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    陶躍
    • 陶躍管理能力提升實戰(zhàn)專家
    • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 非人力資源管理 管理者角色認知 MTP 人力資源
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    講師簡介

    管理能力提升戰(zhàn)專家

    曾任富士康(世界500強TOP32)BU HR部長、培訓(xùn)部長

    曾任京東(世界500強TOP47)京東物流 人才發(fā)展經(jīng)理

    曾任:新華報業(yè)集團《培訓(xùn)》雜志 智庫項目經(jīng)理

    曾任中國百強化工德納化學(xué) 集團經(jīng)理 兼HRBP經(jīng)理

    版權(quán)課程中流砥柱?開發(fā)者、版權(quán)擁有者

    版權(quán)課程磐石計劃?開發(fā)者、版權(quán)擁有者

    北京大學(xué)、河海大學(xué)、山東大學(xué)、常州大學(xué)等大學(xué)授課講師

    國家一級人力資源管理師

    江蘇省職業(yè)技能鑒定中心企業(yè)技能人才評價專家團 特聘專家

    西游集團 特聘培訓(xùn)顧問

    ACI國際注冊沙盤模擬認證講師

    日產(chǎn)訓(xùn)(中國)原版MTP-TTT授權(quán)認證講師、基層班組長TWI-JI/JS/JM/JR課程導(dǎo)師

    人簡介

    陶老師在20余的團隊運營與管理過程中不斷總結(jié)與實踐,實踐工作經(jīng)歷涵蓋富士康事業(yè)處人力資源負責(zé)人、富士康(淮安)培訓(xùn)部負責(zé)人、京東物流人才發(fā)展經(jīng)理等,多維度的工作視角,豐富的實操案例,使陶老師能精準(zhǔn)挖出企業(yè)管理痛點,設(shè)計全面解決方案。陶老師在教練技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理、基層管理、有效激勵、有效溝通等企業(yè)管理部分有深入研究,并開發(fā)出一整套企業(yè)管理類的培訓(xùn)課程體系,主導(dǎo)參與的企業(yè)培訓(xùn)項目有60余個。

    工作實踐

    富士康集團主要負責(zé)培訓(xùn)項目、培訓(xùn)體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等,作為廠區(qū)培訓(xùn)負責(zé)人,發(fā)起和主導(dǎo)經(jīng)理級、課長級等管理者的人才項目,通過“四期聯(lián)動”、“導(dǎo)師+團建融入”、“關(guān)卡考核”、“翻轉(zhuǎn)課堂”等方式,為企業(yè)的管理精進輸出200多位優(yōu)秀的管理者。

    京東集團:作為某省區(qū)人才發(fā)展負責(zé)人,主要負責(zé)人才發(fā)展體系建設(shè)、月度培訓(xùn)管控、內(nèi)訓(xùn)師與課程體系搭建、人才盤點、人才項目、領(lǐng)導(dǎo)力項目推動等,作為省區(qū)內(nèi)主講領(lǐng)導(dǎo)力講師,并主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力課程認證,帶出了50多位領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)師,他們已成為集團系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的中堅力量!

    【培訓(xùn)經(jīng)驗】

    1、《中流砥柱?》版權(quán)課程——單課超160場,累計學(xué)員10000+人次、學(xué)員好評率98%以上,成為中層管理者的必修課

    陶老師研發(fā)的《中流砥柱?》版權(quán)課程,自2023年至今,先后為中國物流集團、比亞迪、茅臺集團、中國移動、阿里巴巴等世界500強公司提供《中流砥柱?》版權(quán)課程,近1年零8個月的時間,《中流砥柱?》單課超160場,累計受訓(xùn)學(xué)員達10000+人次

    2、擅于項目制系列課程的運營與設(shè)計,2023年至今,主講并主導(dǎo)運營的6天(含)以上的學(xué)習(xí)項目超10個,學(xué)習(xí)項目完成率及滿意度達100%。

    陶老師自2023年至今以講師身份,先后為心連心化工集團、新和成、杭州前進齒輪、富和集團、湖南寶信云、浙江大自然戶外用品公司等公司定制學(xué)習(xí)項目,2023年至今,主講并主導(dǎo)運營的6天(含)以上的學(xué)習(xí)項目超10個,學(xué)習(xí)項目完成率及滿意度達100%。

