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    涂芳
    • 涂芳內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專家
    • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 經(jīng)驗(yàn)萃取 課程開發(fā)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:武漢市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    敏捷微課開發(fā)與制作

    主講老師:涂芳
    發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 17:36:17
    課程領(lǐng)域:人力資源 課程開發(fā)
    課程詳情:

    【課程背景】

    新時(shí)代人才的特點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,推動(dòng)了微課的迅猛發(fā)展的。

    1、新生代員工職場當(dāng)?shù)溃⒁饬Τ掷m(xù)時(shí)間較短,對學(xué)習(xí)的耐心越來越低,對于培訓(xùn)內(nèi)容的要求越來越高,簡單、快捷、精準(zhǔn)。

    2、職場人士的生活和工作節(jié)奏在加快,要求培訓(xùn)時(shí)間靈活地轉(zhuǎn)向碎片化時(shí)間 。

    3、業(yè)務(wù)專家很難抽出數(shù)天脫產(chǎn)時(shí)間投入培訓(xùn)學(xué)習(xí)或者課程開發(fā)。

    4、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的快速迭代、移動(dòng)設(shè)備的便利性,為微課學(xué)習(xí)提供便利載體。

    5、企業(yè)生存環(huán)境的快速變化,戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)的快速調(diào)整,崗位、工作內(nèi)容的快速變動(dòng),要求培訓(xùn)內(nèi)容的快速迭代更新。 ......

    基于上述企業(yè)實(shí)際原因,《敏捷微課開發(fā)與制作》旨在幫助企業(yè)中的業(yè)務(wù)專家在開發(fā)微課時(shí),秉承快速、簡單、有效的原則,促進(jìn)學(xué)員高效轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果,助力組織培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)化、績效提升化!

    【課程特色】

    1、只講經(jīng)常要用的:擯棄大而全的知識與技能覆蓋,回歸學(xué)員日常自主需求,只講個(gè)人使用頻率最多的操作方法。

    2、設(shè)計(jì)為重輕制作:80%的精力放在內(nèi)容開發(fā)上,制作上力求快速出成果,不追求過分完美、也不過分炫技。

    3、步開發(fā)出成品:通過一步一練,講授和實(shí)操有效結(jié)合,培訓(xùn)結(jié)束即微課初成品PPT視頻輸出。

    【課程目標(biāo)】

    1、敘述敏捷微課開發(fā)的相關(guān)理念。

    2、運(yùn)用“敏捷微課開發(fā)四連環(huán)”流程,初步制作出個(gè)人微課PPT。

    3、應(yīng)用相關(guān)軟件,制作出對應(yīng)的微課視頻。

    【課程形式】

    50%講授示范+40%現(xiàn)場練習(xí)+10%討論分享

    【課程時(shí)間】

    1天,6.5小時(shí)/天

    【課程對象】

    1、初級企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

    2、業(yè)務(wù)專家、崗位骨干,且熟練PPT基本操作。

    【課程內(nèi)容】

    導(dǎo)課:《每個(gè)經(jīng)驗(yàn)都是財(cái)富》

    第一部分  敏捷微課的認(rèn)識  (0.5H)

    1、微課的由來與特點(diǎn)

    2、微課的分類與價(jià)值

    視頻教學(xué):《優(yōu)秀企業(yè)微課》賞析

    案例分析:《跑步如何”微起來“?》

    第二部分  敏捷微課的開發(fā)  (3.5H)

    1、微課開發(fā)的基本要求

    2、微課開發(fā)的課題類型

    (1) 知識類

    (2) 技能類

    (3) 態(tài)度類

    3、權(quán)衡課題價(jià)值的五個(gè)維度

    案例分析:《哪個(gè)適合成為微課課題?》

    實(shí)戰(zhàn)演練:初步選擇出個(gè)人經(jīng)驗(yàn)聚焦的具體領(lǐng)域

    4、敏捷微課開發(fā)四連環(huán)之“醒目標(biāo)題”

    (1) 呈現(xiàn)內(nèi)容核心

    (2) 明確價(jià)值收益

    (3) 便于記憶留存

    (4) 學(xué)員理解容易

    案例分析:《標(biāo)題的“誘惑”》

    實(shí)戰(zhàn)演練:初步設(shè)計(jì)個(gè)人微課標(biāo)題

    5、敏捷微課開發(fā)四連環(huán)之“激發(fā)動(dòng)機(jī)”

    (1) 說場景

    (2) 講案例

    (3) 談價(jià)值

    案例分析:《更喜歡哪個(gè)?》

    案例分析:不同行業(yè)微課“激發(fā)動(dòng)機(jī)”賞析

    實(shí)戰(zhàn)演練:初步設(shè)計(jì)個(gè)人微課的激發(fā)動(dòng)機(jī)部分

    6、敏捷微課開發(fā)四連環(huán)之“萃取干貨”

    (1) 東西文化教育導(dǎo)致“干貨”認(rèn)知差異

    (2) “萃取干貨”三步表達(dá)法

    案例分析:《高手的絕技》

    案例分析:《哪個(gè)才算是“干貨”》

    案例分析:不同行業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)萃取成果賞析

    實(shí)戰(zhàn)演練:初步完成個(gè)人微課的核心要點(diǎn)部分

    5、敏捷微課開發(fā)四連環(huán)之“總結(jié)要點(diǎn)”

