

    【課程背景】

    隨著經濟的快速發展,企業不學習無異于慢性自殺!企業內部培訓師的打造為企業節省不少培訓費用,同時經過培訓后,企業員工整體水平提升,也大幅度提升了企業的效益。于此同時,企業對外聘職業培訓師的需求也越來越大。

    【課程時長】

       32晚——54

    【課程風格】

    講授 案例 視聽 實操 研討 游戲 分享 問答 工具 PK

    【課程收益】

    學會培訓的調研、設計及開發

    熟練地展示某一課程模塊

    熟練使用不同的教學法穿插

    懂得控場處理

    語言表達幽默、流暢,有金句

    懂得與學員及教輔人員的互動溝通

    大幅提升學員滿意度

    【課程內容】

    第一篇:心美——培訓師的靈魂

    一、意境催眠:自我剖析

    二、討論:培訓的真諦

    三、自身的特點、角色與定位

    四、培訓師的心態與使命

    五、自我重塑——建立新習慣

    六、入課宣言

    七、分組并進行小組團隊建設

    八、塑造培訓師自我介紹的方法

     

    第二篇:形美——更相信看到的

    一、態勢語言的含義、作用

    二、培訓師的著裝要求

    三、授課中的面部表情

    四、培訓師站立的姿態      

    五、授課中的體態動作

    六、授課中的手勢         

    七、課堂禮儀

     

    第三篇:音美——先聲奪人的力量

    一、授課中有聲語言訓練之一:語言標準化的訓練

    二、授課中有聲語言訓練之二:語言多變化的訓練

    三、授課中有聲語言訓練之三:語言激情化的訓練

    四、授課中有聲語言訓練之四:語言通俗化的訓練

    五、授課中有聲語言訓練之五:語言口語化的訓練

    六、授課中有聲語言訓練之六:語言簡潔化的訓練

    七、授課中有聲語言訓練之七:語言幽默化的訓練

    八、授課中有聲語言訓練之八:語言風格化的訓練

     

    第四篇: 意美——內容好才是真的好

    一、 課程的調研、開發與設計

    二、 教案及學員手冊的編寫、PPT的制作

    三、 教學輔助工具的使用

    四、 課堂的開場、主體與收尾     

    五、 授課中的語言表達訓練:

    1、大腦思維訓練

    2、三X語言邏輯性訓練

    3、即興說話訓練

    4、萬能說話套路訓練

    5、如何充實說話的內容:

    形容詞、副詞法

    修飾手法訓練

    7W法訓練

    五個100訓練

    六、不同授課技巧的訓練與比較

     

     

     

    七、作業布置和課下輔導

    八、課程中的時間控制、內容銜接、課程管理

    、課程中及后期評估

    十、與學生、助教、教輔的溝通

    1、聽說讀寫的訓練

    2、課外的聯絡

      3、充滿著愛

    、培訓師的常用百寶箱及落地工具配套

     

                第五篇:境美——于無聲處聽驚雷

    一、 課堂中的互動技巧

    1、 如何讓學生鼓掌

    2、 如何讓學生舉手

    3、 如何向學生提問

    4、 如何回答學生提問

    5、 如何制造共同語言

    6、 讓學生跟我說、跟我做

    7、 迅速點燃學生激情的活動方案

    8、 如何進行小組討論

    9、 如何激發比賽競爭

    10、如何進行意境催眠

    二、 課堂中的控場技巧

    1、 如何解決課堂上的主觀失誤

    大腦忘詞

    說出錯誤的話語

          2 、 如何應對課堂上的客觀意外

    學生沒興趣

    有人打瞌睡

    講話的人多

    有人起哄

    鼓掌時間過長

    對于教師的提問學生冷場

    上課時學生隨便進出

    打手機或手機響

    學生比你更了解知識

    學生跟老師調侃

    學生唱反調和砸場

    學生偏題發言

    學生有不同意見

    學生指出老師的錯誤

    學生曠課遲到甚多

    如何回答回答不了的問題

     

    第六篇:獻給老師的珍貴禮物——結業考核與信息反饋

    一、 答疑解惑。

    二、 每人5——15分鐘的授課展示(主題自定),王老師逐一輔導、點評,并評出最佳授課獎。

    三、 評選出最佳X獎。

    四、 全體學員進行匿名建議反饋。

    五、 全員合影留念。

    【課程說明】

    本課程注重實用性,以幫助學員解決具體實際問題為出發點。教學包括一條明線和一條暗線。明線為提高培訓師課程質量的方法講授,暗線是以該課程本身為一個大的案例進行剖析。

    為保證學習效果,建議學員人數不宜太多。

    希望學員在入課時,穿上TA認為的比較適合講課時穿的衣服(無統一標準),自備小鏡子一個。

    教室有音響、投影儀,有一定的活動場地;大白紙若干張、記號筆紅、黑、藍各三支,板擦一個;蠟燭若干(至少每組一個),火柴一盒;實惠的小禮物若干(用于獎勵積極的學員),獎狀三份(最佳教學獎、最佳活躍獎、最佳好人獎);紅色條幅一個,內容為“XXX王牌TTT特訓營”(掛在教室增加學習氣氛,并用于合影留念)。

    如果能配備一個主持人更好(無需全天候,第一天課程開場時比較重要)。

    由于人數較多,為保證每位學員的練習機會,并促成互相競爭協作的積極學習氛圍,同時為了加強貴單位培訓師的溝通,懇請貴單位協助進行分組,每組人數6——8人,根據總人數而定。請盡量將不同級別、不同職務、不同專業、不同年紀、不同性別、不同性格、不同地域的學員分在一組,并保持各組的均衡。

    建議采用互動式、體驗式、實戰式教學,如果學員絕大部分不能適應,亦可做相應調整。

    本大綱僅供參考。具體教學內容、重點,將根據學員實際情況和需求進行調整。

     


    其他課程

    王道師道與師術
    培訓課程
    王道TTT
    培訓課程
    跨部門溝通
    培訓課程
    王道讀心術
    培訓課程
    王道談判
    培訓課程
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    主站蜘蛛池模板: 97久久精品无码一区二区天美| 国产精品久久亚洲不卡动漫| 国内少妇偷人精品视频免费| 国产午夜精品一本在线观看| 国产午夜精品一区二区三区| 免费短视频软件精品一区二区 | 久久久久久国产精品免费免费| 国产精品一二三区| 久久香综合精品久久伊人| 日韩经典精品无码一区| 国产成人无码精品久久久久免费| 国产午夜精品一区理论片| 亚洲国产精品无码av| 亚洲?V乱码久久精品蜜桃 | 国产精品无码一区二区在线| 久久亚洲国产精品一区二区| 99re热视频这里只精品| 国精无码欧精品亚洲一区| 日韩精品专区在线影院重磅 | 精品不卡一区二区| 日韩精品区一区二区三VR| 久久精品亚洲欧美日韩久久| 久久成人国产精品二三区| 国产精品久久久久AV福利动漫| 狼色精品人妻在线视频| 亚洲国产精品日韩| 久久精品中文字幕一区| 久久夜色精品国产| 精品福利一区二区三区| 99久久精品免费看国产一区二区三区| 久久久91精品国产一区二区三区| …久久精品99久久香蕉国产| 亚洲精品国产电影| 亚洲愉拍99热成人精品热久久| 精品人妻少妇一区二区| 久久精品人妻一区二区三区| 久久亚洲国产精品123区| 欧美成人精品一区二三区在线观看 | 麻豆精品不卡国产免费看| 国产精品美女一区二区视频| 国产午夜精品无码|