    3、陶老師20+年的職場與培訓(xùn)管理經(jīng)歷,擅于并具備以需定制課程的能力,可以根據(jù)企業(yè)的實際問題,定制匹配的課程方案,已為50+家企業(yè)定制課程

    陶老師在培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)驗以及復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu),擅于診斷業(yè)務(wù)實際并解決問題,以培訓(xùn)助力業(yè)務(wù)成長,運用科學(xué)管理工具,設(shè)計本土化課程,曾2次為某集團的中高層量身定制培訓(xùn)項目,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)況及團隊的瓶頸問題等訂制課程,進行長達6天的《中流砥柱-中層管人理事實戰(zhàn)能力提升》、《管理者的人才管理沙盤》等管理技能特訓(xùn),使公司的管理瓶頸迎刃而解,并導(dǎo)入人才盤點九宮格、PDP風(fēng)格特及時間管理工具表等,培訓(xùn)效果受到公司高層高度評價,已為50+家企業(yè)定制課程

    【愿景使命】

    為賦能100萬管理者持續(xù)奮斗,致力于管理類課程的研究,研發(fā)出優(yōu)質(zhì)的版權(quán)課程,創(chuàng)造管理類優(yōu)秀的品牌課程,成人達己,點燃學(xué)員,影響更多的客戶和管理者持續(xù)成長,實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗!    

    【授課風(fēng)格】

    互動性強:用情境重現(xiàn)和角色扮演,將理論與實際相結(jié)合,創(chuàng)造出真實而生動的情境,讓參訓(xùn)學(xué)員深度

    參與其中真實面對挑戰(zhàn),能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲;

    聚焦實戰(zhàn):內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問題,聚焦實際情境,學(xué)員深度參與,有數(shù)

    據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中;

    寓教于樂:授課風(fēng)趣幽默,風(fēng)格穩(wěn)重,活潑愉快,內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹,深入淺出傳授企業(yè)管理知識,

    讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲;

    實戰(zhàn)案例:課堂中小組討論充分,每個情景及案例老師會給出有針對性的引導(dǎo)及點評,不僅有啟發(fā)和收獲,

    還有情景可分析遷移至實際工作中,讓課堂既有娛樂性,又聚焦實戰(zhàn)收獲。

    【主講課程】

    層管理類:

    01中流砥柱?——中層管人理事實戰(zhàn)能力提升版權(quán)課程

    02《綜合管理——MTP邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實學(xué)與哲學(xué)》

    03《同抓共管——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(非人升級版)

    04《管理定位——中高管角色認知與領(lǐng)導(dǎo)力》

    05《習(xí)慣致勝——卓越效能的七項修煉》

    06《管理教練——高績效管理教練技術(shù)》

    07《使命必達——高效執(zhí)行力的實踐技巧》

    08《悅?cè)诉_己——高效溝通技巧》

    09《戰(zhàn)略解碼——戰(zhàn)略解碼工作坊》

    10《目標(biāo)管理——管理者的目標(biāo)管理與計劃落地工作坊》

    11《團隊致勝——高績效團隊打造》

    12《管理晉階——數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力的七項修煉》

    13《角色轉(zhuǎn)變——從技術(shù)走向管理》

    14《經(jīng)驗傳承——復(fù)盤四步法工作坊》

    15《分身有術(shù)——時間管理落地四步法》

    基層管理類:

    16《有效待人——如何讓員工積極的配合工作》(TWI JR)

    17《有效指導(dǎo)——如何教會員工快速掌握技能》(TWI JI)

    18磐石計劃?——卓越班組長管理能力的九項修煉版權(quán)課程

    人力資源及TTT課程

    19《駕馭講臺——課堂呈現(xiàn)與演繹技巧》

    20《七步成課——課程結(jié)構(gòu)設(shè)計與開發(fā)》

    21《TTM—企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理沙盤》

    22《言之有道——高能演講與表達》

    23《結(jié)構(gòu)性思維——清晰思考與高效表達》

    24《內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運營實戰(zhàn)訓(xùn)練》

    【培訓(xùn)項目經(jīng)驗】

    序號

    客戶公司

    培訓(xùn)內(nèi)容

    培訓(xùn)成果

    1

    比亞迪精密制造

    有限公司

    (2023年6-12月)

