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: 洪生中國(guó)頂級(jí)企業(yè)咨詢顧問,國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理人力資源

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理》《贏在績(jī)效》《總裁管理智慧》《績(jī)效管理系統(tǒng)》《企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展》

: 鄧玉金資深HRD/實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理人力資源薪酬體系

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、工作分析、面試官、非人的人、TTT系列、角色認(rèn)知、管理溝通、目標(biāo)管理、KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)、工作委派、績(jī)效輔導(dǎo)與面談、生涯規(guī)劃等

: 陳春職業(yè)沙盤講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
人力資源沙盤模擬

常駐城市：成都市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：管理沙盤系列課程 1．《吉塔行星沙盤模擬課程》 2．《模擬聯(lián)合王國(guó)——跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬演練課程》 3．《營(yíng)銷致勝沙盤模擬演練課程》 4．《沙漠掘金——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理沙盤模擬課程》 5. 《職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程》 6．《鐵路大亨——營(yíng)銷談判模擬沙盤課程》 7、《黨業(yè)融合：國(guó)企黨建邁向高質(zhì)量發(fā)展》黨建沙盤系列課程 1．《頭雁領(lǐng)航：領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新講黨課沉浸式培訓(xùn)》 2．《團(tuán)支部凝聚力》創(chuàng)新團(tuán)建工作沉浸體驗(yàn)式培訓(xùn) 3．《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)發(fā)展史》團(tuán)史課程大綱 4．《筑牢堡壘：基層黨建工作實(shí)務(wù)沉浸式培訓(xùn)》 5. 《AQL逆境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》 6．《正向領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬演練課程》 7. 《重走長(zhǎng)征黨建沙盤模擬演練課程》

: 周忠亭中國(guó)頂級(jí)企業(yè)咨詢顧問；國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
人力資源績(jī)效管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理》咨詢式人才戰(zhàn)略訓(xùn)練營(yíng) 企業(yè)十倍成長(zhǎng)系統(tǒng) 《贏在績(jī)效》《總裁管理智慧》《績(jī)效管理系統(tǒng)》《企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展》

: 陳泓冰中國(guó)全行業(yè)對(duì)標(biāo)管理首席專家；全面標(biāo)桿管理體系創(chuàng)建者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理標(biāo)桿管理人力資源

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：標(biāo)桿管理系列課程企業(yè)文化系列課程協(xié)同力系列課程政府人力資源創(chuàng)新課程公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理

: 陳章平某省會(huì)城市檢察院檢察官,中國(guó)人民解放軍某部軍官

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
人力資源

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《崢嶸—黨史情景沙盤》（2天）《烽火—黨建實(shí)戰(zhàn)沙盤》（2天）《點(diǎn)時(shí)成金—以角色為中心的時(shí)間管理》（1天）《Excel實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（初階）》（1-2天）《Excel實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（進(jìn)階）》（1-2天）

: 邊江國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
招聘與面試人力資源從技術(shù)走向管理溝通技巧 TTT

常駐城市：濟(jì)南市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《有效招聘與面試技巧》《人力資源管理》《金牌班組長(zhǎng)》《MTP—中層主管管理技能提升》《五型班組創(chuàng)建夯實(shí)特訓(xùn)營(yíng)》《精益管理系統(tǒng)改善與提升》《從專業(yè)走向管理》《TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》《人際關(guān)系與溝通技巧》《壓力與情緒管理》等課程。

: 胡勁松實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家,中國(guó)石油大學(xué)碩士

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
人力資源華為

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：一、華為文化與戰(zhàn)略1、《華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐》2、《華為戰(zhàn)略、使命、愿景》3、《基于組織戰(zhàn)略的人才發(fā)展設(shè)計(jì)》二、人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力1、《向華為學(xué)習(xí)人力資源管理》2、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源》

: 唐惠玲人力資源、心理學(xué)雙背景講師、咨詢師,“讀心術(shù)”課第一人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理非人力資源管理人力資源

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：通用管理系列課（結(jié)合心理學(xué)）人力資源系列課（結(jié)合心理學(xué)）ＥＡＰ團(tuán)輔系列課管理心理學(xué) 系列課測(cè)評(píng)咨詢項(xiàng)目測(cè)壓力情緒管理人力資源創(chuàng)新管理（全模塊）讀心術(shù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理勝任力測(cè)評(píng) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理非人力資源的人力資源管理讀心術(shù)強(qiáng)化人力資源管理創(chuàng)新型人才測(cè)評(píng)MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 HRBP- HR為業(yè)務(wù)部服務(wù) 銷售心理學(xué)-讀心術(shù)促進(jìn)營(yíng)銷崗位選拔測(cè)評(píng) 溝通賦能-差異化溝通體系TTT- 培訓(xùn)師技能訓(xùn)練讀心術(shù)精細(xì)化招聘、測(cè)評(píng)職業(yè)規(guī)劃測(cè)評(píng)新生代員工管理人才全面盤點(diǎn)讀心術(shù)優(yōu)化親子關(guān)系員工心理健康測(cè)評(píng)同理心和跨部門溝通培訓(xùn)需求分析、開發(fā)與計(jì)劃擬定心理繪畫技術(shù)在招聘測(cè)評(píng)的應(yīng)用　校園招聘測(cè)評(píng)演講技巧雇主品牌建設(shè)與招聘優(yōu)化積極心理學(xué)－激活員工人力資源管理咨詢目標(biāo)管理與執(zhí)行力職業(yè)規(guī)劃EAP團(tuán)輔-心理學(xué)塑造魅力女人EAP咨詢項(xiàng)目-員工心理援助邏輯思維與溝通表達(dá)勞動(dòng)合同法與勞資糾紛處理EAP團(tuán)輔-員工賦能、心靈成長(zhǎng)轉(zhuǎn)崗應(yīng)聘測(cè)評(píng)、咨詢9型人格與領(lǐng)導(dǎo)力校園招聘職業(yè)素養(yǎng)、員工自我管理績(jī)效面談與情境輔導(dǎo)時(shí)間管理任職資格管理實(shí)務(wù)結(jié)構(gòu)化面試與無領(lǐng)導(dǎo)討論轉(zhuǎn)崗競(jìng)聘技巧

: 裴浩然原海爾集團(tuán) ；中央研究院；營(yíng)銷總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
國(guó)學(xué)智慧人力資源弟子規(guī) 領(lǐng)導(dǎo)力家庭幸福

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理領(lǐng)導(dǎo)智慧——天道、師道與孝道敬天愛人——稻盛和夫成就二家五百強(qiáng)經(jīng)營(yíng)秘訣團(tuán)隊(duì)管理—用儒家文化打造核心團(tuán)隊(duì) 識(shí)人用人育人留人秘笈——人力資源管理智慧《弟子規(guī)》——學(xué)好《弟子規(guī)》