    (1) 重申主題

    (2) 口訣強(qiáng)化

    (3) 簡要練習(xí)

    案例分析:不同行業(yè)微課“總結(jié)”示范

    實(shí)戰(zhàn)演練:初步完成個(gè)人微課“總結(jié)”部分

    第三部分  敏捷微課呈現(xiàn)  (2.5H)

    1、微課課件呈現(xiàn)關(guān)鍵要求

    (1) 要點(diǎn)凸顯直接

    (2) 分布動(dòng)作展示

    (3) 界面簡潔清晰

    2、快速美化PPT課件

    (1) 微課PPT分布建議

    (2) WPS一鍵美化技巧

    3、快速剪輯視頻課件

    (1) EV、蘆筍等錄屏操作技巧

    (2) 剪映等剪輯合成操作技巧

    示范教學(xué):相關(guān)軟件實(shí)操

    案例分析:《如何才能讓對方更明白?》

    實(shí)戰(zhàn)演練:初步完成微課錄制課件

    結(jié)課:回顧相關(guān)知識點(diǎn)

    【課程備注】

    1、培訓(xùn)期間需要投影、白板、A4白紙、大白紙、彩筆、接線板若干。

    2、在學(xué)習(xí)期間,學(xué)員須攜帶筆記本電腦參加。

    3、因各企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)需求各異,以現(xiàn)場授課的案例、內(nèi)容為準(zhǔn)。

    其他課程

    “高效學(xué)習(xí)?致用成長” ——拆書法學(xué)習(xí)行動(dòng)營項(xiàng)目
    管理者技能提升
    【項(xiàng)目背景】某教育學(xué)家說,一個(gè)人喜歡閱讀,是應(yīng)該從小培養(yǎng)的。——我現(xiàn)在都成人了,難道就很難再培養(yǎng)閱讀興趣了?某社會(huì)學(xué)家說,市場化娛樂方式占據(jù)閑暇時(shí)間,讓成年人選擇閱讀變難。——如果我想看書容易,難道要把娛樂活動(dòng),比如刷手機(jī)拋棄才行?某網(wǎng)絡(luò)媒體說,有10.3%的人不讀書是因?yàn)椤罢也坏礁信d趣的書”,有11.4%的人是因?yàn)椤安恢涝撟x什么”。——萬一我想讀書了,該怎樣才能找到最合適的書籍和方法?在互聯(lián)網(wǎng)
    升級職場學(xué)習(xí)力
    員工管理
    【課程導(dǎo)言】如今,商業(yè)社會(huì)競爭日趨激烈。人才的培育與發(fā)展,成為了諸多企業(yè)的必爭之地。每家企業(yè)都希望可以用最高效、最便捷、最實(shí)惠的方式,提升中基層的職業(yè)化素養(yǎng)。尤其是面對新晉管理者和骨干后備力量,常常遇到的問題是,在投入了大量的培訓(xùn)課程和時(shí)間后,員工的認(rèn)知改變依然與組織方的要求相距甚遠(yuǎn),所學(xué)的新知與實(shí)踐工作存在脫節(jié),無法得到緊密的聯(lián)系與運(yùn)用。究其原因,至少會(huì)有這樣一點(diǎn)共性——那就是培訓(xùn)課程更多偏向知
    新生代團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)管理
    員工激勵(lì)
    【課程背景】“只有落后的員工管理,沒有永遠(yuǎn)落后的員工!”新生代,你可以不理解他們,卻不可以視為不見;你可以不欣賞他們,但是不可以回避。因?yàn)樾律鷨T工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,在彰顯著自我創(chuàng)新、活潑與跳躍的同時(shí),無疑給管理者帶來了巨大的沖擊。他們不再完依靠升職加薪激發(fā)工作熱情,更多是要從員工內(nèi)心挖掘驅(qū)動(dòng)。只有在與他們的日常相處中,以“潤物細(xì)無聲”的方式才能更加有效激勵(lì)他人,從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性
    新生代團(tuán)隊(duì)的溝通管理
    溝通技巧
    【課程背景】新生代管理者給人的感覺通常是喜歡個(gè)性張揚(yáng),崇尚自由平等民主,表現(xiàn)出推陳出新、不拘一格的形象。他們鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀,成為了組織生機(jī)勃勃、充滿希望的骨干的同時(shí),因缺乏有效的管理手段,在工作場合中常常遇到諸多難題,讓組織備受挑戰(zhàn)!&nbsp;l&nbsp;如何明確掌握自己的角色、職責(zé)以及組織對自己的期待?l&nbsp;需要管理的人與事蜂擁而至,如何快速、有效地處理與跟蹤?l&nbsp
    獅帝團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
    領(lǐng)導(dǎo)力
    【課程背景】許多管理者當(dāng)初是由優(yōu)秀的員工選拔而成,由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變從正確的認(rèn)知開始。管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì);原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級請示、與同級商量、對下級指導(dǎo)。 企業(yè)就像個(gè)舞臺,在這里的每
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

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