    1.班組長3期(9天)

    2.科長級2期(3天)

    連續(xù)返聘12天課程,培訓(xùn)人數(shù)達232人次,從前期的調(diào)研、課程交付、課后落地輔導(dǎo),學(xué)員反饋:課程啟發(fā)很大,管理的瓶頸和困惑被打開,課程很實用。

    2

    新和成-山東產(chǎn)業(yè)園

    (2023年3-12月)

    《中層接班人管理人員能力提升》學(xué)習(xí)項目,共計6天(4期,每期1.5天)

    《中流砥柱?》版權(quán)課程學(xué)習(xí)項目,從訓(xùn)前調(diào)研、課程實施、4次階段性管理工具表落地課后作業(yè)練習(xí),培養(yǎng)36位中層接班人。

    3

    心連心化學(xué)集團

    (2023年7-11月)

    1.工段長3期(9天)

    2.車間主任2期(6天)

    3.集團培訓(xùn)管理人員1天

    連續(xù)返聘16天課程,培訓(xùn)人數(shù)達238人次,從前期的調(diào)研、課程交付、課后評估反饋,深受客戶好評。

    4

    杭州前進齒輪箱集團

    (2024年5-7月)

    《三級管理者管理能力提升》學(xué)習(xí)項目,共計8天(2期,每期4天)

    高度以需定制學(xué)習(xí)項目,從三級管理者的勝任力模型及管理情境問題收集與設(shè)計,定制學(xué)習(xí)方向和課程內(nèi)容,以預(yù)期完成交付,客戶滿意度很高。

    5

    浙江大自然戶外用品股份有限公司

    (2023年6-12月)

    《儲備干部培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)項目,共計6天,分四期授課,每期授課1.5天。

    《中流砥柱?》版權(quán)課程學(xué)習(xí)項目,從訓(xùn)前調(diào)研、課程實施、4次階段性管理工具落地課后實操,以預(yù)期養(yǎng)42位儲備干部。

    6

    湖南寶信云建筑綜合服務(wù)平臺股份公司

    (2023年7-9月)

    《中高層管理能力提升》學(xué)習(xí)項目,共計9天,分四期授課,每期2天,訓(xùn)前1天。

    《中流砥柱?》版權(quán)課程學(xué)習(xí)項目,從訓(xùn)前調(diào)研、課程實施、4次階段性管理工具落地課后實操、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)、成果匯報,為企業(yè)解決管理的實際問題20余個。

    7

    富和集團

    (2024年)

    《中高層管理人員能力提升》學(xué)習(xí)項目,共計8天(4期,每期2天)

    《中流砥柱?》版權(quán)課程學(xué)習(xí)項目,從訓(xùn)前調(diào)研、課程實施、4次階段性管理工具表落地課后作業(yè)練習(xí)。

    評價】

    陶躍老師很專業(yè),陶老師的課程,我們聽完之后,大家都特別滿意。既有工具方法,實戰(zhàn)落地,又能夠生動有趣,氛圍好。特別適合成年人的學(xué)習(xí)特點,期待未來的合作。       

    ---------江蘇鹽業(yè)集團 部長

    非常好的課程!陶老師的課,不僅能調(diào)動大家的參與的積極性,而且課程內(nèi)容清晰落地,我們受益匪淺。這樣的培訓(xùn),我們以后會經(jīng)常做。                                      

    ---------國家電網(wǎng) 張主任

    陶躍老師的中流砥柱課程,特別實戰(zhàn)。講到的的很多方法特別適合我們當(dāng)下的工作情景。我們很多學(xué)員都已經(jīng)承諾回去要應(yīng)用到工作中,這是我們聽過的為數(shù)不多的實戰(zhàn)課程。再次感謝陶躍老師。

    ---------中國石化 主任

    陶躍師非常了解學(xué)員心理,幽默風(fēng)趣、講課耐心,積極引導(dǎo)學(xué)員思考,使活動收到較好的效果。非常期待與陶躍老師的深度合作。                                         

    ---------中國移動-中移軟件領(lǐng)導(dǎo)

    陶老師培訓(xùn)授課直接明了、邏輯清晰,課程內(nèi)容顛覆了我們多年所積累下來所謂的管理難的觀點,帶給我們前所未有的高度,課程中分享許多實用可快速落地的管理方法。更重要的是課程中的很多觀點和案例都是陶老師實戰(zhàn)經(jīng)驗積累得來。                                            

    ---------建華建材 張經(jīng)理

    【服務(wù)客戶】

    能源化工行業(yè):

    萬華化學(xué)集團(3期)、心連心化學(xué)工業(yè)集團(6期)、新和成(4期)、云南磷化集團、無錫卡秀高新材料、深圳卡秀萬輝高新材料、弘潤石化(3期)、魯泰集團(2期)、鹽海化工、廣東太爾、中國石化南京分公司、中國石化鹽城分公司、中國石化淮安分公司(2期)、中國石化楊州分公司、中海油、湖南金源新材料、安徽明都能源建設(shè)集團(2期)、安徽國風(fēng)新材料、晶澳太陽能等

    電子科技及制造業(yè):

    思睿智能、國軒高科(3期)、國科微電子、北京華力創(chuàng)通科技、成都高真科技(8期)、捷泰科技(2期)、南京海泰信息技術(shù)、蚌埠金實科技、Ferrotec(中國)、冠捷科技、無錫夏普(2期)、威孚集團(2期)、安徽象鋁、江蘇鹽業(yè)集團(3期)、泰昌集團、江蘇順海集團、祐富百勝寶、光寶集團、富士康集團、南京依維柯(2期)、中國煙草(湖北)、連云港源鈺金屬(4期)、浙江大自然(4期)、杭州齒輪箱集團、江蘇雙環(huán)齒輪、江蘇富源木業(yè)等

    房地產(chǎn)建筑行業(yè):

    杭州大悅城、江蘇華信地產(chǎn)、江蘇省沿海開發(fā)集團、江蘇捷達集團、濟南城建集團(2期)、中建八局、江蘇建華建材、淮安鐵路投資、淮安市政設(shè)計研究院、南京佳境生態(tài)(3期)、寶信云建筑設(shè)計(4期)、南京尚藝良品建筑科技有限公司等

    汽車行業(yè):

    比亞迪(4期)、江興汽車(3期)、陳唱集團(2期)、馬牌輪胎、德特威勒密封技術(shù)安徽有限公司等

    互聯(lián)網(wǎng)及商貿(mào)行業(yè)

    阿里巴巴、京東集團、中通快運(2期)、海騰碼頭、南京跨境電商牛首會、淮安順風(fēng)快遞、修禾集團等

    食品及醫(yī)藥保健品行業(yè):

    貴州茅臺(2期)、貴州習(xí)酒、蒙牛集團銀川分公司、浙江味海食品配料有限公司、天士力帝益藥業(yè)、淮安廣濟藥業(yè)、江蘇衛(wèi)民藥房連鎖等

    央企、國企政府單位

    華潤集團、中建八局、鐵建上海振華重工(集團)股份有限公司(5期)、中國鐵建、國家電網(wǎng)-南瑞研究院(南京)、中國移動(蘇州中移軟件)、中核四0四有限公司(2期)、三澳核電、中科曙光、南京晨光集團、工商銀行深圳分行等證券市場紅週刊、濟南稅務(wù)局、淮安經(jīng)發(fā)集團、淮安西游集團(6期)、蚌埠人社局、淮安市培訓(xùn)中心、淮安城市資產(chǎn)等

    農(nóng)林牧魚:

    徐州溫氏股份(2期)、江蘇大江水產(chǎn)等

    他行業(yè)

    北京大學(xué)、河海大學(xué)、山東大學(xué)、常州大學(xué)、江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇天宏華信會計師事務(wù)所、方寸商學(xué)院、淮安汽車行業(yè)協(xié)會等

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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